在項(xiang)(xiang)目管理過(guo)程中，我(wo)們拒(ju)絕范圍(wei)的(de)蔓延，防(fang)止我(wo)們鍍金(jin)的(de)行為，強調一點(dian)(dian)做且(qie)且(qie)做，既不多做，也(ye)不少(shao)做，這(zhe)一點(dian)(dian)的(de)出(chu)發點(dian)(dian)，在于(yu)我(wo)們需求的(de)獲取，來自于(yu)客戶對項(xiang)(xiang)目的(de)具(ju)體(ti)的(de)要(yao)(yao)(yao)求，這(zhe)些(xie)具(ju)體(ti)的(de)要(yao)(yao)(yao)求，我(wo)們會(hui)轉化(hua)為具(ju)體(ti)，必須要(yao)(yao)(yao)交付(fu)的(de)工(gong)作的(de)要(yao)(yao)(yao)求，這(zhe)是(shi)前提，這(zhe)也(ye)是(shi)基礎(chu)。
我們(men)(men)所做(zuo)的(de)工作恰(qia)到好(hao)處，做(zuo)且且做(zuo)，如果(guo)我們(men)(men)盲目擴大我們(men)(men)的(de)邊界，這意(yi)味著我們(men)(men)成本的(de)超支，進度的(de)延緩，質量(liang)的(de)不符，更關鍵(jian)的(de)是(shi)呢，如果(guo)我們(men)(men)是(shi)做(zuo)事不由東，一切都是(shi)徒勞而白費。
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