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提到贏利多數人首相聯想到的(de)詞(ci)語就是“成本(ben)”和“價格”，對于(yu)傳統的(de)企業來(lai)(lai)講，利潤的(de)來(lai)(lai)源(yuan)的(de)確是來(lai)(lai)自“成本(ben)”和“價格”之差。工廠努力(li)提升運營效率(lv)、壓低...
進入互聯網(wang)(wang)(wang)時代(dai)，企業(ye)的(de)市場(chang)邊界(jie)已經失效。 科技、信息、互聯網(wang)(wang)(wang)的(de)快速發展，如同架起了(le)一(yi)座可以暢通于任何行(xing)業(ye)和企業(ye)的(de)橋(qiao)梁，使(shi)得各個行(xing)業(ye)相(xiang)互融合、相(xiang)互滲透。特別是那些擁(yong)有互聯網(wang)(wang)(wang)背景的(de)新(xin)...
生態(tai)系(xi)統(tong)(tong)(tong)指在自然界的(de)(de)一(yi)定(ding)的(de)(de)空(kong)間(jian)內(nei)，生物與(yu)環境構成的(de)(de)統(tong)(tong)(tong)一(yi)整體(ti)，在這(zhe)個統(tong)(tong)(tong)一(yi)整體(ti)中，生物與(yu)環境之間(jian)相互(hu)影響、相互(hu)制約，并在一(yi)定(ding)時(shi)(shi)期內(nei)處于(yu)相對穩(wen)定(ding)的(de)(de)動態(tai)平(ping)衡狀態(tai)。同(tong)樣，企業在互(hu)聯網(wang)時(shi)(shi)代進(jin)行(xing)戰略升級、創新(xin)商(shang)業模式的(de)(de)同(tong)時(shi)(shi)必須著力建立(li)...
作(zuo)者：華智晟(sheng)遠（北京(jing)）管(guan)理(li)咨(zi)詢公司(si)董(dong)事長(chang) 石(shi)澤杰(jie) 大數(shu)據（Big Data，Mega DataA），或(huo)稱(cheng)巨量資(zi)料，指的(de)是需(xu)要(yao)新處理(li)模式才(cai)能具(ju)有(you)更強(qiang)的(de)決策力、洞察力和流程優化能力的(de)海(hai)量、高增長(chang)率(lv)和多樣(yang)化的(de)信息資(zi)產。 19世紀(ji)以來，...
作者：華(hua)智(zhi)晟遠(yuan)（北京(jing)）管理咨詢有限公司 董事(shi)長 石澤杰 競(jing)爭過度的今(jin)...
很多人好奇(qi)，曾經(jing)紅(hong)極(ji)一時(shi)(shi)的(de)(de)(de)本(ben)(ben)山傳(chuan)媒，如何短短 幾年時(shi)(shi)間，就(jiu)構建起了一個橫跨演(yan)出、電(dian)視(shi)劇(ju)、教育(yu)、旅游的(de)(de)(de)演(yan)藝(yi)產(chan)業王國(guo)。 然而本(ben)(ben)山傳(chuan)媒的(de)(de)(de)成功除了趙本(ben)(ben)山本(ben)(ben)身的(de)(de)(de)明(ming)星效應，更多的(de)(de)(de)是其有策(ce)略的(de)(de)(de)布局，打造(zao)網狀營銷(xiao)價(jia)值鏈，依(yi)據各種...
時(shi)至今日，行(xing)業的界限已經(jing)被打(da)(da)破，市場的界限也已經(jing)被打(da)(da)破。也就是說，行(xing)業和市場都(dou)已經(jing)沒有(you)了邊界。因此，有(you)人(ren)就說，我們目(mu)前已經(jing)進入了商(shang)業未知(zhi)時(shi)代(dai)。何為(wei)商(shang)業未知(zhi)時(shi)代(dai)？ 就是難以確(que)定(ding)方向，難有(you)規律可循。正因如(ru)(ru)此，過去那些行(xing)之有(you)效(xiao)的經(jing)營戰略，如(ru)(ru)今已然...
