小(xiao)公(gong)(gong)司的(de)(de)老(lao)板很(hen)容(rong)易被各種難題(ti)(ti)纏(chan)住而無從(cong)下手。不(bu)知道要(yao)去(qu)(qu)(qu)解(jie)決什么問(wen)(wen)題(ti)(ti)，好像每(mei)個(ge)問(wen)(wen)題(ti)(ti)都很(hen)重(zhong)要(yao)，每(mei)個(ge)問(wen)(wen)題(ti)(ti)都需要(yao)解(jie)決。解(jie)決難題(ti)(ti)最(zui)簡單的(de)(de)辦法(fa)是(shi)(shi)設定(ding)目標(biao)(biao)，圍繞設定(ding)的(de)(de)目標(biao)(biao)去(qu)(qu)(qu)推思考，你面對的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)哪個(ge)是(shi)(shi)保(bao)證(zheng)這個(ge)目標(biao)(biao)必須(xu)的(de)(de)哪個(ge)可(ke)以(yi)先放下，這是(shi)(shi)一(yi)個(ge)功(gong)夫。經(jing)營(ying)(ying)者(zhe)最(zui)怕(pa)眉毛胡子(zi)亂抓，失去(qu)(qu)(qu)工作焦(jiao)點。所以(yi)，煉就解(jie)決難題(ti)(ti)的(de)(de)功(gong)夫，本質是(shi)(shi)要(yao)能夠始終聚焦(jiao)目標(biao)(biao)，聚焦(jiao)目標(biao)(biao)就是(shi)(shi)解(jie)決問(wen)(wen)題(ti)(ti)。小(xiao)公(gong)(gong)司老(lao)板如何(he)練就解(jie)決難題(ti)(ti)的(de)(de)功(gong)夫？公(gong)(gong)司小(xiao)不(bu)代表事情少，作為(wei)公(gong)(gong)司的(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)者(zhe)，作為(wei)老(lao)板，也(ye)許你正在面臨渠道分配政策的(de)(de)調整問(wen)(wen)題(ti)(ti)。或者(zhe)你的(de)(de)一(yi)個(ge)核心關鍵的(de)(de)員工要(yao)離職的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，或許你還在為(wei)線上獲客要(yao)不(bu)要(yao)用代運營(ying)(ying)而糾結，或者(zhe)還有很(hen)多重(zhong)要(yao)難題(ti)(ti)需要(yao)你去(qu)(qu)(qu)解(jie)決。
這么(me)(me)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)頭緒讓(rang)人無從下手，如(ru)何從復雜繁瑣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題當(dang)中抓(zhua)住(zhu)關鍵(jian)，制定可(ke)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)解決(jue)方(fang)案，是(shi)(shi)所有小(xiao)公司老(lao)板必須(xu)要(yao)掌握的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)和(he)練(lian)就(jiu)(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功夫(fu)。管理者切記眉(mei)毛(mao)胡子一(yi)(yi)把抓(zhua)，必須(xu)要(yao)聚焦目(mu)標和(he)結果(guo)，那你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標是(shi)(shi)什么(me)(me)就(jiu)(jiu)很(hen)關鍵(jian)了。對一(yi)(yi)個小(xiao)公司而(er)言，實際定力(li)目(mu)標很(hen)簡單(dan)，那就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)今(jin)年(nian)想從你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)現(xian)在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務當(dang)中賺多少錢(qian)(qian)，非常簡單(dan)明(ming)了。按照你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設定，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)就(jiu)(jiu)會明(ming)白你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)渠(qu)道需不(bu)需要(yao)繼續去擴(kuo)大，現(xian)在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)個渠(qu)道能(neng)(neng)夠從你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這項業務當(dang)中賺取多少錢(qian)(qian)，如(ru)果(guo)一(yi)(yi)個渠(qu)道一(yi)(yi)年(nian)能(neng)(neng)夠賺到(dao)兩萬塊(kuai)錢(qian)(qian)，那么(me)(me)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)抽取他(ta)兩千塊(kuai)錢(qian)(qian)他(ta)是(shi)(shi)*愿意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)還可(ke)以聚焦目(mu)標分析出來，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)離職的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工對你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)而(er)言是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)必須(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)還有更好(hao)更經濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才解決(jue)方(fang)案。依照你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)會知道你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)需要(yao)一(yi)(yi)個什么(me)(me)樣(yang)規模(mo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊，在這個團(tuan)隊當(dang)中哪些崗位是(shi)(shi)必須(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，哪些工作是(shi)(shi)可(ke)以外(wai)包的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，可(ke)能(neng)(neng)并不(bu)需要(yao)設立太多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全職崗位。
同理，聚焦這個目(mu)標(biao)，你(ni)(ni)就(jiu)能夠明白(bai)你(ni)(ni)需要(yao)(yao)運營什么，需要(yao)(yao)開哪些平臺和(he)(he)(he)(he)賬(zhang)號(hao)，你(ni)(ni)會很輕(qing)松的(de)做出選(xuan)擇。通過聚焦你(ni)(ni)的(de)目(mu)標(biao)，是(shi)不(bu)是(shi)你(ni)(ni)很容易在復雜混(hun)亂(luan)的(de)問題(ti)堆里梳理出事務(wu)清單(dan)，抓住關(guan)鍵任務(wu)和(he)(he)(he)(he)主要(yao)(yao)矛盾，制定清晰可(ke)行(xing)的(de)行(xing)動計劃，這樣你(ni)(ni)就(jiu)能夠集中精力和(he)(he)(he)(he)資源有(you)效(xiao)完成核(he)心(xin)關(guan)鍵目(mu)標(biao)。所有(you)的(de)管理理論當中告訴管理者(zhe)說你(ni)(ni)要(yao)(yao)能夠要(yao)(yao)事優先(xian)，你(ni)(ni)要(yao)(yao)抓住主要(yao)(yao)矛盾，但事情頭(tou)緒一(yi)多(duo)一(yi)亂(luan)就(jiu)會讓人失(shi)交，忘記了最初的(de)目(mu)標(biao)，而陷入毫(hao)無(wu)意義的(de)噪音和(he)(he)(he)(he)干(gan)擾(rao)中，分(fen)散了精力，降低了效(xiao)率。只(zhi)要(yao)(yao)記住，每當你(ni)(ni)遇(yu)到難題(ti)無(wu)從下手的(de)時(shi)候，一(yi)定要(yao)(yao)重新(xin)聚焦目(mu)標(biao)，聚焦目(mu)標(biao)就(jiu)是(shi)解(jie)決難題(ti)的(de)法寶。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/128779.html
