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中國企業培訓講師

一個公司組織效率低,往往有這些現象

2025-06-28 05:55:18
 
講師:趙山海 瀏覽次數:2537
 公司組織效率低的現象,我們自己對照,看看你們公司有沒有。 1、口頭做培養。一個工作的問題,重復多次培訓,強調過多次,叮囑過很多次,但都停留在口頭上,沒有萃取出來,成為經驗,沒有轉化成多樣的成果。大家都知道,要小心,但是不明白怎么樣才能

公(gong)司組織效率低的現象,我們自己(ji)對照,看看你們公(gong)司有沒有。

1、口頭做(zuo)培養。一個工作的(de)問題,重復多次培訓,強調過多次,叮囑過很多次,但都(dou)停留在口頭上(shang),沒(mei)有萃取出來(lai),成為經(jing)驗,沒(mei)有轉化成多樣的(de)成果(guo)。大家都(dou)知(zhi)道,要(yao)小心,但是不明白(bai)怎(zen)么樣才能做(zuo)到(dao),有知(zhi)無(wu)能的(de)錯誤比(bi)比(bi)皆是。

2、標(biao)準(zhun)沒升級(ji)。一個牛人在(zai)工(gong)作(zuo)當中(zhong)優化了(le)流程,改(gai)造的(de)做(zuo)法(fa),加快(kuai)了(le)效率(lv),提(ti)高了(le)質量。*的(de)工(gong)作(zuo)做(zuo)法(fa)卻(que)沒有(you)(you)形成(cheng)統一的(de)工(gong)作(zuo)標(biao)準(zhun),其他人還是在(zai)用普招(zhao),沒有(you)(you)學習(xi)到(dao)牛人的(de)牛招(zhao),嚴重影(ying)響效率(lv),工(gong)作(zuo)標(biao)準(zhun)沒有(you)(you)及時(shi)升級(ji)。

3、人(ren)(ren)才復(fu)制很慢(man)。團隊里面明明有一(yi)個(ge)超級精英,其他人(ren)(ren)怎么學習復(fu)制他的優秀做(zuo)法(fa),就能夠(gou)從一(yi)人(ren)(ren)牛(niu)變成(cheng)人(ren)(ren)人(ren)(ren)牛(niu)。但(dan)是不會萃(cui)取經驗,就不能夠(gou)有效的傳(chuan)承經驗,也不能培養出(chu)高徒。團隊人(ren)(ren)才復(fu)制慢(man),光靠那些牛(niu)人(ren)(ren)挑大梁(liang)。



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趙山海
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