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思考能力管理培訓

一．課程背景
深度思考是近幾年(nian)流行起來(lai)的(de)概念，就概念而言，其實沒(mei)有什么可(ke)神秘的(de)，就是我(wo)們平時熟知的(de)一(yi)(yi)個成(cheng)語：深思熟慮。深度思考不是“跟著(zhu)感覺走(zou)”，而是把問題從(cong)混(hun)亂到(dao)秩序，從(cong)表(biao)象到(dao)本質，從(cong)碎片(pian)到(dao)整體(ti)，從(cong)抽象到(dao)具象等等，通過一(yi)(yi)種更為(wei)理(li)性的(de)方式，圍(wei)繞某個事件(jian)的(de)目標疑惑，開張一(yi)(yi)系列(lie)思維運(yun)動，呈現(xian)(xian)一(yi)(yi)種樹形式結(jie)構的(de)思考延伸，在大腦里做(zuo)各種算(suan)法并修正，最(zui)后(hou)評估目標的(de)可(ke)實現(xian)(xian)性，得出一(yi)(yi)件(jian)事情的(de)“最(zui)優(you)解”。

二．課程收益
價值 1：實現從表層問題到本質問題的逼近
價值 2：實現從慣性思維到創新思維的突破
價值 3：實現從認知固化到認知升級的改變
價值(zhi) 4：實現從(cong)淺(qian)層(ceng)思(si)考到深度思(si)考的(de)精進

三．課程特色
每節設定“一類痛點，一個(ge)公式、一個(ge)案例、一個(ge)工具(ju)”的結構，確(que)保線上課程(cheng)聽得(de)懂、拿得(de)走、用得(de)上。

四．課程對象
新生代員工

五．課程亮點
培訓方式：線上微課+點評反饋
學習條(tiao)件：一機在(zai)手(shou)、聯網即可、隨(sui)時隨(sui)地、重(zhong)復(fu)學習

六．課程內容
第1節：深度思考——動機
深度思考的起點
第2節：深度思考——未來
深度思考的終點
第3節：深度思考——本質
深度思考的核心
第4節：深度思考——信息
深度思考的基礎
第5節：深度思考——原理
可操作性的方法
第6節：深度思考——要素
要素考慮要周全
第7節：深度思考——邏輯
做事的先后順序
第8節：深度思考——關系
事物之間的鏈接
第9節：深度思考——溝通
彌補思考的盲區
第10節：深度思考——創新
打破習慣性思維
第11節：深度思考——逆向
事前做反向假設
第12節：深度思考——決策
找出問題最優解

思考能力管理培訓