人力資源服務外包流程設計與規范性管理及風險防范高級研討會
2025-06-21 22:44:48
講師：余明勤 瀏覽次數：3020
課(ke)程描述INTRODUCTION
規范性文件管理辦法,長春,西安,深圳,南昌培訓班
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
課程介紹(shao)：
隨(sui)著(zhu)2016年3月(yue)1日(ri)(ri)逐漸(jian)的(de)(de)臨(lin)近(jin)(jin)，《勞(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)暫行規(gui)(gui)定(ding)》關(guan)于勞(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)用工(gong)(gong)(gong)10%過(guo)(guo)渡(du)期也即將(jiang)結束。經過(guo)(guo)近(jin)(jin)兩年的(de)(de)調整(zheng)，國內各大央企、事業(ye)(ye)單位(wei)(wei)對本單位(wei)(wei)未來勞(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)用工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)定(ding)位(wei)(wei)逐步明確，勞(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)進入后派(pai)遣(qian)(qian)時代，業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)成為(wei)各單位(wei)(wei)勞(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)用工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)調整(zheng)方(fang)(fang)向(xiang)(xiang)，諸(zhu)多單位(wei)(wei)已經初步完成了派(pai)遣(qian)(qian)向(xiang)(xiang)外(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)調整(zheng)。隨(sui)著(zhu)過(guo)(guo)渡(du)期的(de)(de)臨(lin)近(jin)(jin)，各地相繼出(chu)臺(tai)了地方(fang)(fang)性的(de)(de)派(pai)遣(qian)(qian)調整(zheng)政策，以(yi)及對派(pai)遣(qian)(qian)與外(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)區分(fen)標準；同(tong)時，在2015年3月(yue)頒布實施(shi)的(de)(de)《關(guan)于構(gou)建和諧勞(lao)動關(guan)系意見》當中(zhong)，首次將(jiang)勞(lao)務(wu)(wu)(wu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)、勞(lao)務(wu)(wu)(wu)承攬納入法律調整(zheng)范(fan)(fan)(fan)疇(chou)，對指(zhi)引企業(ye)(ye)派(pai)遣(qian)(qian)轉外(wai)包(bao)(bao)(bao)或規(gui)(gui)范(fan)(fan)(fan)外(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)操作方(fang)(fang)式具有方(fang)(fang)向(xiang)(xiang)性的(de)(de)指(zhi)導意見。同(tong)時，在派(pai)遣(qian)(qian)向(xiang)(xiang)外(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)調整(zheng)過(guo)(guo)程中(zhong)，以(yi)及調整(zheng)后的(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)(bao)與原來的(de)(de)派(pai)遣(qian)(qian)在經濟合作上、日(ri)(ri)常管理上、責任分(fen)擔(dan)上等如何(he)區分(fen)，成為(wei)企業(ye)(ye)與外(wai)包(bao)(bao)(bao)供應商(shang)之間主要關(guan)注(zhu)的(de)(de)問(wen)題，也是央企、國企對下屬(shu)單位(wei)(wei)進行規(gui)(gui)范(fan)(fan)(fan)化(hua)檢查的(de)(de)核(he)心內容(rong)。而(er)以(yi)人力(li)資源公司為(wei)主承接的(de)(de)企業(ye)(ye)派(pai)遣(qian)(qian)轉外(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)相關(guan)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)，如何(he)盡快(kuai)的(de)(de)實現客戶規(gui)(gui)范(fan)(fan)(fan)化(hua)外(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)要求，盡快(kuai)向(xiang)(xiang)專業(ye)(ye)外(wai)包(bao)(bao)(bao)供應商(shang)轉型也成為(wei)其緊迫(po)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作事宜。
課程大(da)綱:
