內行(xing)才知道HR最怕看到的(de)簡(jian)歷。
一(yi)(yi)、HR 看簡歷(li)現(xian)狀。HR 看一(yi)(yi)份簡歷(li)通常只有十(shi)秒鐘，若簡歷(li)洋洋灑(sa)灑(sa)寫四(si)五頁且毫無重點，一(yi)(yi)秒就可能被 pass 掉。很(hen)多(duo)人(ren)(ren)寫簡歷(li)只是老(lao)老(lao)實(shi)實(shi)交代公司經(jing)歷(li)，沒(mei)有亮點，就像一(yi)(yi)個滿身裝(zhuang)飾品讓人(ren)(ren)不知看哪里的人(ren)(ren)。
二(er)、簡(jian)歷抓住重點的方法。
1、突出重(zhong)點(dian)公司 & 工(gong)作(zuo)經(jing)(jing)歷。明確哪家公司或哪段工(gong)作(zuo)經(jing)(jing)歷能為自己背書，強化(hua)重(zhong)要(yao)經(jing)(jing)歷，如大(da)廠經(jing)(jing)歷或行業內(nei)有影響力的(de)經(jing)(jing)歷，而大(da)學剛畢(bi)業且時間短的(de)工(gong)作(zuo)可少寫(xie)。
2、抓住核心(xin)工作(zuo)內(nei)容。回顧自己做過的(de)事情，挑選出目標(biao)公司期待的(de)內(nei)容重點寫，不(bu)期待或不(bu)重要的(de)少寫甚至不(bu)寫。
3、簡(jian)(jian)歷開頭寫自我評價(jia)。利(li)用自我評價(jia)部分(fen)給自己寫個小總結，放在簡(jian)(jian)歷最前面。
4、重點標記關鍵詞 & 關鍵數據（簡歷(li)美化）。對(dui)于核心關鍵詞加粗凸顯，比如(ru)操盤過的(de)(de)上(shang)億級(ji)項目等(deng)目標公司看(kan)重的(de)(de)內容(rong)。
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