管理(li)的核心原則之(zhi)一(yi)是專注(zhu)基礎工(gong)作(zuo)(zuo)高(gao)質(zhi)量完成(cheng)并全心投入(ru)，管理(li)者要靈(ling)活運用資源與(yu)工(gong)具確保任務(wu)(wu)高(gao)效(xiao)達成(cheng)。如(ru)制(zhi)定任務(wu)(wu)清單、用數字日(ri)歷規劃時(shi)間、合理(li)分配職(zhi)責、主動尋求支持協作(zuo)(zuo)，必(bi)要時(shi)調(diao)整作(zuo)(zuo)息時(shi)間。
以初創(chuang)(chuang)軟件(jian)開發公司項(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)張明為(wei)例，他面臨產品發布(bu)期限緊的情況。通過使(shi)用(yong)(yong)項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)軟件(jian)創(chuang)(chuang)建里程碑和待(dai)辦事項(xiang)(xiang)列表(biao)、根據團隊(dui)成(cheng)員技能和偏好(hao)分配任務(wu)、設定檢查點監控進度、利用(yong)(yong)在線協(xie)作(zuo)平臺、遇難題聯系外(wai)部(bu)專家等措(cuo)施(shi)，保(bao)證了項(xiang)(xiang)目(mu)按時(shi)交付(fu)并維護了積極(ji)團隊(dui)氛圍(wei)。同時(shi)，追求高(gao)效率時(shi)保(bao)持(chi)生活工(gong)作(zuo)平衡也很重要，忙碌(liu)時(shi)也要留(liu)休息時(shi)間(jian)和空間(jian)，以長期保(bao)持(chi)*狀態。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/131938.html
