課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織培訓教學課程
【培訓背景】:
在培訓中,你遇到過這樣的問題嗎?
面對成人授課,學員在想什么?學員如果抗拒培訓,你要怎么做才能讓他們更好的學習呢?你講解的課程或發表的觀點,遇到學員反對、甚至有意刁難,怎么辦?在課堂上有學員不想發言,你有什么高招讓他開其金口呢?……
面對這些問題,你該如何應對?如何從內容到形式讓學員接受,從外表到內在讓學員改變,從自己有料到讓學員學會呢?
其實(shi),培(pei)訓(xun)(xun)也是一(yi)場心理(li)博弈戰,如果你想讓一(yi)場培(pei)訓(xun)(xun)完美地謝幕,就(jiu)必須讀(du)懂學員的(de)內(nei)心并(bing)了(le)解他們(men)的(de)需求,就(jiu)必須掌握培(pei)訓(xun)(xun)中的(de)心理(li)學,從而(er)有針(zhen)對性地組織和開展教學,這樣才能立于不(bu)敗(bai)之地!
【培訓對象】:
培(pei)訓(xun)師(shi)、教師(shi)、培(pei)訓(xun)管理者、人力資(zi)源(yuan)管理者。
【培訓目標】:
學會運用心理學,充分發揮培訓效果;
學會運用心理學,有效組織培訓教學;
學會運用心理學,合理營造培訓環境;
學會運用心理學,科學設計培訓課程;
學(xue)會運用心理學(xue),熟練駕馭培(pei)訓課堂(tang)。
【培訓宗旨】:
道術雙修:既讓學員接受先進理念,又讓學員收獲有效方法;
魚漁兼授:既讓學員知道該做什么,更讓學員知道該怎么做;
神形(xing)俱(ju)備:既從內容上讓(rang)學(xue)員(yuan)要學(xue),又從形(xing)式上讓(rang)學(xue)員(yuan)愛學(xue)。
【培訓特點】:
聽有(you)趣、思(si)有(you)道、習有(you)術(shu)、用有(you)效;聽得懂(dong)、學得會、記得住(zhu)、用得上。
【培訓形式】:
講授法(fa)、視聽法(fa)、演(yan)示法(fa)、提問法(fa)、教(jiao)練(lian)法(fa)、案例法(fa)、點評法(fa)、游戲法(fa)、模擬(ni)法(fa)、扮演(yan)法(fa)、測試法(fa)。(根據不同(tong)內容穿插進行,綜合(he)運用)。
【培訓設施】:
手(shou)提(ti)電(dian)腦(講師自備)、投影儀(yi)(用(yong)(yong)于(yu)播放幻燈片)、音(yin)響(用(yong)(yong)于(yu)電(dian)腦擴音(yin))、胸麥(講師用(yong)(yong))、無(wu)線麥(學員用(yong)(yong))、可移(yi)動桌椅(用(yong)(yong)于(yu)分組)、獎品(用(yong)(yong)于(yu)參與(yu)激(ji)勵)、白板或黑板和水(shui)筆或粉(fen)筆(用(yong)(yong)于(yu)教(jiao)學輔助)。
【培訓內容】:
第一講教育原理與效果中的心理學應用
a)巴甫洛夫的條件反射
b)斯金納的強化理論
c)馬斯洛的需求層次理論
d)班杜拉的模仿學習
e)布魯姆的教育目標分類學
f)艾賓浩斯(si)的記憶遺忘(wang)曲線
第二講培訓組織與管理中的心理學應用
a)拉塔納的社會影響理論
b)巴利的旁觀者效應
c)狄德羅的配套效應
d)羅森塔爾的期望效應,
e)羅森茨威格的豐富經歷實驗
f)塞利格(ge)曼的(de)習得(de)性無助實驗(yan)
第三講教學環境與營造中的心理學應用
a)津巴多的破窗效應
b)戈登的莫扎特效應
c)梅奧的霍桑實驗
d)沙姆的神秘氣泡
e)紐科姆的對稱模式
f)蘭格的控制(zhi)感理論_
第四講課程設計與內容中的心理學應用
a)洛欽斯的首因效應
b)蔡加尼克的心理張力效應
c)查榮茨的接觸效應
d)奧斯本的頭腦風暴法
e)斯坦伯的愛情三角理論
f)海(hai)德的認知(zhi)平衡
第五講課堂駕馭與技巧中的心理學應用
a)皮亞杰的構建主義
b)托爾曼的認知學習理論
c)布魯納的歸類推理
d)費斯汀格的認知失調
e)阿倫森的增加效應
f)米爾(er)格(ge)拉(la)姆的(de)服從實驗
組織培訓教學課程
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已開課時間Have start time
- 劉建
培訓管理公開培訓班
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
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- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛(sheng)華
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭(guo)藹(ai)欣(xin)
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東(dong)
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 講師的理性思考與感性表達 許采(cai)軒
- 九段培訓師 唐平
培訓管理內訓
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延(yan)廣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊(jun)峰
- 《引導技術》 孫倩
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- 《無領導小組討論》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小(xiao)洪
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