課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中國智能制造研修培訓
課程背景:
2023年是疫情放開的第一年,也是中國制造業發展的重要階段。雖然疫情逐步放開,但大部分的制造企業也正經歷巨大的挑戰,隨著生產成本上漲、質量要求不斷提高、生產效率提升等各種問題,制造業若想在低成本優勢逐步減弱的背景下重塑競爭優勢,數字化轉型就必將成為提升制造業競爭力的重要途徑。然而,何為智能工廠?數字化工廠與智能工廠的區別在哪里?如何規劃與設計智能工廠?如何實現傳統工廠的數字化乃至智能化轉型?這一直是困擾企業的核心問題。而企業數字化轉型是國家戰略,更是企業降本增效、增強競爭力的重要工具。
因此,為了幫助廣大制造業去更好的抓住機遇進行智能推動與變革,提升企業的制造水平,打造核心競爭力。我們策劃了《走進中國智能制造研修營》產品,旨在幫助中國制造業找到適合自己的數字化轉型之路!
此次活動以“企業現場考察+內部實戰專家授課+智造標桿工廠參訪+落地經驗總結”相結合的全方位、體驗式的學習形式,3天時間,帶您走進華星光電、理光、慕思、一汽大眾以及美的生產現場,借鑒標桿*實踐,汲取標桿工廠數字化轉型的經驗和方法,全面探究廣東標桿工廠在智能制造與數字化轉型方面的成功經驗。同時幫助學員真切學到實戰的案例,以及清晰思路的啟發和學到自己能夠應用落地的實用方法,再結合到自身企業的實際,找到適合自己的轉型路徑。
課程亮點:
一、實地參訪——零距離走進廣東智能標桿工廠參觀學習
聽取標桿工廠數字化智能制造產線的介紹,近距離參觀和了解他們的智能制造的發展和投入,感受超*工廠的生產管理和技術創新。
二、大咖授課——企業內部數字化領域資深嘉賓分享實戰經驗
與標桿工廠的數字化轉型專家面對面交流學習,分享數字化轉型*實踐。全方位探討制造業數字化轉型中遇到的難點?,共同探討制造企業如何通過數字化轉型彎道超車?通過全面真實的案例呈現,了解企業是如何做數字化轉型的?以及在轉型過程中所遇到的困難和問題等等。
三、官方接待——全程內部培訓,企業專業接待
三天時間我們將走訪5家標桿工廠,并且全程在企業內部進行培訓學習,由企業專業接待人員陪同,體驗和感受企業的專業接待服務以及標桿企業文化氛圍。
參訓對象:
企業高層、生產、物流管理人員、精益、價值流、生產、IT負責人、運營總監、經理、IE工程師、布局改善負責人、制造型企業各部門高管、總經理、廠長
企業介紹:
企業名稱 |
行業 |
市場地位 |
華星光電 |
制造業 |
全球效益最好產線,亞洲*單體電子廠房,中國第二大液晶面板提供商。 |
TCL華星光電,專注于半導體顯示領域的創新科技公司。成立于2009年11月,至今總投資額已超過2000億元。做為*高新技術企業、首批智能制造試點基地,擁有全球規格最高(t6/t7)、全球市場成長最快(t3/t4)、全球效益最好(t1/t2)的各世代線。華星光電致力于打造垂直產業鏈、布局海外制造、面板出貨全球,經營效率和盈利能力處于全球同行業領先水平。產品覆蓋廣泛,含電視顯示、大屏觸控、電競顯示、數字標牌等(大尺寸),以及手機、平板、筆記本、車載顯示(小尺寸)。客戶面向全球,三星、Sony、LG、華為、Vivo、Oppo等。目前全球面板出貨*.3, 中國PCT國際申請量連續5年排名* 5, 美國專利授權榜*100,EBITDA%連續25個季度排名行業領先。 |
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理光 |
制造業 |
全球數字工廠的先行標桿 |
全球*一家連續兩次獲得全球最高質量獎的企業 理光作為全球數字工廠的先行標桿,在工業4.0領域擁有領先的能力和獨到的優勢:依靠80余年積累的精益經驗,以及獨創的超低成本、超快效率的RICOH WAY 管理模式,成為全球制造業爭相學習引入的數字精益管理模式。隨著5G數字化時代的到來,未來的中國制造,也將受益于數字化技術,因此中小制造企業此時必須審時度勢,抓住和利用新一輪工業革命的機遇,及時實現數字化轉型。 |
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慕思 |
家具家居 |
國內*的寢具用品生產商之一 |
慕思健康睡眠股份有限公司于2007年正式成立,總部坐落于廣東省東莞市,是國內*的寢具用品生產商之一。慕思一直致力于人體健康睡眠的研究,慕思專賣店 4900多家,覆蓋全球20多個國家和地區,為上億用戶提供優質健康睡眠服務。慕思是一家致力于研發、生產和銷售整套健康睡眠系統于一體的國家高新技術企業,主營產品包括智能睡眠系統、床墊、床品、助眠產品等,旗下擁有慕思、慕思國際、慕思沙發、慕思美居、V6家居、TRECA崔佧 和思麗德賽七大主品牌。2014年慕思寢具榮獲中國馳名商標稱號。根據泛家居數據研究院的報告顯示,慕思在床墊、寢具用品等領域均占據市場領先地位。2021 年,慕思品牌價值為388.37億元,連續五年入選“中國品牌價值 500 強”,處行業領先地位。 |
