指出老板常犯兩個致(zhi)命錯誤。
一、是戰略(lve)錯誤。戰略(lve)失(shi)誤比貪污更可怕(pa),老板應像站(zhan)在城(cheng)墻上的(de)將軍看方向(xiang)。而不(bu)(bu)是變(bian)成普通(tong)士兵,身邊助理高(gao)管(guan)承上啟(qi)下,員工聽話(hua)照做執行,領導不(bu)(bu)應是 “三拍型”。
二、是用(yong)人(ren)(ren)錯(cuo)誤。很多(duo)老板按自(zi)己意愿或(huo)喜好用(yong)人(ren)(ren),如用(yong)表(biao)面忠誠或(huo)親人(ren)(ren)熟人(ren)(ren),往往不可靠,企(qi)業經營不善常與用(yong)人(ren)(ren)有(you)關。包(bao)括(kuo)用(yong)了(le)不該用(yong)的(de)(de)人(ren)(ren)或(huo)無法(fa)挑大梁的(de)(de)人(ren)(ren),真正厲(li)害的(de)(de)老板要練(lian)就(jiu)做對決策(ce)和用(yong)對人(ren)(ren)這兩把(ba) “斧頭”。
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