經營管理講起來很簡單，但是對大多數人對經營的理解和對管理的理解卻非常之紛亂。什么是經營？不同的教科書，不同的老師對經營的理解或者解釋都有不一樣的文字。但是從企業實操角度來說，所謂的經營，我們就要看到，所謂的經營就是一個企業的方向，它是將來時，這特別重要。換句話說，一個企業如果你的方向不對了，你再怎么努力都沒有用，你再怎么勤奮都沒用。所以有很多的創業者曾經跟我交流的時候說，為什么他一創業就會失敗？我說很簡單，因為你方向錯了。對于老板來說，對決策者來說，如果不注重經營，那么方向一旦錯，你投入的資源越大，越努力，可能失敗的就越快。
而且非常關鍵的是，經營是一個將來時，它短期是看不到結果的。也就我們常說，所謂的方向就有點像是我們說的戰略，戰略是短期看不到的，只有未來才能看到。所以一個老板一定要有對未來有預判，對未來要有眼光，對商業的敏感度，完全取決于他對將來的判斷。如果這個趨勢你不去判斷，那可能你努力了也沒有用。尤其在今天社會變化很大的情況下，那么你的經營方向錯了，很可能你的公司就沒救了，所以我們說經營是所有企業成功的第一個關鍵點。
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