領導力法則
1、領導力法則之一敢于決斷－－克服猶豫不定的習性
很(hen)多(duo)人之所以一事無成，*的(de)(de)毛病就是缺乏敢于(yu)決斷(duan)的(de)(de)手段，總是左顧右盼(pan)、思(si)前想后，從而(er)錯失成功的(de)(de)*時(shi)機。成大事者在看到事情(qing)的(de)(de)成功可能性到來時(shi)，敢于(yu)做出(chu)重大決斷(duan)，因此取得先機。
2、領導力法則之二挑戰弱點－－徹底改變自己的缺陷
人(ren)(ren)人(ren)(ren)都有弱點(dian)，不(bu)能成(cheng)大事(shi)者總是(shi)固守自己(ji)的(de)弱點(dian)，一(yi)生都不(bu)會發生重(zhong)大轉變(bian)；能成(cheng)大事(shi)者總是(shi)善(shan)于從自己(ji)的(de)弱點(dian)上開刀，去(qu)把自己(ji)變(bian)成(cheng)一(yi)個能力超強的(de)人(ren)(ren)。一(yi)個連自己(ji)的(de)缺陷都不(bu)能糾正的(de)人(ren)(ren)，只(zhi)能是(shi)失敗者！
3、領導力法則之三突破困境－－從失敗中撮成功的資本
人生(sheng)總(zong)要面(mian)臨各種困(kun)境(jing)(jing)的挑戰，甚至可以(yi)說困(kun)境(jing)(jing)就是“鬼門關”。一般人會在困(kun)境(jing)(jing)面(mian)前(qian)渾身發抖(dou)，而成(cheng)大事(shi)者則能把困(kun)境(jing)(jing)變(bian)為成(cheng)功的有力跳板。
4、領導力法則之四抓住機遇－－善于選擇、善于創造
機(ji)遇(yu)就是人生*的財富。有些人浪費機(ji)遇(yu)輕而易舉，所(suo)以一個(ge)個(ge)有巨(ju)大潛(qian)力的機(ji)遇(yu)都悄(qiao)然溜跑，成大事都是*不(bu)允許(xu)溜走，并且能縱身撲向機(ji)遇(yu)。
5、領導力法則之五發揮強項－－做自己最擅長的事情
一個能力(li)極弱(ruo)的人(ren)肯定難以(yi)打開人(ren)生(sheng)局面，他必定是人(ren)生(sheng)舞(wu)臺(tai)上重量(liang)級(ji)選手的犧(xi)牲品；成大事者關(guan)于在自己要(yao)做的事情(qing)上，充分施(shi)展才(cai)智(zhi)，一步一步地拓(tuo)寬成功之路(lu)。
6、領導力法則之六調整心態－－切忌讓情緒傷害自己
心態(tai)消極的人，無(wu)論如(ru)何都挑不起(qi)生活和(he)重(zhong)擔，因為他們無(wu)法直面一個(ge)個(ge)人生挫折，成(cheng)大事者則(ze)關于高速心態(tai)，即使(shi)在毫無(wu)希望時(shi)，也能看到一線成(cheng)功的亮(liang)光。
7、領導力法則之七立即行動－－只說不做，徒勞無益
一次行動(dong)勝過百遍心想。有(you)些人(ren)(ren)是“語言的巨(ju)人(ren)(ren)，行動(dong)的矮子”，所(suo)以看不到更為(wei)實(shi)際現實(shi)的事(shi)情(qing)在他(ta)身上發生(sheng)(sheng)；成大事(shi)者是每天都靠行動(dong)來落實(shi)自己的人(ren)(ren)生(sheng)(sheng)計劃的。
8、領導力法則之八善于交(jiao)往(wang)－－巧妙(miao)利用人力資源
一(yi)個(ge)人(ren)不(bu)懂得交往，必然會推(tui)動人(ren)際關系的(de)(de)(de)(de)力(li)量。成(cheng)(cheng)大事者的(de)(de)(de)(de)特點(dian)之(zhi)一(yi)是：善(shan)于靠借力(li)、借熱去(qu)營(ying)造成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)局勢，從而能(neng)把一(yi)件(jian)(jian)件(jian)(jian)難(nan)以(yi)辦(ban)成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)事辦(ban)成(cheng)(cheng)，實現自己人(ren)生的(de)(de)(de)(de)規劃。
9、領導力法則之九重新規劃－－站到更高的起點上
人生(sheng)是(shi)一(yi)個過(guo)程，成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)(gong)也是(shi)一(yi)個過(guo)程。你如果滿足于(yu)小(xiao)成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)(gong)，就會(hui)推動大(da)成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)(gong)。成(cheng)(cheng)(cheng)大(da)事(shi)者懂得(de)從小(xiao)到大(da)的艱辛(xin)過(guo)程，所以在實現(xian)了一(yi)個個小(xiao)成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)(gong)之后(hou)，能(neng)繼續拆(chai)開(kai)下一(yi)個人生(sheng)的“密(mi)封袋”。
領導力法則之最后總結
可以講(jiang)任何一種手(shou)(shou)段，都可以導致一種結果(guo)，但這個結果(guo)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)*的(de)結果(guo)，恐(kong)怕(pa)就很難說了。成大(da)(da)事者總(zong)是(shi)(shi)選(xuan)擇*的(de)手(shou)(shou)段，達到最完善的(de)結果(guo)，這就是(shi)(shi)非一般人所能做到的(de)。因此在(zai)成功之路(lu)上(shang)，你要想成大(da)(da)事，首(shou)先要解(jie)決的(de)問題就是(shi)(shi)：你的(de)手(shou)(shou)段對你成功的(de)推動性。
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