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中國企業培訓講師

為什么專業能力強的人公司很難做大?

2025-06-28 02:27:18
 
講師:秦煒琳 瀏覽次數:2404
 很多人專業能力很強,比如搞研發了,搞設計了,搞財務了,他們在自己專業的領域摸爬滾打了多年,已經屬于*的人才。于是開始自己創業,夢想著通過自己的專業能力打出一片天地。剛起步的時候,專業能力確實可以幫助企業快速的發展。然而到了一定的程度,企業就

很(hen)(hen)多(duo)人(ren)專(zhuan)業(ye)能(neng)(neng)力很(hen)(hen)強,比如搞研發(fa)了(le),搞設計了(le),搞財務了(le),他(ta)(ta)們在自己專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)領(ling)域摸(mo)爬滾(gun)打了(le)多(duo)年,已經屬于*的(de)(de)(de)人(ren)才。于是(shi)開始自己創業(ye),夢想著通過(guo)自己的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)能(neng)(neng)力打出一(yi)片天地。剛起步(bu)的(de)(de)(de)時候,專(zhuan)業(ye)能(neng)(neng)力確(que)實(shi)可(ke)以幫助企(qi)業(ye)快速的(de)(de)(de)發(fa)展。然(ran)而到了(le)一(yi)定的(de)(de)(de)程度(du),企(qi)業(ye)就(jiu)會(hui)陷入(ru)瓶頸(jing),無法突破(po)。為(wei)什(shen)么(me)專(zhuan)業(ye)能(neng)(neng)力強的(de)(de)(de)人(ren)企(qi)業(ye)不(bu)容(rong)易做大呢?我們看(kan)當一(yi)個人(ren)專(zhuan)業(ye)能(neng)(neng)力很(hen)(hen)強的(de)(de)(de)時候,他(ta)(ta)就(jiu)很(hen)(hen)容(rong)易掉進自己專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)框(kuang)架內了(le),從(cong)而忽略其他(ta)(ta)的(de)(de)(de)框(kuang)架。

比如(ru)一(yi)個研(yan)發(fa)能(neng)(neng)(neng)力(li)很(hen)強的(de)(de)人(ren)(ren),可(ke)能(neng)(neng)(neng)會(hui)過于沉(chen)浸在產品里面,每天都(dou)拿出大(da)量(liang)的(de)(de)精力(li)和時(shi)間去完善產品,以(yi)至于營銷方面成(cheng)了短(duan)板。最后產品再好(hao)也很(hen)難生產推廣。再比如(ru)一(yi)個設(she)計(ji)能(neng)(neng)(neng)力(li)很(hen)強的(de)(de)人(ren)(ren),可(ke)能(neng)(neng)(neng)每天都(dou)執著(zhu)于設(she)計(ji)方面的(de)(de)細節(jie)。卻忽略了如(ru)何找到(dao)客(ke)戶以(yi)及(ji)成(cheng)交客(ke)戶。所以(yi)專(zhuan)業(ye)能(neng)(neng)(neng)力(li)很(hen)強的(de)(de)人(ren)(ren),往(wang)往(wang)還(huan)有一(yi)個很(hen)大(da)的(de)(de)短(duan)板,就是(shi)用人(ren)(ren)。他(ta)們把注意力(li)都(dou)放在了身(shen)上,而忽略了人(ren)(ren)啊。很(hen)多這樣的(de)(de)老板都(dou)不知道(dao)怎么管(guan)理員工(gong),不知道(dao)如(ru)何吸引人(ren)(ren)才和留住(zhu)人(ren)(ren)才。他(ta)們只是(shi)簡單的(de)(de)覺得我給(gei)開工(gong)資了,你就應該好(hao)好(hao)給(gei)我干(gan)活。企業(ye)的(de)(de)目(mu)標就是(shi)你們的(de)(de)目(mu)標,你們應該為企業(ye)的(de)(de)目(mu)標而奮斗。



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秦煒琳
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