公(gong)(gong)司高(gao)管應該做的(de)事情。世界五百(bai)強的(de)高(gao)管在(zai)研(yan)(yan)(yan)究如何保住江湖地位并壟斷行業(ye)；大型企業(ye)的(de)高(gao)管在(zai)研(yan)(yan)(yan)究如何甩掉追趕者成為(wei)行業(ye)標(biao)桿；競爭(zheng)對手的(de)高(gao)管在(zai)琢(zhuo)磨(mo)如何在(zai)競爭(zheng)中(zhong)勝出(chu)、搶走資源和挖走人才。而一些公(gong)(gong)司的(de)高(gao)管卻在(zai)研(yan)(yan)(yan)究如何定考(kao)核(he)、罰(fa)員(yuan)工(gong)(gong)錢，讓員(yuan)工(gong)(gong)聽話，這種做法會(hui)逼走有能力的(de)員(yuan)工(gong)(gong)。員(yuan)工(gong)(gong)上班是為(wei)了賺錢，若賺不到錢人心(xin)就(jiu)會(hui)散(san)，規(gui)章制度再好也無用。
高層(ceng)管(guan)理者真正該(gai)做的是(shi)讓(rang)全體員(yuan)(yuan)工(gong)團結一心(xin)，在(zai)市場上站穩腳跟。管(guan)理應激(ji)(ji)發員(yuan)(yuan)工(gong)潛能和(he)動力(li)，讓(rang)他們為(wei)自己利(li)益(yi)(yi)順便幫公(gong)司(si)實現目(mu)標，要通人(ren)(ren)性，亂定規(gui)章(zhang)制度會適得其反，做好員(yuan)(yuan)工(gong)激(ji)(ji)勵才是(shi)科學(xue)選(xuan)擇。用(yong)薪資機制和(he)分配(pei)機制將員(yuan)(yuan)工(gong)個人(ren)(ren)利(li)益(yi)(yi)目(mu)標與公(gong)司(si)利(li)益(yi)(yi)捆(kun)綁，讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)自動自發為(wei)企業目(mu)標努(nu)力(li)奮(fen)斗，以及如(ru)何(he)用(yong)人(ren)(ren)才機制留住優秀人(ren)(ren)才，讓(rang)核心(xin)骨干成(cheng)為(wei)事業合伙人(ren)(ren)。
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