為(wei)什么會出現(xian)企(qi)業員工(gong)離職率(lv)偏高？首先我們來分析一下原因：
一、 環境影響
周圍的(de)(de)(de)環(huan)境是怎(zen)么樣的(de)(de)(de)？是否是你(ni)周圍有更好的(de)(de)(de)企業？而你(ni)只注重自己的(de)(de)(de)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)發展(zhan)，卻忽略了(le)員工的(de)(de)(de)想法，員工在你(ni)公(gong)(gong)司做了(le)1年，算(suan)算(suan)下來收獲(huo)了(le)什么？工作對(dui)他們來說是一種(zhong)帶有激情的(de)(de)(de)事(shi)？還(huan)是每(mei)天只是做著循(xun)環(huan)無味的(de)(de)(de)？你(ni)們公(gong)(gong)司所有的(de)(de)(de)員工，你(ni)認識(shi)多(duo)少(shao)？有多(duo)少(shao)是男的(de)(de)(de)？有多(duo)少(shao)是女的(de)(de)(de)？他們的(de)(de)(de)性格怎(zen)么樣？作為直屬主(zhu)管了(le)解嗎？
員(yuan)工所遇(yu)到的(de)問題，公司是(shi)否盡力的(de)幫助(zhu)過(guo)？或許你的(de)想法很簡單，拿(na)來(lai)了(le)工資就要做事，現在的(de)情況不僅僅是(shi)這樣的(de)，中國乃至世(shi)界都(dou)(dou)在發展，這樣的(de)想法已經過(guo)時(shi)了(le)，你給他(ta)們(men)的(de)權(quan)利(li)又是(shi)什么？還是(shi)你自(zi)己把所有的(de)權(quan)利(li)都(dou)(dou)放在自(zi)己身上(shang)？作(zuo)為管理者，最成功的(de)是(shi)，把自(zi)己的(de)權(quan)利(li)放到員(yuan)工身上(shang)。
以(yi)前聽(ting)過一(yi)個(ge)故事，有(you)一(yi)家家具公(gong)司(si)，一(yi)天老(lao)板(ban)接(jie)到(dao)了(le)(le)一(yi)個(ge)電話，是(shi)朋友打來(lai)的(de)(de)(de)(de)，朋友問，你(ni)的(de)(de)(de)(de)家具很(hen)漂亮，能(neng)給(gei)我(wo)(wo)優(you)惠(hui)嗎？老(lao)板(ban)肯(ken)定的(de)(de)(de)(de)告訴他，不能(neng)！因(yin)為我(wo)(wo)不是(shi)銷售組(zu)，雖然我(wo)(wo)管理整個(ge)公(gong)司(si)，但是(shi)我(wo)(wo)已經(jing)把權利放(fang)到(dao)銷售部門，就(jiu)應該讓他們自己做(zuo)決定，如果(guo)你(ni)到(dao)我(wo)(wo)銷售經(jing)理那去問，他可以(yi)給(gei)你(ni)9折優(you)惠(hui)，如果(guo)你(ni)到(dao)銷售員那去問，他可以(yi)給(gei)你(ni)8折優(you)惠(hui)，但是(shi)你(ni)到(dao)我(wo)(wo)這里來(lai)，一(yi)折的(de)(de)(de)(de)優(you)惠(hui)都不能(neng)給(gei)，這家公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)老(lao)板(ban)最后成了(le)(le)很(hen)著名(ming)的(de)(de)(de)(de)人，至于(yu)是(shi)誰，我(wo)(wo)想(xiang)不起(qi)來(lai)了(le)(le)，但是(shi)他告訴了(le)(le)我(wo)(wo)一(yi)個(ge)公(gong)司(si)是(shi)所有(you)員工的(de)(de)(de)(de)，并不是(shi)你(ni)老(lao)板(ban)一(yi)個(ge)人，該讓下屬做(zuo)決定的(de)(de)(de)(de)就(jiu)放(fang)手(shou)吧，你(ni)只是(shi)起(qi)到(dao)監督的(de)(de)(de)(de)作用(yong)。
二、 員工做了2年了，跟2年前剛到公司的差別在那里？工資待遇、職位、還是什么？每家公司都是從小到大，你說的是公司在3年內上市，但是你想到成為一家專業的互聯網營銷公司，過3年后你成為一家專業的互聯網營銷公司，你的員工能得到什么？簡單的就是他們能從中分到多少？如果說成為一家專業的互聯網營銷公司，對他們而言只是公司變強變大，而他們并沒有從中得到什么，那他們哪來的心情呢？
三(san)、調查員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)跟(gen)他(ta)的(de)直屬(shu)上(shang)司(si)(si)關系怎么樣？或者調查每一層(ceng)次的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，跟(gen)他(ta)的(de)直屬(shu)上(shang)司(si)(si)的(de)關系怎么樣？看(kan)看(kan)他(ta)們(men)之間是否存在一些糾紛，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)之所以(yi)離(li)開，大部份不是想離(li)開公司(si)(si)，而(er)是希望(wang)他(ta)直接的(de)上(shang)司(si)(si)，企業員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)流(liu)動大，不應該(gai)考(kao)慮員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)問(wen)題(ti)，而(er)是要考(kao)慮公司(si)(si)的(de)問(wen)題(ti)，公司(si)(si)的(de)文化(hua)，制(zhi)度，管理(li)的(de)方式，管理(li)人員(yuan)的(de)水(shui)平等等，從公司(si)(si)層(ceng)面上(shang)入手去(qu)預防此類事(shi)的(de)發生(sheng)，而(er)不是報怨員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)問(wen)題(ti)。
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