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一汽大眾 |
汽車行業 |
這是一汽大眾在國內的第四個工廠。也是奧迪在全球范圍內的第九家工廠 |
一汽-大眾佛山智慧工廠,改造升級后能生產純電動模塊化MEB平臺的車型,設計年產能60萬輛。是一汽大眾在華南的重要生產基地,也是一汽大眾國內五大生產基地之一。一汽-大眾佛山工廠建有沖壓、焊裝、涂裝、總裝、動力電池五大車間,車間整體呈U字形的的布局。這是一汽大眾在國內的第4個工廠,也是奧迪在全球范圍內的第9家工廠,扎在內地100.39萬平方米,規劃建筑面積45.5萬平方米,約長春工廠一半。是全球第一個完全滿足“MQB平臺”生產需求的工廠 |
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美的 |
家電行業 |
非常具有變革基因的白色家電企業 |
美的于1968年創業,美的從剛開始的23人到如今的16多萬人,從5000元人民幣起家到2021年的營收3434億人民幣。連續7年入選《財富》世界500強,2022年排名躍升至245位。美的是一個以家電為主的企業,生產基地遍布全球。目前在國內大概有33家制造工廠,在海外有十幾家。在2016年以300億的大手筆,收購全球智能自動化代表企業德國庫卡集團,并啟動了智能家居、智能制造的“雙智戰略”。目前美的生產線已實現智能化生產,完完全全做到了減員增效,業績倍增。現在美的比格力領先了一個海爾加一個海信,而僅僅在2019年底,兩者市值相差不過百億元。 |
行程安排:
日期 |
時間 |
事項 |
6月8日(周四) |
08:30-09:30 |
標桿企業考察—巴士課堂 華星標桿學習行前引導 ● 華星行程介紹與華星光電集團簡單概括 ● 向華星學什么?如何學 隨團顧問拋出華星之行看點,學習點,引導大家對于華星發展之道的思考,帶著問題走進華星。 |
09:30-10:00 |
參觀華星光電科技工業園 ——參觀華星光電博物館展示廳 ——參觀華星光電產品展廳 ——參觀華星光電專利墻 ——參觀華星光電行業定制展示 參觀收益:感受華星光電的企業文化與在產品方面的技術與設計創新 |
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10:10-10:40 |
參觀華星光電標桿智能制造工廠 ——參觀華星光電先進的智能化生產制造車間 ——雙輪驅動戰略:智能制造戰略+技術創新 實地觀摩華星光電在智能制造方面的布局與投入,以及現場的管理。 參觀收益:感受華星在產品方面的技術與設計創新,在生產線參觀感受中國*制造企業的智能制造與現場管理。 |
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10:45-12:00 |
主題分享:智能制造技能人才培養 ● 華星光電智能制造人才培養體系 ● 智能制造技能人才課程體系搭建與運營 ● 互動提問 學習收益:了解華星在智能制造的人才體系以及如何快速培訓制造人才。 |
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12:00-13:00 |
午餐/休息 |
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13:00-14:00 |
乘車前往理光工廠 |
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14:00-15:00 |
<Part1>現場參觀 理光新規事業展廳 ?理光集團*研發的產品和技術 ?理光生產現場研發的智慧工具及制造解決方案 <Part2> 現場參觀 理光精益化/數字化生產現場 ?數字化生產線構筑及異地可視化共享 ?現場的5S及生產狀況實時可視化 ?基于“自働化”理念的工裝設計 ?多品種小批量柔性生產機制 ?理光質量管控、防錯防呆智慧工具應用 ?物流系統規劃、智能物料配送、車間布局等等 ?現場展示RMC生產現場正在實施的SEQCD改善案例 |
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15:00-15:10 |
中場休息 |
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15:10-16:30 |
理光的精益之道—RICOH WAY(理光生產模式)及實踐 ?理光生產模式是集理光80 +年生產管理經驗而成,以12個基礎為 基石實現SEQCD ?理光模式在現場的具體推進 ?數字化時代下理光模式的堅持和進化 ·研討交流 |
