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中國企業培訓講師

什么是權利,權利的分類

2025-06-28 23:28:48
 
講師:高海東 瀏覽次數:513
 講述權力的相關內容,具體如下。 一、權力的分類。從大的方面分為硬力量和軟力量,從專業角度分為三類五種。 二、職位權力(硬力量)。 1.強制性權力。如總經理可對做得不好的員工降職、扣工資、當眾批評,這叫強制性權力。領導者不能

講述權力的(de)相關內容(rong),具體(ti)如下。

一、權力(li)(li)(li)的分(fen)(fen)類(lei)。從大(da)的方面分(fen)(fen)為(wei)(wei)硬力(li)(li)(li)量和軟力(li)(li)(li)量,從專業角度分(fen)(fen)為(wei)(wei)三類(lei)五種。

二、職(zhi)位權力(li)(硬力(li)量)。

1.強制性權(quan)力(li)。如總經(jing)理可對(dui)做得不好(hao)的員工降職(zhi)、扣工資、當(dang)眾批(pi)評,這叫強制性權(quan)力(li)。領導者不能太老好(hao)人(ren),有時需(xu)對(dui)個別行為下狠手。

2.獎賞(shang)性權(quan)力。領導要做(zuo)到正面認可,對好(hao)的行(xing)為獎勵(li),對糟糕的行(xing)為末位淘汰。建議領導者至(zhi)少找到十種讓下屬感(gan)到被認可和激勵(li)的方法,每年送出(chu)去至(zhi)少一百份禮(li)物(wu)。如微軟送便(bian)簽條(tiao),IBM 創始人巡視時給員工支票獎勵(li)。



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高海東
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