課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT之課程開發與設計
【課程收益】
通過本次研修班訓練的學員能夠有效使用思維導圖(Mindjet)開發課程。掌握課程開發流程,熟練掌握“SAVI技術”的技巧和方法,并有效運用于課程開發,有效提升課程的趣味性和實效性,同時能運用各種訓練方法和演繹形式,使課程呈現精彩紛呈,從而為企業的課程開發和配置注入創新的活力。
【課程大綱】
第一部分:講什么?---課程開發思考,并確定培訓目標
-從成人學習金字塔的視角思考:什么是成人有意義的學習?
-培訓要引發學員的哪些思考?
-培訓要達成學員的哪些行為改變?
-集思廣益,小組演練---HOW樹狀圖分析法
-分析問題,并確定培訓目標
工具:思維導圖能力模型分析法、HOW樹狀圖分析
第二部分:怎樣講?---課程內容提煉
1、課程需要一個好名字(打破常規):
-形象命名法、結構命名法、創新命名法
2、搭框架:課程整體結構化設計---金字塔原理的運用
-確定課程進度:時間分配與進度安排
-編排課程內容:時間順序、結構順序、內容順序
-課程五線譜設計:時間線、內容線、方法線、情緒線、輔助線
-設計課程大綱:打造邏輯清晰,表達有力的課程結構
3、定內容—模塊內容設計
-模塊內容構成:是什么(知識)、為什么(目的和意義)、怎么做(技巧和方法)
-單元內容了解:了解、掌握、熟練掌握
4、匠心獨用---課程設計技術
-成人學習原理:主動學習、全感官(SAVI)學習、思維導圖魅力法
-調動學員的技法--天龍八步編制課程法
-經典五星教學法---聚焦問題、激活舊知、論證新知、學以致用、融會貫通
-不同的課程內容運用不同的培訓方法
1)理論知識類培訓方法選擇:舉例與案例分析
2)技能技巧類培訓方法選擇:示范、練習、反饋
3)觀念態度類培訓方法選擇:參與體驗、正反對比、反思總結
第三部分:智慧結晶---課程文件包制作
1、編寫課程說明書:課程描述、課程大綱、授課計劃
2、編寫演示文件PPT
-邏輯清晰化:一級、二級、三級、四級、內容
-內容視覺化:合縮煉轉、創意圖表、創意圖片
-播放動態化:3D視覺、動畫設計、動畫播放
3、編寫案例手冊:案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問題、案例講評要點
4、編寫學員教材
5、編寫講師手冊:導入、展開、收結
工具模板: 1、課程說明書;2、演示文件;3、案例和練習手冊;4、學員教材;5、講師手冊
第四部分:課程結果評審
1、每組做好的課程上臺進行8分鐘的介紹
2、各個評委打分
3、選擇優秀課程,并進行獎勵
TTT之課程開發與設計
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已開課時間Have start time
- 趙秀峰
培訓管理公開培訓班
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 九段培訓師 唐平
- 課程設計與開發 許盛華
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
培訓管理內訓
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- 《引導技術》 孫倩
- 《無領導小組討論》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