一、IE改善培訓的內涵與目標
IE即(ji)工(gong)業工(gong)程(cheng)(cheng)，是一門旨在(zai)提高生產(chan)(chan)效率和經(jing)濟(ji)效益的工(gong)程(cheng)(cheng)技術。IE改(gai)(gai)善培(pei)訓的目標是多(duo)方(fang)面(mian)的。它研究(jiu)生產(chan)(chan)經(jing)營及管理系(xi)統(tong)的設(she)計、改(gai)(gai)善和實施，綜(zong)合運用自(zi)然(ran)科學、社會科學和工(gong)程(cheng)(cheng)技術知識，把人員(yuan)、物料(liao)、設(she)備、能源(yuan)、場地和信息(xi)等生產(chan)(chan)要素組(zu)成(cheng)更富有生產(chan)(chan)力且有效運行的整體系(xi)統(tong)，從而不斷降低成(cheng)本、確(que)保質量、提高生產(chan)(chan)率。
通(tong)過IE改善(shan)(shan)培訓，學員(yuan)能夠實現(xian)(xian)從傳統生產管理(li)、工(gong)(gong)程(cheng)技術支持向現(xian)(xian)代工(gong)(gong)業(ye)工(gong)(gong)程(cheng)技術支持、精益(yi)生產管理(li)模式的(de)轉變。例如在(zai)工(gong)(gong)藝(yi)(yi)流程(cheng)方面，學員(yuan)可(ke)以(yi)通(tong)過工(gong)(gong)藝(yi)(yi)及流程(cheng)程(cheng)序分(fen)析、操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)分(fen)析、動作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)分(fen)析來(lai)改善(shan)(shan)工(gong)(gong)藝(yi)(yi)流程(cheng)，提(ti)高(gao)人(ren)機協作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)，提(ti)高(gao)動作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)經濟性并(bing)使(shi)其符合(he)人(ren)因工(gong)(gong)程(cheng)學，進而(er)提(ti)高(gao)生產效(xiao)率(lv)并(bing)保(bao)護操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)身體健康。在(zai)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)場地(di)方面，可(ke)通(tong)過工(gong)(gong)廠布局及路徑分(fen)析提(ti)高(gao)利用(yong)率(lv)，減少無價(jia)值(zhi)增值(zhi)的(de)移動。還能通(tong)過時間研究、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)抽樣、預(yu)定(ding)(ding)動作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)時間標準來(lai)科學地(di)制定(ding)(ding)標準工(gong)(gong)時及工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)定(ding)(ding)額(e)，通(tong)過生產線(xian)平衡來(lai)消除(chu)流水線(xian)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)中的(de)瓶頸，縮短制程(cheng)時間。
二、上海不同機構的IE改善培訓費用情況
（一）上海普瑞思管理咨詢有限公司 該(gai)公司在2010年11月05 - 06日舉辦的IE工(gong)(gong)(gong)業工(gong)(gong)(gong)程與精(jing)(jing)益(yi)現場改善(shan)培訓班，培訓費(fei)(fei)(fei)用(yong)為(wei)2580元。這個費(fei)(fei)(fei)用(yong)包括授(shou)課費(fei)(fei)(fei)、資(zi)料(liao)費(fei)(fei)(fei)、會務費(fei)(fei)(fei)、證書、午餐等。授(shou)課對象涵蓋(gai)IE工(gong)(gong)(gong)程師，精(jing)(jing)益(yi)制造工(gong)(gong)(gong)程師，工(gong)(gong)(gong)藝工(gong)(gong)(gong)程師，生產(chan)主管，生產(chan)經理，工(gong)(gong)(gong)程經理等。
