我們的管(guan)理(li)日(ri)漸凝重(zhong)，不堪重(zhong)負，那是(shi)因為(wei)做了很多違背人(ren)性的設計。

比如每天我(wo)們都在強調考核、聽話、服從、守規(gui)矩…哪一項是人之本性(xing)希(xi)望的呢？

管理的靶心是人性。

人性就是人類共有的欲求。你之所以(yi)(yi)能“管”，那是因為(wei)人(ren)與生俱來有這些欲求的本能，可(ke)以(yi)(yi)被驅駛。

在剝削時代(dai)，雇傭雙(shuang)方(fang)力量不均衡，你可以漠(mo)視人性；

在以效(xiao)率為主要價值(zhi)創造的階段，你也(ye)可以對(dui)人性不加考慮，把人當作機器；

如今，全球化的產能過剩，光效率高有什么用呢，創新才是價值的引擎，激發人的智能依靠的不是有自律的肌體，而(er)是被解放的心靈！

順應人性、滿足(zu)人性，大勢所(suo)趨。

以下四大根本欲求可以說是人類特有的(de)、并且(qie)能量巨大的(de)。

下面將為每一項根本欲(yu)求轉化為管理(li)的效能(neng)附上(shang)解決方案，這些方案均是筆者十(shi)多年(nian)企(qi)業管理(li)顧問生涯里不斷被驗證(zheng)的，希(xi)望對您(nin)有所(suo)貢獻：

第一：人有(you)自我(wo)意(yi)識的執著。

小貓小狗每天會(hui)照鏡(jing)子(zi)(zi)、顧影自憐嗎(ma)(ma)(ma)？人(ren)會(hui)。因(yin)為人(ren)有(you)一(yi)個堅固(gu)的自我，他(ta)(ta)要問我是誰？我在別人(ren)心目中是什么樣子(zi)(zi)----他(ta)(ta)孜孜以求地尋找自我的確證。你(ni)(ni)讓他(ta)(ta)有(you)存在感嗎(ma)(ma)(ma)？他(ta)(ta)感受(shou)到(dao)歸屬了(le)嗎(ma)(ma)(ma)？他(ta)(ta)相信自己是組織中的主人(ren)之(zhi)一(yi)了(le)嗎(ma)(ma)(ma)？如果(guo)你(ni)(ni)做到(dao)了(le)，他(ta)(ta)就(jiu)有(you)了(le)歸屬于(yu)你(ni)(ni)/組織的理由。

具體措施如下：

第二：人會(hui)不斷(duan)扣問人生(sheng)的意義。

現在跟你競爭的(de)不(bu)是(shi)(shi)員工的(de)能力(li)，不(bu)是(shi)(shi)公(gong)司的(de)吸引力(li)，而是(shi)(shi)他對人生(sheng)的(de)向往。如(ru)果他的(de)(de)人生向往沒(mei)有在你的(de)(de)組織中落實(shi)，他會(hui)義無反顧的(de)(de)離開。

小貓(mao)小狗(gou)有問過自己貓(mao)生(sheng)狗(gou)生(sheng)的(de)(de)意義(yi)嗎？人(ren)一定(ding)會(hui)問，而且從始(shi)至終，貫穿生(sheng)命(ming)的(de)(de)主題。你(ni)給(gei)團隊意義(yi)了(le)嗎？他知道他工作的(de)(de)意義(yi)嗎？他感受到(dao)了(le)嗎…如(ru)果有，你(ni)的(de)(de)管理就會(hui)變(bian)(bian)輕(qing)！你(ni)的(de)(de)手段就會(hui)變(bian)(bian)柔！

具體措施如下：

第三：人(ren)會為想(xiang)象(xiang)陶醉。

小貓小狗會做白日(ri)夢(meng)嗎？至少，人的夢(meng)想(xiang)豐富、細(xi)膩而認真。我們(men)(men)都會想(xiang)：明天(tian)會怎么樣。你(ni)為團隊編織(zhi)了偉大的前景了嗎？你(ni)給(gei)員(yuan)工以希望了嗎？他(ta)們(men)(men)相信(xin)嗎？他(ta)受到鼓舞了嗎…如果有(you)(you)，管理就有(you)(you)方向！行動自(zi)帶昂(ang)揚！

具體措施如下：

第四：人在本質上是追求快樂的。

快樂是(shi)動力的(de)源(yuan)泉。神經(jing)學(xue)家告訴(su)我們，當滿足自己的(de)真實需求時，你(ni)的(de)大腦會(hui)獎勵(li)自己少量(liang)的(de)多巴胺（神經(jing)傳(chuan)遞物質），這種生物性(xing)的(de)能量(liang)會(hui)使你(ni)產生一種愉悅感(gan)，并(bing)為(wei)之付(fu)出行動。

具體措施如下：

欲望就是一股能量！

通(tong)過管(guan)理機制的(de)(de)(de)設計和領導風格(ge)的(de)(de)(de)順(shun)應，讓它為組織所用，不花(hua)錢或少花(hua)錢，是不是管(guan)理的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)和管(guan)理的(de)(de)(de)效能也(ye)達(da)到了(le)呢？

你尊重(zhong)它(ta)，它(ta)就(jiu)是你的(de)鐵軍；你遏制它(ta)，它(ta)就(jiu)是你的(de)敵人。

成為有價值(zhi)、有意義、有夢想、感受(shou)到快樂的(de)“人”，當(dang)然是人最永(yong)恒的(de)追求。

作者：金大松

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