新官上任(ren)三把火(huo)，在沒有贏得(de)團隊(dui)信任(ren)的基礎之(zhi)上，給出(chu)的所謂這(zhe)個政(zheng)策。那個政(zheng)策說白了就是在引(yin)起大家的反彈，因(yin)為(wei)我們是個外來(lai)者，整(zheng)個小集體(ti)還沒有接受我們，所以三把火(huo)要不要燒？要燒，但是要燒哪三把火(huo)很重要。
第一(yi)把火，實(shi)力火。也就(jiu)(jiu)是先不要要求別(bie)人來(lai)接(jie)受我(wo)(wo)們，先向他展示實(shi)力。我(wo)(wo)能夠(gou)當你們的老大，我(wo)(wo)是有水平的，自己跑到(dao)電話(hua)跟前(qian)，拿起電話(hua)給客戶打電話(hua)，自己搞(gao)兩單出來(lai)，就(jiu)(jiu)會發現團隊士氣就(jiu)(jiu)完全不一(yi)樣了，用實(shi)力征服別(bie)人，實(shi)力代表尊嚴。
第二把火，精力火。新官上任來(lai)了之后，要(yao)向團隊展示你是(shi)(shi)多(duo)么(me)的(de)(de)在這(zhe)個(ge)崗位(wei)(wei)上是(shi)(shi)很(hen)認真，很(hen)負責，是(shi)(shi)下(xia)(xia)定決心把這(zhe)事做(zuo)好的(de)(de)，不(bu)要(yao)靠嘴(zui)巴說，要(yao)靠做(zuo)。能(neng)不(bu)能(neng)比這(zhe)些(xie)人(ren)(ren)來(lai)公司更(geng)(geng)早，能(neng)不(bu)能(neng)比這(zhe)些(xie)人(ren)(ren)離開公司更(geng)(geng)晚，能(neng)不(bu)能(neng)在這(zhe)個(ge)崗位(wei)(wei)上做(zuo)的(de)(de)事情，比一般(ban)的(de)(de)人(ren)(ren)做(zuo)的(de)(de)更(geng)(geng)扎實(shi)，更(geng)(geng)到位(wei)(wei)，讓別人(ren)(ren)一看，這(zhe)哥們兒(er)真的(de)(de)是(shi)(shi)來(lai)真的(de)(de)，下(xia)(xia)屬(shu)自然就服氣。
第三把火(huo)，魅力火(huo)。你(ni)是(shi)怎(zen)樣(yang)跟(gen)他(ta)(ta)們(men)打成(cheng)一(yi)(yi)片的(de)(de)(de)(de)？你(ni)是(shi)怎(zen)樣(yang)用一(yi)(yi)種(zhong)跟(gen)以前不一(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)領導(dao)方式跟(gen)他(ta)(ta)們(men)互動的(de)(de)(de)(de)？你(ni)是(shi)用一(yi)(yi)種(zhong)什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)人格魅力來向他(ta)(ta)們(men)展(zhan)示(shi)，你(ni)是(shi)一(yi)(yi)個可(ke)靠的(de)(de)(de)(de)領導(dao)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)。這(zhe)個才是(shi)新官上任應該燒的(de)(de)(de)(de)三把火(huo)。
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