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中國企業培訓講師

設計與改進的三大理念工具

2025-04-06 09:20:48
 
講師:黎冰 瀏覽次數:2559
 設計與改進。為了能更好的提升客戶服務質量,往往需要在客戶服務傳遞的過程中加以改善,主要有以下三種理念和工具。 1、服務藍圖。服務藍圖是一種服務過程流程圖,可用于隔離過程潛在的失敗點。藍圖應包含服務的每一個過程,而且藍圖管理者應對公司的

設計與改(gai)(gai)進。為(wei)了能更好的提升客(ke)戶服務(wu)質量,往往需要在客(ke)戶服務(wu)傳(chuan)遞的過程(cheng)中(zhong)加以(yi)改(gai)(gai)善,主(zhu)要有(you)以(yi)下三種理念和(he)工具。

1、服(fu)務(wu)藍(lan)圖。服(fu)務(wu)藍(lan)圖是一種服(fu)務(wu)過(guo)程(cheng)流(liu)程(cheng)圖,可用于隔離(li)過(guo)程(cheng)潛在的失(shi)敗點。藍(lan)圖應包含服(fu)務(wu)的每一個過(guo)程(cheng),而且藍(lan)圖管理者應對公司的其他人(ren)員公開。

2、真(zhen)實(shi)瞬間(jian)服(fu)務(wu)。藍圖中的(de)失敗點,通常是指真(zhen)實(shi)瞬間(jian),顧客(ke)(ke)(ke)期(qi)望(wang)在該時(shi)刻會(hui)發(fa)生某(mou)些事情。客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)期(qi)望(wang)決(jue)定(ding)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)對服(fu)務(wu)質量(liang)的(de)感知。因此,當客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)有(you)所期(qi)望(wang)時(shi),服(fu)務(wu)提(ti)(ti)供(gong)者就(jiu)應設法提(ti)(ti)供(gong)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)所期(qi)望(wang)的(de)服(fu)務(wu)。一些公司列出(chu)這些真(zhen)實(shi)瞬間(jian),并定(ding)義防錯技術(shu)和(he)程(cheng)序,以確保提(ti)(ti)供(gong)給客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)服(fu)務(wu),令客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)滿意(yi)。

3、防(fang)錯技術(shu)。防(fang)錯技術(shu)和3T有(you)許(xu)多不同的形式(shi),例如(ru)自(zi)動取款機發出(chu)嘩嘩啦啦聲,已(yi)提醒取款人拿走銀行(xing)卡(ka)、馬桶及水(shui)池(chi)的自(zi)動感(gan)應裝(zhuang)置,防(fang)止(zhi)將(jiang)磁(ci)盤反(fan)向插入(ru)電腦(nao)的裝(zhuang)置。簡而言(yan)之,應該(gai)找到(dao)瞬間失敗點,然后進行(xing)改進,過(guo)程以確(que)保不再發生過(guo)去所犯的錯誤。



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黎冰
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