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中國企業培訓講師

領導作用被視為整個質量標準的核心

2025-04-16 07:04:18
 
講師:胡海澎 瀏覽次數:2598
 領導力在質量體系的核心作用是如何體現出來的?在ISO9001:2015的質量管理體系標準中,領導作用被視為整個標準的核心。當然在原文的領導力一詞,在標準翻譯的時候,在中國語境下是被翻譯為領導作用,領導作用到底要發揮哪些作用呢?我認為主要體現

領導力在質(zhi)量體(ti)系的(de)(de)核(he)心(xin)作用(yong)是如何體(ti)現出來的(de)(de)?在ISO9001:2015的(de)(de)質(zhi)量管理(li)體(ti)系標(biao)準中(zhong),領導作用(yong)被視為整(zheng)個標(biao)準的(de)(de)核(he)心(xin)。當然(ran)在原文的(de)(de)領導力一詞,在標(biao)準翻(fan)(fan)譯的(de)(de)時候,在中(zhong)國語(yu)境下是被翻(fan)(fan)譯為領導作用(yong),領導作用(yong)到底要(yao)發(fa)揮哪些(xie)作用(yong)呢(ni)?我認為主要(yao)體(ti)現在以(yi)下四個方面。

1、確定(ding)組織方向和目(mu)標(biao)。優秀的(de)領(ling)導(dao)應該能(neng)夠明確組織的(de)發展方向和目(mu)標(biao)。我們需要與團隊(dui)成員共同制定(ding)質(zhi)量(liang)方針,并確保其余(yu)組織的(de)戰略和文化(hua)一(yi)致。通(tong)過(guo)引導(dao)團隊(dui)朝(chao)著共同的(de)目(mu)標(biao),努力領(ling)導(dao)能(neng)夠推動整個組織朝(chao)更高的(de)質(zhi)量(liang)標(biao)準發展。

2、推動和構建(jian)風險思(si)維。領(ling)導應當鼓勵團隊在業(ye)務(wu)過(guo)程(cheng)中采用(yong)風險思(si)維,通過(guo)使(shi)用(yong)過(guo)程(cheng)方法和基于(yu)風險的思(si)維來管(guan)理企(qi)業(ye)的業(ye)務(wu)過(guo)程(cheng)領(ling)導能夠加強組織對(dui)質量管(guan)理體系的要求,并關(guan)注過(guo)程(cheng)的有效性和效率。

3、明(ming)確職(zhi)責和(he)權限(xian)(xian)。領導(dao)需要明(ming)確團隊(dui)成(cheng)員(yuan)的(de)職(zhi)責和(he)權限(xian)(xian),并(bing)為他們提供所需的(de)資(zi)源和(he)培(pei)訓。這樣(yang),團隊(dui)成(cheng)員(yuan)就能夠(gou)履行其職(zhi)責,并(bing)為質(zhi)量管(guan)理體系(xi)的(de)有效運作做(zuo)出貢獻。

4、監控(kong)和(he)改進質(zhi)量管理體(ti)系。領導需要定期評估質(zhi)量管理體(ti)系的績效結果并持續改進,他們(men)應(ying)該確(que)保質(zhi)量管理體(ti)系能夠(gou)適應(ying)變化的環(huan)境,并不斷提(ti)高組織對質(zhi)量管理產品(pin)符合要求(qiu)重(zhong)要性的意識。



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胡海澎
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