五力(li)分析(xi)模(mo)型(xing)(xing)是(shi)邁(mai)克爾(er)·波特提出(chu)，用于競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)戰略(lve)的(de)(de)分析(xi)，可(ke)以有(you)效的(de)(de)分析(xi)行業內的(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)環境，這(zhe)種(zhong)分析(xi)方法(fa)對企業戰略(lve)制定產(chan)生了深遠(yuan)的(de)(de)影(ying)響(xiang)。五力(li)分析(xi)模(mo)型(xing)(xing)分別是(shi)：進入威脅、供應商(shang)的(de)(de)能力(li)、買方的(de)(de)實力(li)、替代品(pin)威脅、現(xian)有(you)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)之間(jian)的(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)。 1...
提到贏利多數(shu)人首相(xiang)聯想到的詞(ci)語就是“成(cheng)本”和(he)“價(jia)格(ge)”，對(dui)于(yu)傳統的企業來(lai)(lai)講，利潤的來(lai)(lai)源的確是來(lai)(lai)自“成(cheng)本”和(he)“價(jia)格(ge)”之差。工廠(chang)努力提升(sheng)運營效率(lv)、壓低...
初期出(chu)現的(de)食材(cai)電(dian)商都(dou)選擇了重(zhong)(zhong)模(mo)式(shi)(shi)，采用(yong)自營模(mo)式(shi)(shi)來(lai)整合混亂的(de)供應(ying)鏈。一年后，攜帶互聯(lian)網基因(yin)出(chu)身的(de)輕模(mo)式(shi)(shi)開始登臺，通過撮合模(mo)式(shi)(shi)高速擴張，與重(zhong)(zhong)模(mo)式(shi)(shi)形成(cheng)分庭抗(kang)禮(li)的(de)局(ju)勢。那么，輕重(zhong)(zhong)模(mo)式(shi)(shi)各(ge)有什么優勢呢？ 食材(cai)供應(ying)是餐飲行業公(gong)認最難做的(de)一個部分，氣(qi)...
“殺人案”背后折射的(de)(de)是當(dang)前(qian)制造企業(ye)步履(lv)維艱的(de)(de)現狀。剛過去的(de)(de)這個周末，網絡上(shang)被“辱母殺人案”的(de)(de)信息(xi)刷了屏。親(qin)眼目睹自己的(de)(de)母親(qin)被人侮辱，年僅22歲的(de)(de)于(yu)歡(huan)忍無可忍的(de)(de)情況下，擇(ze)...
中(zhong)國不缺(que)乏(fa)(fa)“大(da)個頭”的企(qi)業，但中(zhong)國缺(que)乏(fa)(fa)真正創新(xin)能(neng)力的企(qi)業，很多中(zhong)國企(qi)業只注(zhu)重了財務數字，而忽視了價(jia)值創造。到目前為止，中(zhong)國還缺(que)乏(fa)(fa)偉(wei)大(da)的企(qi)業出(chu)現，一切緣由就是創新(xin)意識匱乏(fa)(fa)。雖然華為的發展給中(zhong)國企(qi)業帶來了一些觸動，但是類...
節(jie)選(xuan)自《開放式(shi)戰略—互聯(lian)網(wang)+商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)顛覆式(shi)創新(xin)》中(zhong)國經濟(ji)出版(ban)社出版(ban) 石澤杰著 互聯(lian)網(wang)時代(dai)，企業(ye)的商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)創新(xin)的內涵(han)發生(sheng)了變化，筆者把商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)創新(xin)分為兩(liang)個階(jie)段： &nbs...
作(zuo)者：華(hua)智晟(sheng)遠（北京）管(guan)(guan)(guan)理咨詢有限公司董事長(chang) 石澤杰 不管(guan)(guan)(guan)你愿不愿接受，互聯網就在你身邊。 不管(guan)(guan)(guan)你想不想融合(he)，互...
華智晟遠（北京）管理(li)咨詢(xun)有限公司(si)董事長兼首席咨詢(xun)師石澤杰先生認為(wei)，互聯網(wang)時(shi)代(dai)的商業模式(shi)創新就是為(wei)實現最(zui)優(you)客戶價值而(er)構(gou)建的商業經營邏輯：以構(gou)建開放的企(qi)業平臺(tai)為(wei)載體(ti)，以整合企(qi)業內外資源為(wei)基(ji)礎(chu)，以打造獨(du)特的...
