計劃管理要解決的問題是目標和資源之間的關系是否匹配的問題，計劃管理就是要目標和資源的關系處在匹配的狀態，所以計劃管理有三個關鍵的元素，目標資源和兩者匹配的關系。目標是計劃管理的基準，計劃管理在管理理論中也被確認為目標管理。目標管理的實現需要三個條件，第一，高層強有力的支持。第二，目標要能夠檢驗。第三是目標清晰。資源是計劃管理的對象，計劃管理事實上是管理資源，而不是管理目標。很多人對于計劃管理的理解都是與目標聯系在一起的，也通常會因為目標是計劃管理的對象。其實計劃管理的對象是資源，資源是目標實現的條件。
如果我們超越變化，讓計劃得以實現，*的辦法就是獲得資源。目標與資源兩者匹配的關系是計劃管理的結果，也可以說，兩者的匹配關系是衡量計劃管理好壞的標準。當所擁有的資源能夠支撐目標的時候，計劃管理得以實現，當資源無法支撐目標或者大于目標的時候，要么資源浪費，要么作廢。所以很多時候老板并不需要關心企業確定什么樣的目標，設立什么樣的目標，重點關心的是否有資源來支撐目標。比如，當我們的企業高調進入國際市場的時候，看他是否擁有國際的人才，國際的渠道，國際的標準產品，如果沒有這些空有一個理想，一腔鴻鵠之志也是徒勞。
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