課程描(miao)述INTRODUCTION
銷售談判與專業回款
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售談判與專業回款
銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)談(tan)(tan)判(pan)和(he)(he)客(ke)戶回(hui)款(kuan)是所有(you)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)人士都要面(mian)對(dui)的(de)(de)(de)實際(ji)工作難題(ti),成敗與(yu)否直接影響企(qi)業(ye)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)目標(biao)(biao)的(de)(de)(de)達成和(he)(he)員(yuan)(yuan)工士氣。然而,對(dui)于(yu)如(ru)何(he)輔(fu)導下屬(shu)完成有(you)效(xiao)談(tan)(tan)判(pan)和(he)(he)快(kuai)速(su)回(hui)款(kuan),許(xu)多管理者(zhe)深(shen)感困惑—— 如(ru)何(he)才(cai)能(neng)(neng)找到客(ke)戶的(de)(de)(de)利益(yi)點(dian)和(he)(he)關注點(dian)? 如(ru)何(he)運用談(tan)(tan)判(pan)來使自己(ji)在銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)過程(cheng)(cheng)中(zhong)處(chu)于(yu)有(you)利地(di)位? 如(ru)何(he)才(cai)能(neng)(neng)擺(bai)脫談(tan)(tan)判(pan)困境,并(bing)達成銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)目標(biao)(biao)? 針對(dui)以上問題(ti),原(yuan)德國拜耳(er)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)總監程(cheng)(cheng)廣(guang)見老師,與(yu)我們一同分享《銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)談(tan)(tan)判(pan)與(yu)專(zhuan)業(ye)回(hui)款(kuan)技(ji)(ji)巧》的(de)(de)(de)精彩課(ke)程(cheng)(cheng)。本課(ke)程(cheng)(cheng)從銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)談(tan)(tan)判(pan)的(de)(de)(de)準備、銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)策略技(ji)(ji)巧、專(zhuan)題(ti)探討等(deng)方面(mian),結(jie)合心理學剖析(xi)收款(kuan)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)性格(ge),傳授實用有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)標(biao)(biao)準收款(kuan)操作步驟和(he)(he)溝(gou)通技(ji)(ji)巧,并(bing)結(jie)合實戰演練,幫助(zhu)學員(yuan)(yuan)實現有(you)效(xiao)談(tan)(tan)判(pan)和(he)(he)資金(jin)快(kuai)速(su)回(hui)款(kuan),促成企(qi)業(ye)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)目標(biao)(biao)的(de)(de)(de)達成。
課程大綱:
一、銷售談判總論
1、談判是什么?
2、為什么學習談判技巧?
3、銷售談判流程詳解
4、談判中的雙贏把握
5、談判是一種投資
6、銷售談(tan)判中心(xin)理對抗的深入探討
二、銷售談判前的準備
1、談判前的幾種實用心態調整技巧
2、工具一:了解四種談判對手
3、案例討論:銷售談判結果判斷
4、工具二:提升談判中與不同客戶打交道的溝通寶典:*技術溝通
5、不同(tong)個性(xing)的人談判優(you)缺點分(fen)析
三、高階層談判技巧
1、如何探詢對方最關注什么?如何提問?
2、如何主導談判?如何造勢?
3、如何松動對方立場
4、案例講解:開局過招N策略
5、談判中的人際關系把握
6、談判環境營造的學問
7、如何布置談判機關?如何防止掉入陷阱?
8、中場策略學習
9、如何進行讓步?
四、為什么一定要研究收款技巧?
1、應收賬款管理-下一個利潤增長點
2、中國目前的信用環境
3、營銷戰略:賒銷?不賒銷?
4、各部門職責如何劃分
5、賒銷的十大好處
6、你真的給公司賺到錢了嗎?-壞賬需要額外銷售額彌補
7、*法(fa)則:我們(men)都(dou)是(shi)在(zai)給銀(yin)行打工嗎(ma)?-貨款拖延對利潤的(de)吞噬(shi)
五、公司內的策略性談判
1、攘外必先安內:公司內部談判對銷售人員的重要性
2、內部談判的兩個障礙
3、案例研討:如何與下屬談判
4、案例研討:如何與上級談判
5、案例研討:如何與同級其它部門談判
6、協作性(xing)問(wen)題解決-跨部門談判的好方法
六、專題研討:應收賬款管理與呆壞賬催收技巧
1、收款人種類
2、債務人的種類
3、債務人怎么想
4、常見客戶拖延借口及建議解決辦法
5、客戶拖延的征兆
6、聆聽客戶反饋
7、收款中的POWER法則
8、若干收款案例分析
9、角色(se)演練:收(shou)款過(guo)程(cheng)綜(zong)合(he)練習
銷售談判與專業回款
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