①憑智(zhi)慧戰勝對手
在(zai)兩天“線上OKR工作坊”的(de)(de)培訓中，一位同(tong)學提到：“以前寫OKR糾(jiu)結(jie)(jie)，是(shi)怕自(zi)己理解有誤，然后把(ba)人帶歪了(le)······教(jiao)錯(cuo)了(le)·······才一直在(zai)糾(jiu)結(jie)(jie)”。當她(ta)講(jiang)這(zhe)句話(hua)的(de)(de)時候，我清(qing)楚(chu)她(ta)是(shi)一個(ge)非(fei)常認(ren)真負責的(de)(de)人。因為很多公(gong)司(si)的(de)(de)領(ling)導，帶領(ling)團隊走向錯(cuo)誤的(de)(de)目標而不自(zi)知。
我們在一起研究的(de)這門課程叫做： OKR， 是(shi)英(ying)文(wen)(wen)Objectives & Key Results首字母的(de)縮寫，中(zhong)文(wen)(wen)意思是(shi)“目標(biao)和關鍵結果管(guan)理法”，是(shi)一種(zhong)用來制作(zuo)“計劃”的(de)目標(biao)管(guan)理工具。
日本馬拉松國(guo)際選手(shou)“山田本一”有一個非(fei)常出名的故事，可以很好(hao)地詮釋 “什(shen)么是OKR”：
1984和1986年，在(zai)國際馬拉松賽中，名不見經傳的(de)“山田本一(yi)”兩次都(dou)奪得了世(shi)界*。當記(ji)者問他為何(he)取得如此驚人的(de)成(cheng)績(ji)時，他每次的(de)回答都(dou)是：憑智慧戰勝對手。
10年后，這(zhe)個謎團在(zai)“山本田一(yi)(yi)”的自(zi)傳中被揭開： “每次比賽(sai)之前(qian)，我都要乘車(che)把(ba)比賽(sai)的線路仔細地看一(yi)(yi)遍(bian)，并把(ba)沿途比較醒目的標(biao)志畫下來，比如第一(yi)(yi)個標(biao)志是(shi)(shi)銀行；第二個標(biao)志是(shi)(shi)一(yi)(yi)棵大樹；第三(san)個標(biao)志是(shi)(shi)一(yi)(yi)座紅房(fang)子……這(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)直畫到賽(sai)程的終點。
比(bi)賽開始后，我(wo)就奮力地向第一個(ge)目標(biao)沖(chong)去(qu)，等(deng)到(dao)達第一個(ge)目標(biao)后，我(wo)又(you)以同樣的速(su)度向第二個(ge)目標(biao)沖(chong)去(qu)。40多公里的賽程，就被我(wo)分解成這么幾個(ge)小目標(biao)輕松地跑完(wan)了(le)。
起(qi)初，我并不(bu)(bu)懂這(zhe)樣的道理，我把(ba)我的目標(biao)定在(zai)40多公里(li)外終點線上的那面旗幟上，結(jie)果我跑到十(shi)幾(ji)公里(li)時就疲(pi)憊不(bu)(bu)堪了，我被前面那段(duan)遙遠的路程(cheng)給(gei)嚇倒了。”
如果“山(shan)田(tian)本一”的(de)“Objective目標(biao)是(shi)：贏(ying)得馬拉松”，他的(de)智慧(hui)之處就(jiu)是(shi)：將挑戰的(de)目標(biao)進行時間(jian)段的(de)測算，畫(hua)出沿途分段時間(jian)要到達的(de)“標(biao)志”，就(jiu)是(shi)Key Results關鍵結果的(de)意思，每(mei)實現一個(ge)KR就(jiu)有動力去實現另外一個(ge)KR。KR類似(si)小目標(biao)，幫助我們知道自(zi)己朝著目標(biao)的(de)方(fang)向有著很好的(de)進展、沒(mei)有偏離(li)。
這個方法看著簡單，但(dan)生活中(zhong)人們要(yao)么(me):想多干(gan)少(shao)(shao)；要(yao)么(me)說干(gan)就(jiu)干(gan)，沒有(you)(you)計劃。能夠像“山田本一”這樣：有(you)(you)雄(xiong)心設置挑(tiao)戰(zhan)目標、潛心研(yan)究、最(zui)后用創新方法實現目標的(de)人少(shao)(shao)之(zhi)又少(shao)(shao)。
“谷歌”的(de)創(chuang)始人(ren)拉里·佩奇(qi)說(shuo)：“我情(qing)愿設(she)定(ding)好(hao)去火星的(de)目標，就(jiu)算沒有(you)達(da)標，我們可以去月球，這也實現了月球探測”。
這(zhe)句話的(de)意思是：首先要敢(gan)想(xiang)(xiang)，不(bu)要因(yin)為(wei)自己的(de)年(nian)齡、環(huan)境、能力的(de)局限(xian)而封閉(bi)了(le)自己的(de)思想(xiang)(xiang)。和中國(guo)人說(shuo)的(de)“夢(meng)想(xiang)(xiang)有多遠、路就有多長”有異曲同工(gong)之(zhi)妙，表現的(de)是進取精(jing)神(shen)。由于聚焦“挑戰(zhan)的(de)目標”堅持不(bu)懈地(di)努(nu)力，最后突破驚人。
“谷歌”正是利用OKR的四大(da)利器：目(mu)標聚焦、團隊協同(tong)、責任自驅、挑戰創(chuang)新，實現了(le)很多遙不可(ke)及的目(mu)標······
②疫(yi)情之下的(de)OKR
世事無常，“新型冠狀病毒(du)肺炎”持續(xu)了很(hen)多(duo)年(nian)卻未見盡頭(tou)、俄烏爆發戰爭、日本發生(sheng)7.4級大地震(zhen)；我們(men)似乎(hu)處在一(yi)個“今日不知明日事”的(de)時(shi)代。
在這(zhe)樣的挑戰(zhan)中，我們是(shi)(shi)否有辦法集中精力快樂(le)度日呢？、是(shi)(shi)否可以用智慧突(tu)破困(kun)境呢，下面是(shi)(shi)一個疫情OKR的例(li)子(zi)供大家參(can)考(kao)。
有興趣的話，可以選擇自己“想要實現的目標(biao)”進行練習。
如(ru)果你寫的有點糾結，在(zai)OKR制定完(wan)成后，可以：
1. 與(yu)家人、朋(peng)友或者“實現目標”這個(ge)領域的專家分享(xiang)、展(zhan)開討論，收集修改(gai)意見(jian)；
2. 搜索相(xiang)關“實現目(mu)標(biao)”的視(shi)頻、文章進行研究，逐步修(xiu)改成：對自己有效的OKR計劃；
3. 制作完成(cheng)以后(hou)，可以貼在(zai)醒目(mu)的地方、每周或每個月檢查KR的進展，直至(zhi)目(mu)標實現！
想到又能做到的“新(xin)年規劃(hua)”
OKR的復盤技(ji)巧
OKR的魅力之(zhi)一是：“不要讓完美(mei)成為優(you)秀(xiu)的敵人。請記(ji)住，在(zai)OKR周期的任何時間(jian)點(dian)，都可以修改甚至完全拋(pao)棄之(zhi)前的設定(ding)。”
你的(de)OKR是(shi)什(shen)么(me)呢(ni)？面對疫情，可(ke)以動手制(zhi)作OKR，做一些讓自己開心的(de)事情，歡迎與我分(fen)享：你制(zhi)作過程中的(de)樂趣、遇到的(de)問題。
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