很多人(ren)羨慕咨(zi)詢(xun)(xun)師光(guang)鮮的生(sheng)活(huo)，令人(ren)羨慕的地位，因(yin)而很想進(jin)(jin)入(ru)(ru)這一行(xing)(xing)。但不知管理咨(zi)詢(xun)(xun)這一行(xing)(xing)業(ye)其實并(bing)非每個人(ren)都適合(he)，在(zai)這行(xing)(xing)業(ye)要想做(zuo)出一番成(cheng)就，除了(le)(le)外部(bu)因(yin)素(su)之(zhi)外，內部(bu)個人(ren)修為占了(le)(le)大部(bu)。以(yi)下是(shi)筆者黃(huang)存(cun)紹針對咨(zi)詢(xun)(xun)行(xing)(xing)業(ye)的特點和親身經(jing)驗(yan)做(zuo)的一些總結(jie)，希望(wang)對想進(jin)(jin)入(ru)(ru)這個行(xing)(xing)業(ye)的朋友(you)有(you)所(suo)幫助。
1. 把為(wei)(wei)(wei)企業(ye)或組織創造價值的作為(wei)(wei)(wei)自己的最大(da)夢(meng)想(xiang)。這是管理咨詢(xun)師和職業(ye)經理人(ren)(ren)最大(da)不同的地方。職業(ye)經理人(ren)(ren)生(sheng)活(huo)在(zai)一(yi)個相對(dui)穩定(ding)的環境(jing)，而咨詢(xun)師每次面對(dui)的項目、環境(jing)、人(ren)(ren)物都(dou)不一(yi)樣(yang)，需(xu)要處理的情況可謂(wei)是千變萬化(hua)，幾(ji)乎每天(tian)都(dou)會(hui)面對(dui)挑戰，沒(mei)有純真(zhen)的夢(meng)想(xiang)就難以堅持；為(wei)(wei)(wei)了生(sheng)活(huo)費而工作的人(ren)(ren)在(zai)咨詢(xun)業(ye)中難有作為(wei)(wei)(wei)。把咨詢(xun)當作事(shi)業(ye)比把咨詢(xun)當作職業(ye)的人(ren)(ren)在(zai)客戶面前更(geng)有魅力，更(geng)容易成功(gong)。
2. 進(jin)(jin)入咨詢(xun)業前，應該(gai)有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定的(de)工作經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)，至少(shao)有(you)在知(zhi)名企業中的(de)中層管(guan)(guan)(guan)理經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)，并(bing)且(qie)在一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)或兩個(ge)(ge)領域有(you)專(zhuan)長(chang)研究和實(shi)務經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)；即(ji)使說(shuo)在一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些外資(zi)咨詢(xun)公(gong)司如(ru)麥肯錫也是(shi)選有(you)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)的(de)優秀MBA畢業生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)加盟，這是(shi)因(yin)為(wei)管(guan)(guan)(guan)理咨詢(xun)除了是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)項(xiang)復雜的(de)思維工作外，也是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)項(xiang)實(shi)踐工作，而且(qie)兩者是(shi)緊密聯系的(de)。管(guan)(guan)(guan)理思維需要實(shi)踐經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)來深化。特別是(shi)隨著(zhu)管(guan)(guan)(guan)理咨詢(xun)業的(de)進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)步發(fa)展，客戶需要每一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)方(fang)案都能夠實(shi)施，需要有(you)管(guan)(guan)(guan)理經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)的(de)人(ren)來輔導(dao)實(shi)施。很難以想象，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)對(dui)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產計劃毫無了解(jie)的(de)人(ren)如(ru)何(he)輔導(dao)企業實(shi)施生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產計劃改善(shan)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)沒有(you)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)的(de)人(ren)如(ru)何(he)輔導(dao)企業安排(pai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產。
3. 較強的(de)(de)邏(luo)輯(ji)思維能力，善于學習。管理咨(zi)詢的(de)(de)過程是(shi)一個思維過程，即(ji)使(shi)你有再豐富的(de)(de)工(gong)作經驗(yan)，咨(zi)詢項目(mu)的(de)(de)工(gong)作環境(jing)也(ye)與經驗(yan)企(qi)業大(da)不相同，它(ta)需要你的(de)(de)慎密思考，仔細分析(xi)(xi)，預測(ce)風險，提(ti)前行(xing)動(dong)。在咨(zi)詢工(gong)作中，很多方案需要邏(luo)輯(ji)思考，結構化分析(xi)(xi)，項目(mu)客戶可以沒(mei)有邏(luo)輯(ji)，但是(shi)沒(mei)有邏(luo)輯(ji)的(de)(de)咨(zi)詢方案一定是(shi)失敗方案。
4. 情商和(he)不懼挫折的(de)(de)勇氣。做過多個(ge)項目的(de)(de)咨詢(xun)師(shi)都(dou)知道(dao)，要想每一個(ge)項目都(dou)非常(chang)成功，非常(chang)之難。因為項目的(de)(de)成功除了(le)依(yi)賴項目團隊的(de)(de)努(nu)力之外，客戶(hu)的(de)(de)努(nu)力和(he)配(pei)合也是(shi)(shi)非常(chang)重要，有的(de)(de)時(shi)候(hou)甚至直接決定了(le)項目的(de)(de)走向。所以，咨詢(xun)師(shi)在遇到困難的(de)(de)時(shi)候(hou)，要有“謀事在人，成事在天”的(de)(de)豁達(da)想法，盡自己最大(da)的(de)(de)努(nu)力，控制一切(qie)自己能(neng)控制的(de)(de)因素(su)，但是(shi)(shi)對于(yu)非控制因素(su)，不要過于(yu)計較(jiao)結果，而是(shi)(shi)靜待轉機到來。這就需要情商和(he)開闊的(de)(de)心(xin)胸。
5. 較強的溝(gou)(gou)通(tong)能力。咨詢業(ye)(ye)首先是(shi)(shi)服(fu)務業(ye)(ye)，是(shi)(shi)一種每天跟打交道的職(zhi)業(ye)(ye)。對(dui)于那種有溝(gou)(gou)通(tong)陰(yin)影(ying)的人，在(zai)選擇管理咨詢前(qian)就要(yao)好好思索了，想(xiang)想(xiang)自己(ji)是(shi)(shi)否(fou)能夠克服(fu)障礙。
最后，有句話叫做“態度(du)決定一切(qie)”送給想進入這個(ge)(ge)行業的(de)(de)(de)朋友。也許(xu)你覺得在上述條件中你還欠缺一二(er)，但是你有好的(de)(de)(de)態度(du)和實現夢想的(de)(de)(de)勇(yong)氣，你就能夠快(kuai)速的(de)(de)(de)彌補不足，做一個(ge)(ge)令人尊重(zhong)的(de)(de)(de)咨詢師。
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