很(hen)多公司的(de)(de)激(ji)勵(li)(li)(li)*的(de)(de)問題是我們(men)的(de)(de)激(ji)勵(li)(li)(li)政策(ce)跟我們(men)的(de)(de)戰略意(yi)圖之間(jian)是矛盾的(de)(de)。*給我們(men)提了一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)非(fei)(fei)常(chang)重(zhong)要的(de)(de)提醒，他說，實際(ji)上激(ji)勵(li)(li)(li)不像我們(men)想象的(de)(de)那(nei)么有(you)效(xiao)，激(ji)勵(li)(li)(li)在(zai)什么時候(hou)有(you)效(xiao)，激(ji)勵(li)(li)(li)在(zai)你的(de)(de)目標很(hen)清(qing)晰，架(jia)構也(ye)(ye)非(fei)(fei)常(chang)合(he)理(li)，然后流程也(ye)(ye)非(fei)(fei)常(chang)明確(que)，然后管(guan)理(li)員(yuan)也(ye)(ye)很(hen)勝(sheng)任。諸(zhu)多條件(jian)加(jia)入到一(yi)(yi)(yi)起的(de)(de)時候(hou)，那(nei)個(ge)(ge)激(ji)勵(li)(li)(li)才能(neng)可能(neng)發揮我們(men)想的(de)(de)理(li)想的(de)(de)效(xiao)果。所(suo)以在(zai)設定激(ji)勵(li)(li)(li)機制的(de)(de)時候(hou)，首先(xian)要解(jie)決一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)負面的(de)(de)問題，首先(xian)我們(men)要守住的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)底線(xian)。
*說，實際上很(hen)多公(gong)司(si)的(de)(de)(de)激(ji)(ji)勵(li)(li)*的(de)(de)(de)問題是(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)激(ji)(ji)勵(li)(li)政(zheng)策(ce)跟我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)戰略意圖之間是(shi)矛(mao)盾(dun)的(de)(de)(de)。我(wo)們(men)(men)強調(diao)長期主義(yi)，但是(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)激(ji)(ji)勵(li)(li)鼓(gu)勵(li)(li)大(da)家(jia)(jia)，甚至殺(sha)雞(ji)取(qu)卵(luan)。我(wo)們(men)(men)希望大(da)家(jia)(jia)有(you)全(quan)局觀，但是(shi)鼓(gu)勵(li)(li)大(da)家(jia)(jia)盯著(zhu)自己眼前的(de)(de)(de)一(yi)畝三分地。那(nei)你的(de)(de)(de)激(ji)(ji)勵(li)(li)政(zheng)策(ce)跟你的(de)(de)(de)戰略意圖之間有(you)矛(mao)盾(dun)，這(zhe)個(ge)激(ji)(ji)勵(li)(li)就產(chan)生(sheng)了(le)破壞作用。他認(ren)為首(shou)(shou)先(xian)把這(zhe)個(ge)破壞作用要壓到最小，這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)(men)在設計激(ji)(ji)勵(li)(li)政(zheng)策(ce)的(de)(de)(de)時(shi)候，首(shou)(shou)先(xian)要考慮的(de)(de)(de)問題。至于他能(neng)不能(neng)夠發揮正面的(de)(de)(de)效果，那(nei)有(you)很(hen)多的(de)(de)(de)因素(su)綜(zong)合在一(yi)起(qi)才能(neng)夠做好。
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