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中國企業培訓講師

SQM供應鏈管理系統能為企業帶來什么好處?

2025-04-17 17:53:48
 
講師:李文發 瀏覽次數:2509
 D-Q-R-T-C模型。 D交貨指標。 Q質量指標。 R責任心,供應商的售后,問題處理的時效性、配合度、合作意向等,都可以歸納為供應商的責任心,一個有責任的供應商,即使出現問題,也會積極的去響應和處理。 T能力指標,

D-Q-R-T-C模型。

D交貨指標。

Q質量指標。

R責任心,供應商(shang)的(de)售(shou)后,問題處理的(de)時效性、配合(he)度、合(he)作意向等,都可以歸納為供應商(shang)的(de)責任心,一個有責任的(de)供應商(shang),即使出現問題,也會(hui)積極的(de)去響應和處理。

T能(neng)(neng)力指標(biao),任何一款成功的(de)產品(pin)的(de)面試,都是(shi)整個供應(ying)(ying)鏈的(de)承諾(nuo)。研發階段不(bu)(bu)僅僅是(shi)公司內部的(de)研發,也是(shi)供應(ying)(ying)鏈的(de)協(xie)同研發,供應(ying)(ying)鏈的(de)制程(cheng)能(neng)(neng)力指標(biao)需要有科學管理(li)辦法(fa)和科學管理(li)工具雙管齊(qi)下的(de)結合。根據(ju)不(bu)(bu)同品(pin)類定義出關(guan)鍵,制成指標(biao),合理(li)獲取數據(ju),分析(xi)數據(ju),尊重供應(ying)(ying)鏈供應(ying)(ying)商(shang)的(de)機密信息(xi),又能(neng)(neng)作為(wei)供應(ying)(ying)鏈供應(ying)(ying)商(shang)的(de)評(ping)(ping)級評(ping)(ping)分維度去管理(li)。

C成(cheng)本(ben)指標(biao)。供(gong)應(ying)商(shang)能否在保(bao)留(liu)合(he)理(li)利潤空(kong)間的(de)(de)基(ji)礎上,依(yi)照采購(gou)方的(de)(de)要求和市場(chang)價格波動進(jin)行(xing)合(he)理(li)范(fan)圍的(de)(de)降(jiang)價,是衡(heng)量(liang)供(gong)應(ying)商(shang)成(cheng)本(ben)指標(biao)的(de)(de)一(yi)個重要依(yi)據。我們既要保(bao)證供(gong)應(ying)商(shang)合(he)理(li)的(de)(de)利潤空(kong)間,又要保(bao)證采購(gou)方的(de)(de)利益(yi),還要平衡(heng)供(gong)需(xu)雙方的(de)(de)長期(qi)穩(wen)定合(he)作。在信(xin)息不對稱的(de)(de)情況下,盡可(ke)能的(de)(de)去客觀(guan)評估供(gong)應(ying)商(shang)的(de)(de)成(cheng)本(ben)是一(yi)條必選之(zhi)路。所(suo)以你(ni)了解了嗎?



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李文發
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