作(zuo)者：華(hua)智(zhi)晟遠（北(bei)京）管(guan)理咨詢有(you)限公(gong)司董事長 石澤(ze)杰 ...
中國(guo)巨大的人口需求使(shi)得我國(guo)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網飛速發展的二十多年時間里(li)，造就了(le)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網在消(xiao)費(fei)領域(yu)里(li)的繁榮，出現了(le)阿(a)里(li)巴巴、百度、阿(a)里(li)巴巴、騰訊以及(ji)京東(dong)這樣的消(xiao)費(fei)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網巨頭。從互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網發展的角度看，消(xiao)費(fei)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網市(shi)場(chang)已(yi)趨于穩定與飽和，未來的互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網發展將更多的體(ti)現在...
互(hu)聯網時代，一切(qie)都(dou)是(shi)開(kai)(kai)放(fang)(fang)(fang)的(de)(de)，供給是(shi)開(kai)(kai)放(fang)(fang)(fang)的(de)(de)，需求也是(shi)開(kai)(kai)放(fang)(fang)(fang)的(de)(de)，戰略是(shi)開(kai)(kai)放(fang)(fang)(fang)的(de)(de)，平(ping)臺也是(shi)開(kai)(kai)放(fang)(fang)(fang)的(de)(de)。隨(sui)著競爭的(de)(de)加(jia)劇，企業依靠內(nei)部(bu)自我創新的(de)(de)方(fang)式(shi)，不(bu)但成(cheng)本過(guo)高(gao)，并(bing)且(qie)很難適(shi)應(ying)市(shi)場(chang)的(de)(de)快速變(bian)化，這種(zhong)自我封閉的(de)(de)創新方(fang)式(shi)已經成(cheng)為(wei)企業發展...
企業(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)重構的過(guo)程就是商業(ye)(ye)模式創新的過(guo)程，其目的就是使(shi)企業(ye)(ye)的發展方(fang)向、運營模式及其相應的組織(zhi)方(fang)式、資(zi)源配置(zhi)方(fang)式發生整體性轉變，構建(jian)全新的經(jing)營邏(luo)輯，改變傳(chuan)統的經(jing)營形態，是企業(ye)(ye)重新塑(su)造(zao)競爭優勢、提升(sheng)價值創造(zao)能力，達到...
瞬息萬(wan)變(bian)的市場(chang)，產品(pin)(pin)琳瑯滿目，越(yue)來越(yue)發(fa)(fa)現消費(fei)者距離我們的企業(ye)越(yue)來越(yue)遠，變(bian)得越(yue)來越(yue)不忠誠。 很多企業(ye)發(fa)(fa)現原有(you)的市場(chang)空間(jian)正在(zai)慢(man)慢(man)縮小； 產品(pin)(pin)更新換代快，且消費(fei)者青睞時間(jian)短； 對市場(chang)反應速(su)度慢(man)，絞盡腦(nao)汁卻...
價(jia)格(ge)是(shi)影(ying)響顧客(ke)購買的重要因素(su)，也(ye)是(shi)營銷(xiao)活(huo)動中(zhong)最難以確定的因素(su)。定價(jia)要求企業既要考(kao)慮企業的成產成本，又要考(kao)慮顧客(ke)對價(jia)格(ge)的接(jie)受(shou)程度。 一(yi)、產品價(jia)格(ge)“心理學” 一(yi)般來說(shuo)，成本不變的情況下，產品價(jia)格(ge)上漲1%，利(li)潤便會...
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互(hu)聯網(wang)時代，企業的創新分(fen)為三個層(ceng)次(ci)： 第一層(ceng)次(ci)是(shi)微(wei)創新。微(wei)創新停留在(zai)技術、產品層(ceng)面，這(zhe)個層(ceng)面的競(jing)爭(zheng) 過度，企業憑借微(wei)創新勝出的可能(neng)性很小。 第二個層(ceng)次(ci)是(shi)藍海(hai)式(shi)創新。藍海(hai)式(shi)創新屬于市(shi)場、營(ying)銷層(ceng)面，這(zhe)個層(ceng) 面競(jing)爭(zheng)激(ji)烈，如果努力尋找市(shi)場空...