（二）深(shen)圳市天行(xing)健精益生產(chan)咨詢有(you)限公(gong)司 其(qi)5月份的(de)IE工業工程現場效率(lv)改善培訓，價(jia)格為3800元/人。這個課(ke)(ke)程有(you)著(zhu)(zhu)獨(du)特(te)的(de)教學(xue)(xue)模式，實(shi)用(yong)(yong)且能讓(rang)(rang)學(xue)(xue)員(yuan)很好地(di)(di)掌(zhang)握知識并運用(yong)(yong)到實(shi)際工作中(zhong)。比如無論(lun)學(xue)(xue)員(yuan)是否(fou)具備(bei)IE理(li)論(lun)和(he)實(shi)踐經驗，課(ke)(ke)堂上(shang)老師(shi)會(hui)通(tong)過(guo)成功案(an)例結(jie)合理(li)論(lun)講(jiang)解(jie)(jie)讓(rang)(rang)學(xue)(xue)員(yuan)明(ming)白(bai)理(li)論(lun)，然后(hou)通(tong)過(guo)成功案(an)例演練(lian)(lian)讓(rang)(rang)學(xue)(xue)員(yuan)掌(zhang)握理(li)論(lun)，最(zui)后(hou)通(tong)過(guo)對學(xue)(xue)員(yuan)公(gong)司案(an)例（內(nei)(nei)訓）的(de)演練(lian)(lian)和(he)講(jiang)解(jie)(jie)讓(rang)(rang)學(xue)(xue)員(yuan)明(ming)白(bai)該理(li)論(lun)在公(gong)司如何運用(yong)(yong)從而(er)達到落地(di)(di)的(de)目的(de)。而(er)且課(ke)(ke)程有(you)著(zhu)(zhu)質量(liang)承諾，公(gong)開(kai)課(ke)(ke)第一天課(ke)(ke)畢課(ke)(ke)程不滿(man)意全額退款，內(nei)(nei)訓課(ke)(ke)課(ke)(ke)前不收(shou)取任何定(ding)金，第一天課(ke)(ke)畢不滿(man)意不收(shou)取任何費用(yong)(yong)，課(ke)(ke)程結(jie)束后(hou)付款，企業輔導(dao)咨詢承諾效率(lv)指標，不達指標不收(shou)取績(ji)效費用(yong)(yong)。
三、影響IE改善培訓費用的因素
（一(yi)）培訓(xun)內(nei)(nei)容(rong)的(de)(de)深度(du)和廣度(du) 如(ru)果培訓(xun)內(nei)(nei)容(rong)涵蓋更多高級的(de)(de)IE改善技術，如(ru)深入的(de)(de)動(dong)(dong)作(zuo)分析(xi)、復雜的(de)(de)生產線(xian)平(ping)衡優化等(deng)內(nei)(nei)容(rong)，往(wang)往(wang)培訓(xun)費(fei)用會(hui)相(xiang)對較(jiao)高。像一(yi)些課程不僅涉(she)及基礎的(de)(de)IE七(qi)大手(shou)法（動(dong)(dong)改法、流(liu)程法、人機法、雙手(shou)法、五(wu)五(wu)法、抽(chou)查法、防錯法）的(de)(de)教學，還深入到如(ru)影像分析(xi)、快速攝影動(dong)(dong)作(zuo)分析(xi)、VTR分析(xi)等(deng)更為精細的(de)(de)內(nei)(nei)容(rong)，那么成本會(hui)相(xiang)應增加，培訓(xun)費(fei)用也就更高。
（二）培(pei)訓(xun)師(shi)資(zi)的(de)水(shui)平(ping) 經驗(yan)豐(feng)富、在IE領域有(you)深入研究和(he)豐(feng)富實踐經驗(yan)的(de)講(jiang)師(shi)，其授課(ke)費用較高。例如譚小琥這樣(yang)的(de)講(jiang)師(shi)，他在生產管理技(ji)能培(pei)訓(xun)尤(you)其是流水(shui)線效率改(gai)善方(fang)面有(you)著豐(feng)富的(de)知識和(he)經驗(yan)，由他授課(ke)的(de)IE改(gai)善技(ji)能培(pei)訓(xun)可能因為師(shi)資(zi)成(cheng)本(ben)而使整體培(pei)訓(xun)費用有(you)所(suo)提升。
