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中國企業培訓講師

在企業里面一定不要放大薪酬、績效等機制的價值,一定要先從人入手

2025-04-13 02:42:48
 
講師:王金亮 瀏覽次數:2495
 很多企業業績上不去,市場難開拓,員工的能力提升不上來,員工的活力也不夠,技術和產品在市場上競爭力也不足,他們第一個想到的是什么?都是要上一個薪酬的激勵機制,要上一個績效考核的機制,要用考核推動這些人的發展,推動市場的進步。不要過分放大機制的

很多企(qi)業業績(ji)上(shang)(shang)不(bu)去,市場(chang)難開拓,員工的(de)(de)(de)能力(li)提升不(bu)上(shang)(shang)來,員工的(de)(de)(de)活力(li)也不(bu)夠(gou),技術和產(chan)品在市場(chang)上(shang)(shang)競爭力(li)也不(bu)足(zu),他們第一個(ge)想到(dao)的(de)(de)(de)是(shi)什么?都是(shi)要(yao)(yao)(yao)上(shang)(shang)一個(ge)薪(xin)酬的(de)(de)(de)激勵(li)機制(zhi)(zhi),要(yao)(yao)(yao)上(shang)(shang)一個(ge)績(ji)效(xiao)考核的(de)(de)(de)機制(zhi)(zhi),要(yao)(yao)(yao)用考核推動這些人(ren)的(de)(de)(de)發展(zhan),推動市場(chang)的(de)(de)(de)進步。不(bu)要(yao)(yao)(yao)過分(fen)放(fang)大(da)機制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)價值,在組(zu)織機制(zhi)(zhi)、人(ren)才(cai)、文(wen)化這些要(yao)(yao)(yao)素里面(mian)(mian)(mian),人(ren)才(cai)和組(zu)織是(shi)在前(qian)面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)(de),機制(zhi)(zhi)是(shi)在后面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)(de),沒有優秀的(de)(de)(de)人(ren)才(cai),你的(de)(de)(de)機制(zhi)(zhi)是(shi)產(chan)生不(bu)了任何的(de)(de)(de)作用的(de)(de)(de)。

所以在企業里面一(yi)定(ding)不(bu)要(yao)放大薪酬、績效等機制的(de)(de)(de)價值,一(yi)定(ding)要(yao)先從人(ren)(ren)(ren)入手(shou),人(ren)(ren)(ren)是目(mu)的(de)(de)(de),人(ren)(ren)(ren)才隊伍的(de)(de)(de)能力(li)(li)、活(huo)力(li)(li)、動力(li)(li)和(he)(he)工(gong)作意愿(yuan)是核心要(yao)關注的(de)(de)(de),機制是工(gong)具,人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源管理(li)的(de)(de)(de)機制,本(ben)(ben)質上就是為了實(shi)現人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)活(huo)力(li)(li)、動力(li)(li)和(he)(he)意愿(yuan),所以一(yi)定(ding)不(bu)能本(ben)(ben)末倒置。



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王金亮
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