企(qi)業(ye)創(chuang)新的(de)核心是(shi)創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)。 企(qi)業(ye)創(chuang)新能力的(de)大(da)小取決于卓越價(jia)值(zhi)的(de)創(chuang)造(zao)能力。管理(li)學大(da)師彼(bi)得·德 魯克說，顧客(ke)購買和認定的(de)價(jia)值(zhi)并不(bu)是(shi)產品本身，而是(shi)效(xiao)用，也就(jiu)是(shi)產品和 服務為他(ta)們帶來(lai)了什么。...
當我們在試(shi)圖打造企(qi)(qi)業(ye)(ye)核(he)心(xin)(xin)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)的(de)時候(hou)，往(wang)往(wang)會不自覺(jue)地陷入(ru)一(yi)(yi)些誤(wu)區(qu)。 【誤(wu)區(qu)一(yi)(yi)】核(he)心(xin)(xin)產品不是(shi)核(he)心(xin)(xin)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li) 企(qi)(qi)業(ye)(ye)對(dui)于核(he)心(xin)(xin)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)的(de)理解有很大的(de)差異，最為(wei)(wei)明顯(xian)的(de)一(yi)(yi)個(ge)現(xian)象就是(shi)， 相當多(duo)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)總是(shi)把企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)核(he)心(xin)(xin)產品和(he)核(he)心(xin)(xin)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)混為(wei)(wei)一(yi)(yi)談。事(shi)實(shi)上，對(dui)于 ...
企業(ye)(ye)發展中的戰(zhan)略失控 時至今(jin)日， 行業(ye)(ye)的界限已經(jing)(jing)被(bei)打破， 市(shi)場(chang)(chang)的界限也 已經(jing)(jing)被(bei)打破。 也就(jiu)是(shi)(shi)說， 行業(ye)(ye)和市(shi)場(chang)(chang)都(dou)已經(jing)(jing)沒有(you)了(le)(le)邊界。 因此， 有(you)人(ren)就(jiu)說， 我們目前已經(jing)(jing)進入了(le)(le)商業(ye)(ye)未知時代(dai)(dai)。 何(he)為商業(ye)(ye)未知時代(dai)(dai)？ 就(jiu)是(shi)(shi)難以確(que)定方向， 難有(you)規律 ...
企業競(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)“黑(hei)洞” 有(you)市場(chang)就有(you)競(jing)爭(zheng)(zheng)。 過去(qu)的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)對手對市場(chang)是(shi)蠶食， 而今天競(jing)爭(zheng)(zheng)對 手的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)可(ke)能是(shi)顛(dian)覆(fu)式和破壞式的(de)， 這就形成了競(jing)爭(zheng)(zheng) “黑(hei)洞”。 百(bai)度(du)百(bai)科對黑(hei)洞 （ｂｌａｃｋ ｈｏｌｅ） ...
改革開放30多(duo)年以來，中國(guo)經濟(ji)處于全(quan)(quan)面成長的追(zhui)趕(gan)階段，由巨大的消費(fei)需(xu)求及多(duo)種紅(hong)利(li)(li)為(wei)支撐，市(shi)場(chang)環境發生(sheng)了翻天覆地的變化，現如今，中國(guo)經濟(ji)賴以快速(su)增長的多(duo)種紅(hong)利(li)(li)支撐已經成為(wei)過去。中國(guo)企業(ye)正(zheng)處于改革的風(feng)口浪尖，面對全(quan)(quan)球化的競爭(zheng)...
節選自《營(ying)(ying)銷戰略升級與模式(shi)創新(xin)—開創企業價(jia)值營(ying)(ying)銷新(xin)時代(dai)》 石澤杰著 互聯(lian)網時代(dai)企業的營(ying)(ying)銷任務(wu)不是生產產品、賣掉產品、滿足顧客需求，而是選擇有...