第一(yi)部分：各地(di)與主(zhu)要央企派遣(qian)用工調整的法(fa)律規定(ding)與模(mo)式(shi)介(jie)紹
1、各地規范派(pai)遣(qian)用(yong)工、外包用(yong)工的典型(xing)立法介紹
2、各地立(li)法對(dui)企業用(yong)工(gong)調整、人力資源公(gong)司經營方式調整的借鑒
3、能源、金(jin)融、郵政、民航、通信、煙草、港口、建筑、電力、汽車等行業(ye)派遣用工(gong)調整
的模(mo)式與經驗介紹(shao)
4、各行業在用工調整(zheng)中出現的(de)問題以及進一(yi)步(bu)調整(zheng)的(de)可能性方向分析
5、典型人力資源公司應對派遣政策(ce)調整(zheng)的(de)主要思路與經(jing)驗介紹(shao)
第二部分(fen)(fen)：勞(lao)務(wu)外包(bao)、勞(lao)務(wu)承攬的應(ying)用與案例分(fen)(fen)析
1、勞(lao)務外(wai)包的(de)內涵如何(he)分(fen)析，是否所有業(ye)務都可以采(cai)用勞(lao)務外(wai)包的(de)方式
2、勞(lao)務承(cheng)攬與勞(lao)務外包、勞(lao)務分包區別(bie)是什(shen)么，優(you)勢與劣勢是什(shen)么
3、勞(lao)務(wu)外包(bao)適用(yong)(yong)的前(qian)提(ti)是什么，勞(lao)務(wu)承攬產生的原因與適用(yong)(yong)范圍如何界定
4、勞務外(wai)包與勞務承攬的費用(yong)結算以及(ji)納稅(shui)方式與派遣有何區別
5、勞(lao)務外包(bao)、勞(lao)務承攬對供應商的資質(zhi)有何(he)特殊(shu)要求
6、勞務外(wai)包、勞務承攬(lan)案例介紹與經(jing)驗分享
第三(san)部(bu)分：人力(li)資(zi)源規范性外(wai)包的判(pan)定標(biao)準
1、假(jia)外包與真派遣產生的原因是什么
2、勞(lao)動監察部門與勞(lao)動仲裁(cai)、法(fa)院對外包與派遣的界定思路有何不同
3、外包(bao)(bao)被認(ren)定為派遣對發包(bao)(bao)方、承包(bao)(bao)方各自的影響有(you)哪(na)些
4、假外包是(shi)否會被認定為事實勞(lao)動關(guan)系(xi)，
5、假外包的(de)與真派遣(qian)的(de)認定標準是什么(me)
6、勞務(wu)派遣(qian)與(yu)外包的十二大(da)主要區(qu)別(bie)是(shi)什么
7、規范(fan)性外包的判(pan)定標準(zhun)如何在實(shi)務中確定
第四部分：派遣轉外包(bao)(bao)的以及規范性外包(bao)(bao)實現的流(liu)程
1、規范性(xing)外(wai)包實現--如何(he)在發包方與承包方之間形成統一(yi)認(ren)識
2、規范性外包實現--如何在發包方(fang)與承(cheng)包方(fang)明確各自的分工
3、規范性外包(bao)實現(xian)--如(ru)何在發包(bao)方(fang)與承包(bao)方(fang)之(zhi)間明確各自法律責任
4、規范性外(wai)包實(shi)現--如(ru)何確定發包方與承包方之間的價格標準(zhun)
5、規范性外包(bao)實現--如何架(jia)構發包(bao)方(fang)與承包(bao)方(fang)之間的溝通機制
6、規范性外包(bao)(bao)實(shi)現--如何實(shi)現發包(bao)(bao)方與承包(bao)(bao)方之間的應急(ji)處理(li)機制(zhi)
7、規范性(xing)外包實現--如(ru)何建立對發包方(fang)和承(cheng)包方(fang)之間的約束(shu)機制
第五部分(fen)：派(pai)遣用工(gong)、派(pai)遣轉外(wai)包(bao)、外(wai)包(bao)用工(gong)中的風險防控
1、新派遣政策下勞務派遣公司與用工單位之(zhi)間責任如何劃分
2、派遣工的退回(hui)、外包員工的退回(hui)，如(ru)何進行不同的安置
3、派遣(qian)用工中(zhong)派遣(qian)員工是否有權利要求簽(qian)訂無固定期(qi)限勞動合同，什么情形下與(yu)派遣(qian)
公司(si)簽訂，什么情形(xing)下與用工(gong)單位簽訂
4、派(pai)遣(qian)(qian)公(gong)司派(pai)遣(qian)(qian)資(zi)質(zhi)到期，或者(zhe)沒有(you)派(pai)遣(qian)(qian)資(zi)質(zhi)，與用(yong)工單(dan)位簽(qian)訂的派(pai)遣(qian)(qian)協議是(shi)否有(you)效；
用(yong)工單位承擔哪些風險
5、沒有派遣資質的公(gong)司可否為(wei)其他單位提(ti)供勞動(dong)力(li)服務(wu)，這種(zhong)服務(wu)如(ru)何來(lai)定性
6、派遣轉外包中員(yuan)工(gong)排(pai)斥如何(he)處理，員(yuan)工(gong)不排(pai)斥，原來的歷史遺留(liu)問題如何(he)對待
7、外包(bao)業務中發包(bao)方直接對員(yuan)工(gong)進(jin)行管(guan)理了，員(yuan)工(gong)可否要求跟發包(bao)方簽訂勞動合同(tong)
8、外包業務(wu)中(zhong)承包方沒有資(zi)質，員工的勞動關(guan)系(xi)如何確定
9、外包(bao)業務中承(cheng)包(bao)方(fang)勞動(dong)合(he)(he)同管理不規范，員工(gong)漏簽合(he)(he)同勞動(dong)關(guan)系如何(he)確定
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/14471.html
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