究(jiu)竟什么(me)樣的offer 才算是個好offer 呢？接下來就按照入職的時間(jian)線(xian)，從(cong)三個方面把評判標(biao)準給你一起講清楚。
1、接下(xia)來(lai)問(wen)你(ni)(ni)(ni)第一個(ge)問(wen)題(ti)，假如談(tan)offer 的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，HR冷(leng)酷的(de)(de)(de)拒(ju)絕了(le)(le)你(ni)(ni)(ni)，或者很直接的(de)(de)(de)告訴你(ni)(ni)(ni)公(gong)司(si)對員工(gong)是(shi)多(duo)么的(de)(de)(de)強迫，多(duo)么的(de)(de)(de)冷(leng)血(xue)，這是(shi)最(zui)糟(zao)糕的(de)(de)(de)局面(mian)嗎(ma)？在我看來(lai)，其實(shi)這不(bu)(bu)是(shi)最(zui)糟(zao)糕的(de)(de)(de)局面(mian)。冷(leng)酷的(de)(de)(de)拒(ju)絕了(le)(le)你(ni)(ni)(ni)，或者直白(bai)的(de)(de)(de)告訴你(ni)(ni)(ni)那些職場真相。其實(shi)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)沉默成本是(shi)*的(de)(de)(de)，大(da)(da)不(bu)(bu)了(le)(le)你(ni)(ni)(ni)多(duo)投幾家簡歷就是(shi)了(le)(le)。如果(guo)HR非常的(de)(de)(de)客氣(qi)，非常尊重的(de)(de)(de)給了(le)(le)你(ni)(ni)(ni)一個(ge)很好(hao)的(de)(de)(de)offer。有意的(de)(de)(de)隱瞞了(le)(le)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)很多(duo)強制性策略和問(wen)題(ti)，請(qing)你(ni)(ni)(ni)加(jia)入。然后等上班領工(gong)資的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，你(ni)(ni)(ni)會發現，和之前做的(de)(de)(de)完全不(bu)(bu)一樣。最(zui)后你(ni)(ni)(ni)辛辛苦(ku)苦(ku)干(gan)了(le)(le)一段時(shi)間，發現上當(dang)了(le)(le)。請(qing)問(wen)這個(ge)時(shi)候(hou)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)損(sun)(sun)失該怎么算，簡歷你(ni)(ni)(ni)該怎么寫？從現實(shi)的(de)(de)(de)角(jiao)度(du)而(er)(er)言，HR有多(duo)不(bu)(bu)鳥你(ni)(ni)(ni)，對你(ni)(ni)(ni)而(er)(er)言損(sun)(sun)失都不(bu)(bu)大(da)(da)，答應你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)全都不(bu)(bu)算數，那才是(shi)最(zui)可怕的(de)(de)(de)。如果(guo)老板開掉了(le)(le)一個(ge)嘴欠，容易得(de)罪人(ren)的(de)(de)(de)內(nei)茬，換(huan)上來(lai)一個(ge)兩面(mian)三刀(dao)，表面(mian)人(ren)畜無(wu)害，實(shi)際底下(xia)各種(zhong)小動作(zuo)的(de)(de)(de)其實(shi)更可怕。
2、接下來(lai)是(shi)(shi)第(di)二個(ge)問(wen)題，入職(zhi)以后(hou)，如(ru)果HR瞧不(bu)(bu)(bu)(bu)上你(ni)，或(huo)者讓(rang)你(ni)加班(ban)，還(huan)不(bu)(bu)(bu)(bu)給你(ni)加班(ban)費。請問(wen)這是(shi)(shi)HR自己的(de)(de)(de)決(jue)策嗎？你(ni)要知道(dao)(dao)一點，HR僅是(shi)(shi)代表了老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)意志，HR決(jue)定不(bu)(bu)(bu)(bu)了你(ni)的(de)(de)(de)薪(xin)酬，也(ye)決(jue)定不(bu)(bu)(bu)(bu)了公司財務的(de)(de)(de)制度，他們只(zhi)是(shi)(shi)忠實(shi)貫徹老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)角色(se)罷了。有的(de)(de)(de)同學就說了，你(ni)這說的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)對(dui)，我的(de)(de)(de)薪(xin)酬明明都(dou)(dou)(dou)是(shi)(shi)HR制定的(de)(de)(de)。拜托，那只(zhi)是(shi)(shi)在老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)授權的(de)(de)(de)范圍內有一點點的(de)(de)(de)靈活(huo)度而已。通常來(lai)說爛HR背后(hou)都(dou)(dou)(dou)是(shi)(shi)爛老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)。我看到(dao)有人問(wen)過一個(ge)有意思的(de)(de)(de)問(wen)題，為什么很(hen)多(duo)公司的(de)(de)(de)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)很(hen)和善，底下的(de)(de)(de)HR卻很(hen)不(bu)(bu)(bu)(bu)厚道(dao)(dao)。我覺得這個(ge)問(wen)題問(wen)的(de)(de)(de)挺傻(sha)的(de)(de)(de)，真(zhen)的(de)(de)(de)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)干(gan)嘛跟你(ni)兇(xiong)，他犯得著嗎？