二(er)零二(er)四(si)年(nian)，企(qi)業文化建設(she)的(de)六個主要(yao)活動(dong)。
第(di)一(yi)，員工大會。主(zhu)要(yao)(yao)作用是(shi)傳(chuan)達(da)公司要(yao)(yao)求，凝聚全員共識，同時表揚優秀，鞭策落后，建議每個(ge)月召(zhao)開(kai)一(yi)次，人(ren)數少就全體召(zhao)開(kai)，人(ren)數多可以以事業部或者車間的方式(shi)進行。
第二，員工生(sheng)日會。每(mei)一個(ge)企業(ye)都(dou)可以根據(ju)規模(mo)不同，每(mei)個(ge)月或者每(mei)兩個(ge)月召開一次，通過員工的(de)生(sheng)日會，打(da)造的(de)是(shi)組織情感(gan)，是(shi)公司對員工的(de)關懷，同時員工在這個(ge)公司里(li)面也有一定的(de)歸屬感(gan)。
第三，總經(jing)理見面(mian)會。這是(shi)調(diao)節沖突，化解矛盾，也(ye)是(shi)體現領導關懷，訴(su)求(qiu)(qiu)直達(da)的一(yi)種組(zu)織會議，建議每個月開一(yi)次(ci)從(cong)下(xia)(xia)往上，員工的訴(su)求(qiu)(qiu)可(ke)以直達(da)總經(jing)理，從(cong)上往下(xia)(xia)總經(jing)理高層也(ye)能夠傾(qing)聽(ting)到員工新的心聲。
第(di)四，高層溝(gou)通會(hui)。核心高層每(mei)周(zhou)要聚在一(yi)起，統(tong)一(yi)思(si)想，明確目(mu)標，形成(cheng)合力，建(jian)議(yi)每(mei)周(zhou)開(kai)一(yi)次(ci)。
第五，民主生活會。召(zhao)集核心的(de)(de)(de)管理(li)層，或各個部門，內部開展(zhan)批評(ping)(ping)與自我(wo)批評(ping)(ping)，要不(bu)(bu)分級別，不(bu)(bu)分人(ren)員的(de)(de)(de)開展(zhan)，都可以在會上(shang)發(fa)表意見和看法(fa)，可以對他人(ren)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)足進行剖析，但(dan)重點是要開展(zhan)自我(wo)批評(ping)(ping)，建議每(mei)個月召(zhao)開一次。
第(di)六，各類團建活動。比如軍(jun)訓(xun)、旅游(you)、聚餐等(deng)等(deng)，建議(yi)可以一個季度或者是半年(nian)，可以公司級，也(ye)可以部門(men)級來組(zu)織一次(ci)，增進(jin)員(yuan)工(gong)和(he)(he)員(yuan)工(gong)之間的溝通(tong)和(he)(he)交(jiao)流。
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