精益班:多品種小批量混線生產標準作業實踐
2025-05-30 17:47:48
講師:劉寶生 瀏覽次(ci)數:3076
課程描述(shu)INTRODUCTION
多品種小(xiao)批量混線生產學(xue)習(xi)
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
多(duo)品種小批(pi)量混線生產學習
參訓對象:生產經理、精益經理、生產主管、生產現場主管、工程師、工段長、班組長等生產相關人員。
【課程背景】
在當今激烈的市場競爭中,企業正面臨著人員費用的增加,原材料的漲價,人民幣的升值,而產品價格卻趨于下降。“三漲一跌”,使企業承受著巨大的成本壓力和生存的危機。企業紛紛尋找妙方良藥,消化成本的增加。即研究如何提高企業效率與效益的管理,自動化并沒有達成相應效果?多品種、小批量模式下很難實現自動化?殊不知提高效率、降低成本最基礎最有效的方法是“標準作業”。自動化最好的前提也是“標準作業”。多品種小批量模式下也可以標準作業。如果在現有模式下實現30%以上的效率提升,你會考慮嗎?
【課程介紹】
標準作業是精益生產的基礎:沒有標準就沒有改善
提高效率是面對工資不斷上漲、成本不斷上升的根本之一;通常標準作業改善可以提高生產效率30%以上;
但很多企業面臨新情況:
1. 一條生產線的產品品種不斷增加(工藝和工時都有差異);
2. 員工離職率越來越高;
3. 強壓式執行方式越來越沒有效果
4. 員工的要求越來越高如何在這些模式下,在傳統標準作業方法應對新形勢、新情況對應的新策略?
【課程收益】
1. 系統掌握標準作業提升生產效率方法;
2. 掌握標準作業三表(標準作業表,標準作業組合表、標準作業指導書)的運用;
3. 掌握混線模式(多品種、小批量)模式下動態產線平衡和管理方法;
4. 制定多技能員工發展計劃;
5. 理解如何能調動員工的積極性,運用好績效考核方法
6. 通過沙盤模擬體驗標準作業的方法和成效,(多品種、小批量模式)運用方法;
7. 在實踐工作進行實踐,對實際問題展開充分研討;
8. 在傳統方法基礎上延伸多品種、小批量的解決方案;
9. 通過多品種、小批量標準作業案例實踐分享成功做法;
【課程大綱】
一、標準作業概念及意義
■ 標準作業概念
■ 標準作業在精益生產系統中的地位
■ 標準作業的作用
■ 標準作業三要素
● 節拍時間
● 標準作業順序
● 標準在制品
■ 標準作業改善步驟
二、標準時間的設定
■ 標準時間的概念
■ 標準時間的構成
■ 標準時間設定的方法
三、現狀流程分析和現場浪費實踐和標桿參觀
■ 現狀流程分析
■ 現場浪費觀察識別實踐
■ 流程問題總結
四、標準作業沙盤模擬
■ 工廠流程沙盤模擬
■ 流程改善
■ 標準作業改善
■ 制作標準作業
■ 沙盤模擬改善總結
五、標準作業的制定步驟
■ 識別工作步驟
■ 記錄各步驟的時間
■ 繪制現場圖
■ 制定標準
■ 標準作業與作業標準的區別
六、標準作業表
■ 標準作業表要素
■ 制定標準作業表
■ 制定標準作業組合表
七、作業指導書要素和制作
■ 作業指導書要素
■ 作業分解的要點
■ 作業分解案例
■ 制作作業指導書
■ 分享作業指導書
八、標準作業改善現場實踐
■ 改善計劃研討
■ 改善效果分析
■ 改善行動計劃制定
■ 改善可能會遇到的問題的研討
■ 制定改善標準作業
■ 標準作業改善分享
九、標準作業實踐分享
■ 你自己的工廠還有什么實際的特殊情況
■ 特殊情況研討分享
十、節拍設計和生產線平衡
■ 生產節拍定義
■ 多品種少批量的混線生產線節拍設計
■ 生產線平衡分析和改善
■ 人員配置規劃
■ 布局調整優化
■ 生產線設計的運作經濟原則
十一、工廠生產線布局沙盤
■ 精益布局規劃原理
■ 作業方式改進討論
■ 工廠生產線布局沙盤規劃
■ 布局規劃分享
十二、混線狀態下的標準作業
■ 工時動態平衡法;
■ 混線排產原則
■ 混線動態管理
十三、生產線可視化規劃
■ 可視化內容和要素
■ 可視化層次
■ 生產線看板設計
■ 公司實際可視化方案規劃
十四、管理者的標準作業
■ 標準作業的巡查
■ 多技能員工的培養
十五、改善行動計劃
■ 你學到了什么?
■ 你回到公司的改善行動計劃
■ 提高改善成果的時間
■ 改善行動計劃的分享感受
多品種小批量混線生產學(xue)習(xi)
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/315758.html
已開(kai)課時間Have start time
2025-06-13
蘇州
- 劉寶生
[僅限會員]
精益生產公開培訓班
- 精益生產管理實戰技法訓練 陳曉亮
- DOE實驗設計 鄧老師
- 廣汽豐田、本田參觀考察與精 陳景(jing)華
- 高級價值工程管理研修學習班 何小勇
- 全景式精益生產實戰系統沙盤 廖偉
- 系統架構與詳細設計 講(jiang)師團
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 制造成本降低與績效提升 羅忠源
- 精益生產進階提升訓練營 饒中
- 精益生產原理和實戰(十大葵 何小(xiao)勇
- 生產經理、主管實戰管理技能 專家(jia)講
- 廣東標桿企業考察培訓之豐田 黃得(de)華
精益生產內訓
- 精益生產實務 李(li)近強
- 精益運營與現場績效管理 張勝
- 《精益價值流程圖VSM培訓 謝鳴
- 精益生產推行實務 張(zhang)陸離
- 中層精益管理培訓及實踐 張勝
- 《新版控制計劃培訓大綱》 謝鳴
- 精益基礎知識及工具應用 張勝
- 《精益生產培訓課程大綱》 謝鳴
- TCM企業全流程精益化運營 楊華
- 《TPM全面生產維護推進實 謝(xie)鳴(ming)
- AI賦能--現場問題分析與 程平安(an)
- AI賦能--生產流程優化與 程(cheng)平安