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6月9日(周五) |
09:00-09:30 |
標桿學習行前引導 ● 參訪學習行程介紹 ● 參訪學習看點,學習點 隨團顧問拋出參訪看點,學習點,引導大家對于慕思的思考,帶著問題走進慕思參訪。 |
09:00-10:30
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●參觀慕思中心 參觀點1:慕思產品展示中心 親身體驗慕思旗下品牌的產品,了解慕思產品的性能和特點。 |
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參觀點2:慕思床墊智能制造工廠 近距離走進智能工廠車間,感受它的現場管理和智能化生產模式,可以親眼看到床墊的生產、組裝到成片的全過程。見證傳統制造業數字化轉型成功的現場案例! |
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參觀點3:慕思檢測技術服務中心 近距離看到慕思對各種產品的檢驗檢測流程和標準,感受慕思人對產品的高要求和高標準,從每一個環節每一個材質都進行了嚴格的管控和檢驗。 |
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10:30-11:30 |
主題分享《慕思數字化轉型經驗分享》 與慕思數字化總監面對面交流,分享慕思的數字化轉型經驗和成果,互動交流 |
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11:30-14:00 |
午餐/休息(體驗慕思后勤服務體系) 驅車前往一汽大眾 |
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14:00-15:30 |
參訪一汽大眾園區:管控中心+焊裝車間+總裝車間 聆聽一汽-大眾歲月歷史故事,了解一汽-大眾工廠布局和發展以及它的特色文化。探索一汽大眾發展、品一汽大眾文化、體驗制造工藝。 整裝車間:可以看到一汽大眾新能源汽車ID.4系列車型從生產線上整裝完畢下線,以及試駕員開著剛下線的新車進行測試。 沖壓車間:可以看到一個個重達40多噸的模具沖壓出各式各樣的工件,物流車將工件轉運到各個生產車間 井然有序! |
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15:30-16:30 |
分享主題《創·享時代引領未來數字化發展》 1、數字化推動時代演進 2、一汽-大眾數字化戰略 3、一汽-大眾數字化核心舉措 4、一汽-大眾數字化核心成果 5、一汽-大眾組織文化建設 |
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6月10日(周六) |
09:00-09:30 |
美的標桿學習行前引導 ● 美的學習行程介紹與美的集團簡單概括 ● 向美的學什么?如何學 隨團顧問拋出美的之行看點,學習點,引導大家對于美的管理之道的思考,帶著問題走進美的。 |
09:30-10:10 |
參觀美的集團總部展廳 ——參觀美的集團歷史館 了解美的發展歷程,大事記 ——參觀美的集團產品館 通過產品創新、迭代,感悟美的變革成果 (感受美的在工業4.0領域的研究與實踐成果) |
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10:20-12:00 |
主題分享:美的集團數字化轉型之路 1、美的集團數字化轉型歷程; 2、美的集團632的背景及挑戰; 3、美的集團數字化帶來的成效和進化; 4、美的數字化工具介紹; 5、美的集團數字化未來展望 |
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12:00-13:20 |
午餐及休息 |
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13:30-15:00 |
主題分享:美的集團管理之道 1、從20億到3000億,解碼美的集團管控發展之路; 2、事業部機制變革介紹; 3、分權手冊的十六字方針; 4、職業經理人機制介紹; |
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15:15-16:30 |
復盤總結 |
中國智能制造研修培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/287067.html
已開課時間Have start time
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