（三）培訓(xun)(xun)(xun)(xun)的時長和形(xing)式 較(jiao)長時間的培訓(xun)(xun)(xun)(xun)意味著更(geng)多的人力、物力投入。例如兩天(tian)的培訓(xun)(xun)(xun)(xun)可(ke)能(neng)比(bi)一天(tian)的培訓(xun)(xun)(xun)(xun)費用要高(gao)。同(tong)時，內訓(xun)(xun)(xun)(xun)這(zhe)種專門針對企(qi)業內部的定(ding)制(zhi)化培訓(xun)(xun)(xun)(xun)形(xing)式，與公開課相比(bi)，雖然(ran)在(zai)價格上(shang)可(ke)能(neng)有不同(tong)的計算(suan)方式，但總(zong)體來說(shuo)，內訓(xun)(xun)(xun)(xun)由于其定(ding)制(zhi)性(xing)、針對性(xing)，可(ke)能(neng)在(zai)單位(wei)成本上(shang)相對較(jiao)高(gao)。
（四）包含(han)(han)的(de)(de)服務內(nei)容 有些培訓(xun)(xun)費用包含(han)(han)了豐富的(de)(de)服務內(nei)容，如(ru)資(zi)料(liao)(liao)費、證書費、午餐等，像上(shang)海普(pu)瑞思管理咨詢有限公司(si)的(de)(de)培訓(xun)(xun)費用包含(han)(han)了授課費、資(zi)料(liao)(liao)費、會(hui)務費、證書、午餐等多項內(nei)容，這些額外的(de)(de)服務也會(hui)影(ying)響培訓(xun)(xun)費用的(de)(de)高低。
四、如何選擇適合自己的IE改善培訓
（一）根據(ju)自身需求(qiu)評(ping)估(gu) 如果是IE基(ji)(ji)礎薄弱的(de)人員，可能更(geng)適合選擇(ze)從基(ji)(ji)礎理論(lun)和基(ji)(ji)本手(shou)法開始(shi)教(jiao)學的(de)培(pei)訓(xun)課(ke)程，不必追求(qiu)費用高(gao)昂包含(han)高(gao)級內容的(de)課(ke)程。而對于有一定基(ji)(ji)礎的(de)IE/PIE人員，為了提升自己的(de)實(shi)戰工作能力，向(xiang)更(geng)高(gao)層次(ci)的(de)管理活(huo)動 - 精益生產(chan)奠定更(geng)好(hao)的(de)理論(lun)與實(shi)務基(ji)(ji)礎，可以選擇(ze)那(nei)些內容深度和廣(guang)度更(geng)高(gao)的(de)培(pei)訓(xun)課(ke)程。
（二）考量培(pei)訓(xun)的性價比 不能僅僅看培(pei)訓(xun)費(fei)用的高低，要(yao)綜合考慮培(pei)訓(xun)內容(rong)、師(shi)資、服(fu)務等(deng)多方面(mian)因素。例(li)如，一(yi)個價格(ge)稍高但有著優秀師(shi)資和全面(mian)服(fu)務的培(pei)訓(xun)課程，可能比價格(ge)低但內容(rong)空(kong)洞、師(shi)資一(yi)般的課程更有價值。
（三）參(can)考培(pei)(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)口(kou)(kou)碑(bei)和評價 可以通過網絡搜索、同行(xing)交流等方式了解不同培(pei)(pei)訓(xun)課程的(de)(de)(de)口(kou)(kou)碑(bei)。例如查看(kan)課程在(zai)網易、豆瓣等平臺(tai)上的(de)(de)(de)相關評價，或(huo)者向(xiang)同行(xing)業企業咨詢他們參(can)加培(pei)(pei)訓(xun)后的(de)(de)(de)實際效果，從而選(xuan)擇口(kou)(kou)碑(bei)良好(hao)的(de)(de)(de)IE改(gai)善培(pei)(pei)訓(xun)。
上海(hai)的(de)IE改善(shan)培(pei)訓費用在2580元 - 3800元之間波(bo)動，并且受到多種(zhong)因素(su)的(de)影響，企業或個人在選擇時要綜合考慮自(zi)身需求、性價比(bi)和口碑等多方面因素(su)，以(yi)找到最(zui)適合自(zi)己的(de)IE改善(shan)培(pei)訓。
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