對于年底更換(huan)工作的空降兵到(dao)新公司該怎(zen)么做，若做不到(dao)位可能被干掉或擠掉，以下幾點需做到(dao)位。
一(yi)(yi)、要(yao)學會向上管理，跟直接領(ling)導或老板說清所需資源(yuan)支(zhi)持(chi)，包括(kuo)人、財、物(wu)、權(quan)、信息等，若(ruo)資源(yuan)不(bu)匹配，價值觀難統一(yi)(yi)，工作會痛苦。
二(er)、要學會(hui)與(yu)平級(ji)溝通相(xiang)(xiang)處，新到公司可拉大家吃飯，虛心尋求(qiu)幫助(zhu)支(zhi)持(chi)，工作(zuo)時(shi)認真(zhen)干，該(gai)放松時(shi)也(ye)與(yu)大家友(you)好相(xiang)(xiang)處。
三、要放低自己，深入了(le)解(jie)企業實際情(qing)況，不能照(zhao)搬過去經驗(yan)。
四、也(ye)是(shi)最重要的(de)，要想盡辦法拿結果(guo)，做(zuo)出成績，解決遺留問題，這(zhe)樣大家才會(hui)服，空降兵最終還(huan)是(shi)要靠(kao)結果(guo)說話。
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