課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目背景:
整個零售行業都在加速跑馬圈地,新產品賽道尤甚。
品類紅利已經逐漸消散,市場增速放緩,新品牌集體卷入規模戰、價格戰漩渦中;
行業聯名元素從大眾至小眾,堪稱“萬國博覽會”;
賽場急劇變化,稍有不慎,就有可能被踢出局。
新品牌將如何突圍?新一輪的增長在哪里?
本項(xiang)目邀請小(xiao)紅(hong)書、泡泡瑪特、小(xiao)仙燉、霸王(wang)茶姬等專家,從內容營銷、消費者(zhe)運(yun)營、產品(pin)創新等多個(ge)角度,以企業實戰經驗(yan),分享借(jie)鑒企業品(pin)牌(pai)如何穿越周(zhou)期逆勢(shi)增(zeng)長。
項目收益:
成與敗--來自4家 標桿企業的實踐探索
了解從用戶洞察到品牌營銷的全鏈路
探索自(zi)身(shen)產(chan)品與品牌的創新
企業簡介:
小紅書:UGC內容驅動的社交電商黑馬
月活持續領跑:小紅書涉及多個內容領域。據2025年4月21日*數據顯示,其月活超 3 億。
精準種草推薦:平臺種草屬性強大,算法能依據用戶行為精準推送,商業轉化潛力高。
活躍社區氛圍:社區氛圍活躍非凡,用戶間交流頻繁。
高效商業融合(he):巧妙平衡(heng)商業與(yu)內容,品(pin)牌合(he)作筆(bi)記(ji)自然(ran)融入。內容種草到電商轉化(hua)形成(cheng)閉環。
泡泡瑪特:中國潮玩品牌增長與消費者運營
強大的 IP 運營實力:2024 年旗下 THE MONSTERS、MOLLY 等 4 個 IP 營收破 10 億元。
高效的全渠道銷售體系:2024 年國內線下門店收入 38.3 億元;線上抽盒機營收 11.1 億元。線上線下協同,極大提升了市場覆蓋與銷售轉化。
卓越的全球化拓展成果:2024 年海外及港澳臺業務營收 50.7 億元,全球化拓展迅速。
出色的盈(ying)利能力與(yu)成(cheng)本(ben)控制:2024 年營收130.4億(yi)元,凈(jing)利潤34.0億(yi)元。通(tong)過(guo)智能化庫存管理等手段,成(cheng)本(ben)得到有(you)效(xiao)控制。
小仙燉:后來者居上,創新撬動行業增長
銷量領先地位:連續 8 年鮮燉燕窩全國銷量第一,在天貓、京東、抖音三平臺均登頂銷量榜。
原料嚴苛把控:精選全球特級產區僅 1% 達標的原料,燕絲超 100mm,且簽約專屬燕屋。
工藝與營養優勢:專利鮮燉工藝讓關鍵活性蛋白含量達傳統高溫燉煮 3 倍。
創新營(ying)銷模式:精準定位目標客群(qun),借(jie)助瓴羊天攻(gong)智投和分眾(zhong)傳(chuan)媒(mei),實現線上線下營(ying)銷聯(lian)動(dong)。
霸王茶姬:平均每天開出6家新店
門店擴張迅猛:2022 年門店僅 1087 家,到 2024 年已激增至 6440 家,市場覆蓋能力強勁。
產品精研:聚焦原葉鮮奶茶,縮減 SKU 打造超級大單品,以極簡產品矩陣降低供應鏈復雜程度。
供應鏈強控:全鏈路控制茶葉品質,集采降低成本,庫存周轉周期僅 5.3 天 。
品牌文化(hua)鮮明:以京劇花旦(dan)臉譜為 logo,產品名化(hua)用傳統典故,輸出文化(hua)價值 。
行程安排:
第一天:“
上行小紅書“主題分享+”泡泡瑪特”參觀及主題分享
主題分享:小紅書自來水營銷
小紅書的種草模式--用戶、場景、消費決策
小紅書的基因和起源
“筆記”的一生--內容策劃與運作
內容生態治理
優質筆記的策劃
廣告運(yun)營策略--品牌內容(rong)營銷陣地(案例(li)分(fen)享(xiang))
下午
主題分享:解碼潮流新消費
泡泡瑪特如何打造“爆品效應’
如何用公私域聯動、會員運營、社群運營等方式實現用戶增長
如(ru)何提升品牌與(yu)消費者的(de)連接效率
晚上
參觀:泡泡瑪特上海旗艦店
【總面積(ji)超 500 平,是(shi)全(quan)球(qiu)面積(ji)*的線下(xia)零售店。其以 “未來感”“科技感” 為設計理念,一層 “色彩(cai)原(yuan)力場” 展示潮玩魅力,二層 “抵達(da)新世界” 打造太(tai)空漫(man)旅互(hu)動體驗】
第二天:“小仙燉”+“霸王茶姬”參觀及主題分享
上午
參觀:小仙燉上海旗艦店
【旗艦店融合了傳統與現代美學的空間設計,可以感受豐富的中式滋補文化、學習前沿的科學滋補理念及體驗高端個性化服務等】
主題分享:小仙燉--解碼爆品玩法創新密碼
傳統燕窩滋補四大痛點與一大難題
革新燕窩零售布局,推動中式滋補回歸主流
打造沉浸式中式滋補體驗店--“科學滋補”+專業養生“健康服務
品牌聯(lian)合(he)--聯(lian)手米其林餐廳打(da)造季節(jie)養生(sheng)下午茶
午餐,前往霸王茶姬
下午
參觀:霸王茶姬總部
【了解霸王茶姬品牌理念、制茶技藝、中式文創周邊等】
主題分享:從數據看消費者--霸王茶姬消費者洞察的成功實踐
一、霸王茶姬數據系統的構建
1.霸王茶姬如何收集消費者數據
2.霸王茶姬實際數據的使用與成果展示
二、消費者數據洞察應用
1.從數據到洞察,霸王茶姬如何將分析結果轉化為實際的消費者洞察
2.霸王茶姬如何(he)基于洞察優化產品設計、營銷策(ce)略、客戶(hu)體驗等(deng)
備注(zhu):具體行程(cheng)以(yi)當天實際(ji)安排為準(zhun)
師資團隊
小(xiao)紅書(shu)認證專家,曾負責(ze)小(xiao)紅書(shu)多個業務
泡泡瑪特首席消費者運(yun)營官(guan)
小仙燉品牌專家,資深運營
霸王茶姬(ji)品牌(pai)營銷(xiao)專家
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/324375.html
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