運營企(qi)業歸結起來，就這(zhe)三(san)個力(li)。
第一(yi)，戰(zhan)略(lve)(lve)要有(you)定(ding)力(li)(li)。制造型企業(ye)的戰(zhan)略(lve)(lve)，一(yi)定(ding)要有(you)定(ding)力(li)(li)，不能夠朝令夕(xi)改。制造業(ye)是一(yi)個(ge)重設備投(tou)(tou)(tou)(tou)入、重資源(yuan)投(tou)(tou)(tou)(tou)入、重財務投(tou)(tou)(tou)(tou)入的行業(ye)，而(er)且是一(yi)個(ge)需要長(chang)期(qi)性的投(tou)(tou)(tou)(tou)入的投(tou)(tou)(tou)(tou)資，回報周期(qi)有(you)時候是一(yi)年(nian)(nian)兩年(nian)(nian)三年(nian)(nian)，甚至五(wu)年(nian)(nian)十年(nian)(nian)，所以這(zhe)就需要在戰(zhan)略(lve)(lve)上保(bao)持定(ding)力(li)(li)，否則企業(ye)就很容(rong)易出現問(wen)題(ti)，到時候即使想掉頭，也會很困難(nan)。
第二，經(jing)營要(yao)(yao)(yao)有心力(li)(li)。制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)不(bu)是一(yi)個(ge)短平快的(de)(de)(de)行業(ye)(ye)，不(bu)是一(yi)個(ge)完全(quan)商業(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)(de)，所以(yi)(yi)很多時(shi)候，更加需(xu)要(yao)(yao)(yao)企業(ye)(ye)家、企業(ye)(ye)老板或經(jing)營者(zhe)，做到專注(zhu)、精(jing)(jing)進、持續，經(jing)營企業(ye)(ye)是一(yi)個(ge)很耗心力(li)(li)的(de)(de)(de)事情，很多老板經(jing)常(chang)說(shuo)總是晚(wan)上睡(shui)不(bu)著覺，為(wei)(wei)什么會(hui)出現這(zhe)樣的(de)(de)(de)現象？就是因為(wei)(wei)在(zai)消耗著心力(li)(li)，所以(yi)(yi)一(yi)定要(yao)(yao)(yao)用心，要(yao)(yao)(yao)專注(zhu)，要(yao)(yao)(yao)精(jing)(jing)進，要(yao)(yao)(yao)持續，一(yi)刻都(dou)不(bu)能懈怠(dai)。
第三，管理需(xu)要(yao)耐力。作為管理者，每天(tian)面對的(de)是(shi)工廠里面具體的(de)事情，所(suo)以要(yao)經常解決這樣那樣的(de)問(wen)題(ti)，有些管理者就(jiu)會覺得(de)枯燥、無味、煩躁，一(yi)旦情緒上來(lai)，就(jiu)會抱(bao)怨(yuan)，管理者應該怎么去(qu)面對這些問(wen)題(ti)？最好的(de)方法是(shi)穿越問(wen)題(ti)，到問(wen)題(ti)當中去(qu)解決問(wen)題(ti)，而不(bu)是(shi)去(qu)抱(bao)怨(yuan)，因(yin)為抱(bao)怨(yuan)只會消耗我們的(de)能量，對解決問(wen)題(ti)本身，沒(mei)有任何的(de)幫助(zhu)，反而會讓你(ni)心生(sheng)不(bu)愉快，讓你(ni)焦慮，讓你(ni)變得(de)浮躁，讓你(ni)變得(de)沒(mei)有耐心。
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