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考察廣汽豐田公開課

廣汽豐田簡介

在經濟全球化的背景下，國際制造業競爭日益激烈，對先進制造技術的升級更加迫切，科技創新已成為推動先進制造業發展的主要驅動力。

科(ke)技部近(jin)日(ri)發(fa)(fa)布的(de)《“十三(san)五”先(xian)進制(zhi)(zhi)造技術領域科(ke)技創(chuang)新(xin)專(zhuan)項規劃(hua)》提出，圍繞“智能(neng)化、服(fu)務化、綠(lv)色化”發(fa)(fa)展(zhan)的(de)大趨勢，鼓勵(li)并推動(dong)成立各具特色的(de)產業(ye)創(chuang)新(xin)聯(lian)盟，支持(chi)產業(ye)鏈(lian)(lian)、創(chuang)新(xin)鏈(lian)(lian)和資金鏈(lian)(lian)積極融合。以制(zhi)(zhi)造業(ye)為主(zhu)的(de)實(shi)體經(jing)濟(ji)是一個國(guo)家創(chuang)造物質財富的(de)重(zhong)要(yao)源泉，是國(guo)民經(jing)濟(ji)的(de)重(zhong)要(yao)基礎，也是中國(guo)經(jing)濟(ji)不斷發(fa)(fa)展(zhan)壯(zhuang)大的(de)重(zhong)要(yao)根(gen)基。

創新始終是推動一個國家、一個民族向前發展的重要力量，也是推動整個人類社會向前發展的重要力量。創新驅動是實現新常態的關鍵，制造業要想擺脫短板，現在是制造業提升品牌創新與服務能力的*時機與突出優勢。

提升創新力從來(lai)都不(bu)是一蹴而就的(de)(de)事，必須要花更大力氣轉變(bian)產業(ye)(ye)制(zhi)造增(zeng)長方式，這個階段經濟發展難度，不(bu)論(lun)在(zai)國內還是國際上都比粗放(fang)型高速(su)增(zeng)長要大得多。要跨過(guo)新常(chang)態這個檻兒，以科(ke)技(ji)創新為(wei)動力，用網絡科(ke)技(ji)來(lai)蛻變(bian)傳統業(ye)(ye)態，促使制(zhi)造業(ye)(ye)駛入信息化、智能化的(de)(de)快車道，用*的(de)(de)科(ke)技(ji)來(lai)武裝，實(shi)現(xian)彎道超(chao)車，自此制(zhi)造業(ye)(ye)才能實(shi)現(xian)質的(de)(de)飛躍。

讓(rang)我們一起(qi)走進廣汽豐(feng)田，感悟豐(feng)田科(ke)技創(chuang)新的精髓，體驗智能生產及其(qi)背后公(gong)司的核心理念(nian)。

走進廣州豐田科技工廠，學科技創新

廣州豐田成立于2004年9月1日，是由廣州汽車集團股份有限公司和豐田汽車公司按50:50的股比共同投資建設和經營的企業，合資年限30年，注冊資本51820萬美元。公司位于廣州南沙區，占地面積187萬平方米，建筑面積57萬平方米，目前共有10029名員工，生產車型包括CAMRY凱美瑞（含凱美瑞雙擎）、HIGHLANDER漢蘭達、C-HR、YARiS L致炫、LEVIN雷凌（含雷凌雙擎）、YARiS L致享系列轎車，現有三條生產線，整體產能達到每年50萬臺。其中，第一、第二生產線產能到達每年40萬臺，第三生產線初期產能達到每年10萬臺，未來可根據市場需求快速擴充至每年20萬臺，屆時廣汽豐田總產能可突破每年60萬臺。以建設“豐田全球模范工廠”為目標(biao)，秉承豐田(tian)數十年汽車(che)制造之精義(yi)，公司(si)引進全球(qiu)*的生產設備和工藝。沖壓、焊裝(zhuang)(zhuang)、成(cheng)型、涂裝(zhuang)(zhuang)和總(zong)裝(zhuang)(zhuang)等五大工藝布局近乎完美。公司(si)擁有設施先(xian)進的研發中心(xin)、試制車(che)間(jian)和試車(che)跑道等研發基(ji)礎設施，將在消化、吸(xi)收國內外先(xian)進技(ji)術(shu)的基(ji)礎上不斷強化自身研發能(neng)力，提升核(he)心(xin)競爭力。

