職(zhi)(zhi)場中如何處理(li)好上(shang)(shang)下(xia)(xia)(xia)級(ji)關(guan)系(xi)非常(chang)重要(yao)(yao)，它不(bu)僅影響著工作效率(lv)和(he)(he)工作氛圍，還影響著自(zi)(zi)己(ji)在企業(ye)的(de)(de)發展(zhan)。特別(bie)是(shi)(shi)在一(yi)(yi)些大型(xing)企業(ye)中，上(shang)(shang)下(xia)(xia)(xia)級(ji)關(guan)系(xi)非常(chang)微妙，稍有處理(li)不(bu)慎就會出(chu)現墻倒眾(zhong)人推的(de)(de)局面(mian)，這對企業(ye)發展(zhan)是(shi)(shi)極其(qi)不(bu)利的(de)(de)。職(zhi)(zhi)場上(shang)(shang)領導(dao)和(he)(he)下(xia)(xia)(xia)屬(shu)是(shi)(shi)平(ping)等的(de)(de)，這也(ye)是(shi)(shi)上(shang)(shang)下(xia)(xia)(xia)級(ji)之間最基本(ben)的(de)(de)關(guan)系(xi)，每(mei)個人都(dou)有自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)優點和(he)(he)缺(que)點。我們應該正(zheng)視對方的(de)(de)優點和(he)(he)缺(que)點，上(shang)(shang)級(ji)不(bu)能因為自(zi)(zi)己(ji)是(shi)(shi)領導(dao)就頤指氣使，覺得自(zi)(zi)己(ji)高人一(yi)(yi)等，做一(yi)(yi)些對下(xia)(xia)(xia)屬(shu)不(bu)尊(zun)重的(de)(de)行為。下(xia)(xia)(xia)屬(shu)也(ye)應該尊(zun)重領導(dao)，主動匯報工作進度，虛心接受批評建議，不(bu)要(yao)(yao)自(zi)(zi)以為是(shi)(shi)，覺得自(zi)(zi)己(ji)比領導(dao)高明。上(shang)(shang)下(xia)(xia)(xia)級(ji)之間要(yao)(yao)相互(hu)尊(zun)重，這樣才能形成良(liang)好的(de)(de)工作氛圍。
很(hen)多時候(hou)，領導(dao)(dao)和(he)下(xia)屬之間之所(suo)以(yi)存在隔(ge)閡，往(wang)(wang)往(wang)(wang)是因為(wei)彼(bi)此的(de)(de)心存芥蒂無法坦誠(cheng)相待(dai)，往(wang)(wang)想讓自己在職場中(zhong)能(neng)受到(dao)歡(huan)迎，就需要(yao)(yao)和(he)領導(dao)(dao)多溝通交流(liu)，這不(bu)(bu)僅能(neng)加深彼(bi)此之間的(de)(de)了解(jie)，還(huan)能(neng)建(jian)立起良好(hao)的(de)(de)感情(qing)基礎(chu)。另外，向領導(dao)(dao)匯(hui)報工作時，一(yi)定要(yao)(yao)注意表達方式，不(bu)(bu)要(yao)(yao)說我(wo)不(bu)(bu)知(zhi)道，我(wo)不(bu)(bu)知(zhi)道該怎么辦(ban)之類的(de)(de)話，而(er)是要(yao)(yao)說向領導(dao)(dao)請(qing)示一(yi)下(xia)，請(qing)領導(dao)(dao)給一(yi)些建(jian)議等(deng)等(deng)。這樣不(bu)(bu)僅能(neng)夠讓領導(dao)(dao)感覺(jue)到(dao)你對工作的(de)(de)重(zhong)視和(he)認真負(fu)責的(de)(de)態(tai)度，還(huan)能(neng)讓領導(dao)(dao)覺(jue)得你是一(yi)個(ge)工作踏實(shi)敢想敢干的(de)(de)人。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/123708.html