HR是(shi)(shi)替老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)干(gan)臟活(huo)累(lei)活(huo)的(de)(de)(de)，告訴大家一個(ge)職(zhi)場(chang)潛規(gui)則，有不(bu)(bu)(bu)(bu)少巨頭公司的(de)(de)(de)中高層會(hui)覺得老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)氣場(chang)壓(ya)力強的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)行。很(hen)多(duo)人扛不(bu)(bu)(bu)(bu)住都(dou)(dou)(dou)跑路了，但底層都(dou)(dou)(dou)會(hui)覺得老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)簡直是(shi)(shi)太和善，太親切(qie)了。等你(ni)熬到(dao)了中層以上，你(ni)就會(hui)看到(dao)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)另一面。HR很(hen)多(duo)時(shi)候代表的(de)(de)(de)是(shi)(shi)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)意志，老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)不(bu)(bu)(bu)(bu)會(hui)直接跑來(lai)表達對(dui)你(ni)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)屑(xie)和不(bu)(bu)(bu)(bu)滿。HR不(bu)(bu)(bu)(bu)過是(shi)(shi)替老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)干(gan)這個(ge)臟活(huo)累(lei)活(huo)。
3、最后一(yi)個(ge)問題，那是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)干掉(diao)爛老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)我的(de)(de)offer 就(jiu)是(shi)(shi)好(hao)offer 了。先說結論，干掉(diao)壞老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)，不(bu)(bu)(bu)(bu)會帶(dai)來(lai)好(hao)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)，更不(bu)(bu)(bu)(bu)會帶(dai)來(lai)好(hao)offer。很多人覺得壞老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)干掉(diao)以后，其(qi)他(ta)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)都會瑟(se)瑟(se)發(fa)抖(dou)，變成(cheng)好(hao)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)。所謂好(hao)和壞，對(dui)職(zhi)場人來(lai)說，無非就(jiu)是(shi)(shi)錢(qian)給(gei)的(de)(de)多不(bu)(bu)(bu)(bu)多，加班多不(bu)(bu)(bu)(bu)多，福利(li)夠不(bu)(bu)(bu)(bu)夠等(deng)等(deng)等(deng)等(deng)，對(dui)不(bu)(bu)(bu)(bu)對(dui)？對(dui)應老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)而(er)言，簡單說就(jiu)是(shi)(shi)投入產出(chu)比，也就(jiu)是(shi)(shi)我們(men)常說的(de)(de)ROI。如果產出(chu)足夠多，成(cheng)本足夠低，那么你(ni)干掉(diao)壞老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)，確實(shi)真的(de)(de)可以讓很多老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)變好(hao)，因為利(li)益(yi)空間(jian)還(huan)在(zai)啊(a)。但是(shi)(shi)如果產出(chu)不(bu)(bu)(bu)(bu)夠多，覆蓋成(cheng)本很勉強的(de)(de)話，請問壞老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)會怎么選擇(ze)？沒有人天生(sheng)就(jiu)是(shi)(shi)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)，也沒有人天生(sheng)就(jiu)是(shi)(shi)打工仔壞老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)可以選擇(ze)不(bu)(bu)(bu)(bu)做(zuo)(zuo)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)，而(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)一(yi)定要(yao)選擇(ze)做(zuo)(zuo)一(yi)個(ge)好(hao)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)。
當他(ta)們發(fa)現做個(ge)好(hao)老(lao)板的成本過高(gao)的時候，選(xuan)擇(ze)(ze)不做老(lao)板才是更符合邏輯的角(jiao)色。什么是好(hao)offer？每個(ge)人的判斷標準不同，有人說工作輕(qing)松就是好(hao)offer。有人說待遇(yu)豐厚就是好(hao)offer。但是最基本的一點(dian)就是所有offer 都是雙(shuang)向選(xuan)擇(ze)(ze)的。記住雙(shuang)向選(xuan)擇(ze)(ze)的前提(ti)下，誰(shui)是緊(jin)缺方，誰(shui)就是優勢方。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/112344.html