啟動“混合動力戰略”與“生產強化戰略”：除了現款混合動力(li)凱(kai)美瑞·雙擎(qing)，從(cong)2015年開(kai)始(shi)，陸(lu)續推出其他車型的(de)混合動力(li)版本。此外(wai)，在生(sheng)產(chan)方面(mian)，廣(guang)汽(qi)豐(feng)(feng)田(tian)今(jin)后以TNGA生(sheng)產(chan)應對(dui)為核心(xin)，以豐(feng)(feng)田(tian)汽(qi)車*的(de)生(sheng)產(chan)設(she)備，力(li)求使廣(guang)汽(qi)豐(feng)(feng)田(tian)所(suo)生(sheng)產(chan)的(de)汽(qi)車與世界同步。

什么是新標桿學習？

新標桿學習是(shi)(shi)在專業(ye)(ye)(ye)教練引導(dao)下具有行(xing)動導(dao)向(xiang)的(de)(de)標桿學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi),是(shi)(shi)朝著(zhu)改(gai)變管(guan)(guan)理者態度、行(xing)為和慣性模(mo)式(shi)(shi)來達成(cheng)既(ji)定(ding)目(mu)標方(fang)向(xiang)努力的(de)(de)標桿學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)。其目(mu)的(de)(de)在于通過(guo)(guo)跨(kua)界學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)感受案例化的(de)(de)啟發(fa)，學(xue)(xue)(xue)以致用，立竿見影(ying)；其方(fang)法就是(shi)(shi)標桿學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)+行(xing)動學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)，團隊共創(chuang)+小(xiao)組反思(si)+群策(ce)群力；其成(cheng)果就是(shi)(shi)在行(xing)動學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)現(xian)場通過(guo)(guo)小(xiao)組反思(si)，解(jie)決(jue)現(xian)實工作中困擾(rao)我們的(de)(de)復雜(za)真實問題，獲得能力的(de)(de)提升和成(cheng)就感；其意(yi)義在于拓寬管(guan)(guan)理者眼界，增長管(guan)(guan)理者見識，助(zhu)推企(qi)業(ye)(ye)(ye)快速成(cheng)長，打造企(qi)業(ye)(ye)(ye)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)型(xing)組織(zhi)。到(dao)各行(xing)各業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)標桿企(qi)業(ye)(ye)(ye)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)*管(guan)(guan)理實踐；到(dao)國內國際企(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)新、時代(dai)變革的(de)(de)風口(kou)源頭(tou)親身(shen)感悟親眼目(mu)睹成(cheng)功企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展路徑，已經成(cheng)為當代(dai)各行(xing)各業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家、企(qi)業(ye)(ye)(ye)高層管(guan)(guan)理者所期待的(de)(de)一(yi)種嶄新的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)模(mo)式(shi)(shi)。

項目收益

1、耳聞不如一見：走進工廠，實(shi)地考察(cha)工人的作業方式與現場(chang)管理；

2、學習最前沿精益理念：傾聽在職高管及車間工人的(de)(de)的(de)(de)直接感(gan)悟，學習(xi)最(zui)前沿的(de)(de)精益管理理念與工具；

3、專家全程相伴：與專家(jia)面對面交流，傾聽(ting)專家(jia)實(shi)戰分(fen)享，解決(jue)企業當前碰到的問題與困境；

4、結識高端人脈：優秀同行全程相伴，可(ke)以相互交流(liu)各自在精益管理(li)推進過程中的(de)經驗教；

5、行動學習見實效：通過標桿啟發，在(zai)*的(de)帶領下(xia)，現(xian)場(chang)行動學(xue)(xue)習，實化學(xue)(xue)習成(cheng)果，真正解決(jue)企業問題(ti)。

行程安排

考察廣汽豐田公開課