很多HR不(bu)知道具體的結構化面試題目(mu)應該如何(he)設(she)計？給一些(xie)參(can)考。如果(guo)要全面了(le)解(jie)求(qiu)職(zhi)者(zhe)的個人情況，可以使用以下(xia)幾個問(wen)題：
一(yi)(yi)、請您(nin)給我(wo)做一(yi)(yi)個自(zi)我(wo)介紹(shao)，時間在三分鐘(zhong)以(yi)內，介紹(shao)當中(zhong)最好能夠具(ju)體聊一(yi)(yi)聊，您(nin)認為您(nin)所具(ju)備的一(yi)(yi)些從業優(you)勢，您(nin)能夠勝任意(yi)向崗(gang)位的理由，和您(nin)能夠給企業帶來的價(jia)值(zhi)，需(xu)要準(zhun)備一(yi)(yi)下嗎(ma)？這個問題是個人介紹(shao)的升級(ji)版(ban)，除了可以(yi)了解求職(zhi)者的一(yi)(yi)些基本(ben)信息以(yi)外，還可以(yi)讓他快速(su)聚焦到其和目標崗(gang)位的匹(pi)配度上來，便于你后續進行深入(ru)考察。
二、如果讓您自己選擇(ze)五(wu)個詞來對自己做一個總結，您會選擇(ze)哪些？
三、在過往的(de)生活(huo)和工(gong)作中，您(nin)的(de)家人(ren)、朋友(you)、同事對您(nin)形容最多的(de)一個詞是什(shen)么(me)？
四、如果(guo)現在(zai)給您(nin)(nin)一個(ge)改變(bian)自(zi)己某方(fang)面性(xing)格的(de)機會，您(nin)(nin)會首(shou)先改變(bian)什么？
五、您(nin)生(sheng)活和工作當中(zhong)，最不(bu)喜歡和什么樣(yang)的人(ren)接觸(chu)？
以上五個(ge)問(wen)題(ti)，可以讓你初步了解這個(ge)人的(de)性格(ge)特點，而性格(ge)特點，往往會決定一(yi)(yi)個(ge)人工作績(ji)效的(de)高低，層級越高的(de)崗位(wei)，越是如此(ci)，如果要(yao)對一(yi)(yi)個(ge)人的(de)動機(ji)進行考察，可以使(shi)用的(de)問(wen)題(ti)有四個(ge)：
一、能談談您為什(shen)么(me)從之前(qian)的公司離職嗎？
二(er)、能談(tan)(tan)談(tan)(tan)為什么給我們投遞簡歷嗎？
三、您對于一份工(gong)作(zuo)最看(kan)重的是什么？能不能按照重要性排序，依次談一談？
四、您對(dui)于工(gong)作(zuo)(zuo)的追求是(shi)什么？您如何(he)看待工(gong)作(zuo)(zuo)和(he)生活的關系？當(dang)工(gong)作(zuo)(zuo)和(he)生活發(fa)生沖突的時候，您會如何(he)選擇？
以(yi)(yi)上四(si)個問(wen)題，可以(yi)(yi)幫你了解求(qiu)職者(zhe)，對(dui)于(yu)工作的(de)(de)主要(yao)關注點，同(tong)時也可以(yi)(yi)在(zai)一(yi)定程度上，判斷求(qiu)職者(zhe)的(de)(de)成就動機。如(ru)果要(yao)對(dui)一(yi)個人的(de)(de)工作經歷進行(xing)考察，那建議可以(yi)(yi)通(tong)過四(si)個步驟(zou)來提(ti)問(wen)：
一、問整(zheng)體情(qing)況。也就是(shi)讓其談一談，之前所在公司和部門的整(zheng)體狀(zhuang)況。比如您上一家公司的主營業(ye)務是(shi)什么？業(ye)務開展的情(qing)況如何？您所在部門的人員(yuan)架(jia)構是(shi)怎(zen)樣(yang)的，有(you)多少(shao)人，每個崗位的職(zhi)能分工是(shi)怎(zen)樣(yang)的等(deng)等(deng)。如果這(zhe)些情(qing)況，求職(zhi)者都不能夠清楚的闡(chan)述出(chu)來，那么真實性和他對待工作的態度就存(cun)疑了。
二、問(wen)具(ju)體內容。也就是要(yao)對求職(zhi)者，在簡歷當中所描述的具(ju)體工作(zuo)內容進行考(kao)察。主要(yao)問(wen)題又包括(kuo)四個：
1、您在上一(yi)家公司(si)的主要工作內容，能(neng)給(gei)我介紹一(yi)下嗎？
2、能給我(wo)簡單講述(shu)一(yi)下您(nin)當時(shi)工(gong)作的主要流程(cheng)嗎？
3、能具體(ti)給我講(jiang)講(jiang)，您在某(mou)某(mou)公(gong)司，開展某(mou)項工作(zuo)時，具體(ti)的操作(zuo)程序和方法嗎(ma)？
4、您(nin)當時有使用(yong)什么具體(ti)的工具嗎？具體(ti)是(shi)如何操作的呢？
通(tong)過以上(shang)問(wen)題，對(dui)求(qiu)職者具體工作開(kai)展情況的詢問(wen)，可以達到(dao)幾(ji)個(ge)目的。
1、可以了解他簡歷撰寫(xie)內容的真實性，因(yin)為(wei)如果他沒做過，或者實際的參與度很低(di)，是很難清晰完(wan)整的回答出這些問題(ti)的。
2、可以了解其(qi)之(zhi)前工(gong)作內容(rong)，和目標崗位的(de)(de)工(gong)作內容(rong)之(zhi)間的(de)(de)匹配度(du)，然后通過(guo)其(qi)具體(ti)的(de)(de)描述，可以在(zai)一定程度(du)上判斷他的(de)(de)工(gong)作能(neng)力。
三、問詳細成果。也就是他做的(de)工作(zuo)具體(ti)，取得了什么樣的(de)結(jie)果？可以使(shi)用的(de)問題有兩個：
1、您當時每(mei)個月具體的(de)工作目標是(shi)什么？完成度怎樣(yang)，具體的(de)業績(ji)是(shi)什么？
2、您在某某公(gong)司開(kai)展某項工(gong)作(zuo)(zuo)，具體的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)成果(guo)是什么？通過以上兩個問問題，可以對求職者工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)含金(jin)量，和實際工(gong)作(zuo)(zuo)能力進行一定判斷(duan)。
四、關鍵事(shi)件。通俗點，就是(shi)通過(guo)對求職者(zhe)工(gong)作(zuo)過(guo)程當中，成功或者(zhe)失敗(bai)事(shi)件的(de)詢問，一定程度上(shang)了解其工(gong)作(zuo)習慣、工(gong)作(zuo)喜好和思維模式，可(ke)參考的(de)問題有四個：
1、在之前的工(gong)作當(dang)中，讓(rang)您最難忘的工(gong)作成就是什(shen)么？為什(shen)么？
2、您認為(wei)在之(zhi)前的工作經歷當中，*的失敗是什么(me)？您在那(nei)之(zhi)后(hou)采取什么(me)方法來避免(mian)類似的的錯誤發生(sheng)，
3、您最喜(xi)歡之前的(de)哪(na)一(yi)位領導，為什么？
4、您之前的(de)(de)領導(dao)認為您最需(xu)要改進的(de)(de)方面是什么(me)？能談一談嗎？
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