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職業經歷
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如何激活老員工，有以(yi)下四個關鍵要點(dian)。 一、充(chong)分溝通。與老員工充(chong)分溝通，探尋他們對(dui)職業發展的需求...
公司不(bu)同發展階段對人才的(de)需(xu)求以及相應問題。 一(yi)、情懷與現實(shi)的(de)矛盾。很多(duo)老(lao)板希望創(chuang)業人員(yuan)一(yi)直跟隨...
七人拼(pin)團的集拼(pin)模式在眾多拼(pin)團模式中脫(tuo)穎而出，通過團隊互(hu)助和獨特的機制，實現二裂變(bian)、上幫(bang)下(xia)扶(fu)、左推右扶(fu)...
該公司啊(a)通常(chang)會有一些(xie)管理者(zhe)用一些(xie)愚(yu)蠢(chun)的方法，把一個腳踏(ta)實地兢兢業(ye)業(ye)的團隊啊(a)，給(gei)弄得雞(ji)犬不寧(ning)，怨氣沖天...
權威感啊是上個世紀工業(ye)化時(shi)代的(de)管理方法(fa)。在九五后零零后當道的(de)互聯網時(shi)代，我們提(ti)倡的(de)是建立追隨力，建立...
你想看一個人是菜鳥還是高(gao)手(shou)，是看他做(zuo)人做(zuo)事的時候是做(zuo)加(jia)法，還是做(zuo)減法？菜鳥和新手(shou)都喜歡做(zuo)加(jia)法，而高(gao)手(shou)...
1、首(shou)先啊(a)(a)作(zuo)為業(ye)務線的負(fu)責人(ren)，需(xu)要有(you)務實(shi)的考慮。想清楚啊(a)(a)，這個空降管理者是為了階段性的任務，還(huan)是長(chang)期...
在你(ni)的公司有沒有這個現象？領導說你(ni)是(shi)人才，你(ni)就是(shi)人才，說你(ni)不(bu)是(shi)你(ni)就不(bu)是(shi)。出(chu)現了這個問題(ti)啊，說明你(ni)公司...
做(zuo)管理要(yao)不要(yao)百(bai)分之百(bai)的追求公平，肯定要(yao)追求公平，是不是對什(shen)么事情都(dou)要(yao)一視同仁啊？對我告訴你，這(zhe)還真不...
當前整個(ge)的一(yi)個(ge)經濟(ji)形勢(shi)(shi)是下行的趨(qu)勢(shi)(shi)，是絕(jue)對(dui)不樂觀(guan)的，面(mian)對(dui)這樣的一(yi)個(ge)經濟(ji)環境，企(qi)業的生存(cun)和發展會面(mian)臨很...
蘇州一家(jia)企業辭退十年老(lao)員工(gong)時(shi)，因離職面談(tan)沒談(tan)好，員工(gong)感覺受委屈屈辱(ru)，花兩(liang)年打官司(si)后勝訴，公司(si)賠了(le) 2...
人力資源三支柱模(mo)型是什么？其實設計(ji)的核心(xin)理念(nian)，就是要讓人力資源管理參與到(dao)企業(ye)業(ye)務當中去，真正為(wei)業(ye)務創...
這(zhe)個話題可能很敏感(gan)，但(dan)是作為HR必須要懂，就是孕(yun)期女職工的用工風(feng)險(xian)問題。首先要知道的是，懷孕(yun)女職工擁...
領(ling)導排擠你啊，給(gei)你穿小鞋啊，這個時候呢(ni)你該(gai)怎么(me)辦？通常領(ling)導會聯合HR逼你不(bu)得不(bu)自己提出來要走人(ren)，那他...
HR怎么才(cai)能做好離(li)職(zhi)面(mian)(mian)談(tan)？首先得(de)知道離(li)職(zhi)面(mian)(mian)談(tan)不是走形式，而是要達到三個主要目的： 一(yi)、了解對方...
魏亮
朱偉鋒
朱穎磊
王曉慧（GLSY）
李曉慧（SZ）
蔣寶林
張超（CDGL）
姜麗
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張祖舜
宋潤生
段良芳
文靜
宋相輝
吳文亮