沒有優秀的(de)中層(ceng)和高(gao)層(ceng)，就不會有公司未來的(de)更好(hao)發展，問題全在(zai)前三(san)排，根子還在(zai)主(zhu)席(xi)臺(tai)。一(yi)個公司要想發展，首(shou)要的(de)不是(shi)員工的(de)執行力，而是(shi)高(gao)層(ceng)的(de)決策力。
高層(ceng)(ceng)(ceng)對市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)判斷決(jue)(jue)(jue)定你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)策(ce)。如果高層(ceng)(ceng)(ceng)做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)策(ce)不對，方向(xiang)定錯了(le)，這(zhe)(zhe)方向(xiang)不對，不努力白費嗎？所(suo)以公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高層(ceng)(ceng)(ceng)決(jue)(jue)(jue)定了(le)公(gong)司(si)未來(lai)(lai)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方向(xiang)，要做出(chu)正確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)策(ce)。第二(er)，有(you)了(le)正確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)策(ce)之后，公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中層(ceng)(ceng)(ceng)干什么事(shi)？公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中層(ceng)(ceng)(ceng)要給我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)員工(gong)執行提供(gong)(gong)工(gong)具，提供(gong)(gong)系(xi)統、提供(gong)(gong)流程、提供(gong)(gong)方法(fa)。如果中層(ceng)(ceng)(ceng)不給力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，沒有(you)這(zhe)(zhe)些方法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提供(gong)(gong)。基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)怎么高效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作，所(suo)以有(you)些時(shi)候我(wo)們經常說公(gong)司(si)發展是(shi)因為基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)員工(gong)不好(hao)。我(wo)認為這(zhe)(zhe)對基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)是(shi)不公(gong)平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)是(shi)無辜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，沒有(you)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中層(ceng)(ceng)(ceng)和高層(ceng)(ceng)(ceng)就(jiu)不會有(you)公(gong)司(si)未來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)更好(hao)發展。
一個企(qi)業的中高層的管理團隊，他(ta)們的思維(wei)空(kong)間決(jue)定了企(qi)業的發展(zhan)空(kong)間，他(ta)們的能力將會成為(wei)公司的天花板。
所以只有不(bu)斷的拔高(gao)中(zhong)高(gao)層的水平，企業的水平才會水漲船高(gao)。
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