質(zhi)量(liang)成本(ben)是指企(qi)業在(zai)實施質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)過程和活動時(shi)產生的費用，質(zhi)量(liang)成本(ben)的控制是企(qi)業實施質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)的重(zhong)要環節，是企(qi)業質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)的重(zhong)要組成部(bu)分，質(zhi)量(liang)成本(ben)可以分為以下(xia)幾個方(fang)面：
1、預防(fang)成本。指在開發(fa)、生(sheng)產和(he)服務過程中，預防(fang)質量缺(que)陷發(fa)生(sheng)所需要耗(hao)費的費用。
2、檢(jian)(jian)驗成(cheng)本。指在開發、生(sheng)產(chan)和服務過程中(zhong)，進行質量(liang)檢(jian)(jian)驗所需要耗費的費用。
3、缺陷(xian)成(cheng)本。指在發現(xian)質量(liang)缺陷(xian)后，進行缺陷(xian)處理和(he)糾正所(suo)需(xu)要耗費的費用。
4、廢(fei)品成(cheng)本。指由于質量缺陷造成(cheng)的(de)產品報廢(fei)所需要耗費(fei)的(de)費(fei)用。
5、技術(shu)改進成本。指為改善(shan)質量(liang)，提高質量(liang)水平而投(tou)入的資金。
那么，如何做(zuo)好工(gong)廠的質量成本控(kong)制(zhi)？需要從以下幾個方面考慮：
1、完(wan)(wan)善(shan)質(zhi)量管(guan)(guan)理體系(xi)。工廠管(guan)(guan)理者應建立(li)完(wan)(wan)善(shan)的質(zhi)量管(guan)(guan)理體系(xi)，定期(qi)進行質(zhi)量審查(cha)，對(dui)產品質(zhi)量進行有效監控，保障(zhang)生產過程的質(zhi)量。
2、加(jia)強生產管理。實施電子化生產管理，提高生產效率，及時(shi)根據市場變化做出及時(shi)調整(zheng)，完善計(ji)劃控制，有效控制生產成本(ben)。
3、優化物(wu)料采購(gou)。優化物(wu)料采購(gou)，采用成本*的采購(gou)方式，有效控制(zhi)采購(gou)成本。
4、關(guan)注設備(bei)管理(li)。建立有效(xiao)的設備(bei)管理(li)體系，定期檢查，維護設備(bei)，做到設備(bei)安(an)全節(jie)能，降低運行成本。
5、加(jia)(jia)強人(ren)員(yuan)管理。建立(li)健(jian)全(quan)的人(ren)員(yuan)管理體系，加(jia)(jia)強對人(ren)員(yuan)的培訓和(he)考(kao)核，提高員(yuan)工技能，優化人(ren)員(yuan)配置，提高工廠的工作效(xiao)率。
總之，工廠(chang)的(de)(de)運營的(de)(de)最(zui)終目的(de)(de)是(shi)要盈利，提高(gao)工廠(chang)的(de)(de)生產(chan)效率，降低工廠(chang)的(de)(de)質(zhi)量成本，提供(gong)高(gao)性(xing)價(jia)比的(de)(de)產(chan)品是(shi)一個公司最(zui)終能在市場上贏得(de)一定的(de)(de)競爭力的(de)(de)*法寶。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/118097.html
