薪酬市場調(diao)查(cha)，可(ke)以幫助我們合(he)理確定企業整體，以及各崗位的(de)薪酬水平，但很(hen)多朋友可(ke)能并不清楚(chu)，應該調(diao)查(cha)哪些企業，才能得(de)到最(zui)準確全面的(de)數據？
第一，薪(xin)(xin)酬調(diao)查(cha)的(de)第一目標是那些同(tong)行(xing)業中同(tong)類型的(de)其他企業，也就是直接競(jing)爭對手(shou)，只有充(chong)分了(le)解了(le)他們的(de)薪(xin)(xin)酬水平、薪(xin)(xin)酬結構以(yi)及薪(xin)(xin)酬策(ce)略等方面的(de)信息，才能更為有效的(de)和其展開人(ren)才的(de)爭奪。
第(di)二，那(nei)些其(qi)他(ta)行業中有和公(gong)司類(lei)似崗(gang)位(wei)或者工作的(de)(de)(de)(de)企業，他(ta)們雖(sui)然和你們不存在直接的(de)(de)(de)(de)業務競(jing)爭(zheng)，但(dan)是(shi)由于具有同樣的(de)(de)(de)(de)工作需求(qiu)，也(ye)(ye)是(shi)間接的(de)(de)(de)(de)人(ren)才競(jing)爭(zheng)對手(shou)。比如公(gong)司是(shi)做教(jiao)育培訓的(de)(de)(de)(de)，需要(yao)(yao)招(zhao)聘電(dian)話銷(xiao)售，給到(dao)銷(xiao)售人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)底薪是(shi)兩千(qian)五，而房產銷(xiao)售行業中的(de)(de)(de)(de)很多公(gong)司，同樣也(ye)(ye)有電(dian)話銷(xiao)售崗(gang)位(wei)，他(ta)們給到(dao)的(de)(de)(de)(de)底薪是(shi)三千(qian)五，那(nei)在招(zhao)聘過程中可能就會比較吃虧。所以如果(guo)想(xiang)真正吸引和保(bao)留住那(nei)些優質的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工，就一定還要(yao)(yao)考慮這類(lei)企業帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)威脅，了解(jie)他(ta)們的(de)(de)(de)(de)薪酬，也(ye)(ye)就成了一件必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)工作。
第(di)三，和公司(si)使用(yong)同一類人(ren)群的企業(ye)。比(bi)如公司(si)做的是家政服務，需要大量(liang)四十歲以上的勞動(dong)者，而其他做病患(huan)護理服務的公司(si)，也需要這一類人(ren)群，但他們(men)給到的薪酬(chou)比(bi)你(ni)們(men)好，那你(ni)們(men)可(ke)能也會陷(xian)入到招聘和人(ren)員(yuan)保留的困境當中(zhong)。
總結全面的(de)薪酬(chou)市場調查，應該不僅(jin)要考慮直接的(de)業務競爭對手(shou)，還要充分了(le)解潛在的(de)人才競爭對手(shou)，才能最終得出準(zhun)確的(de)判斷(duan)。
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