為什么公司越大，效(xiao)率越低呢？有四個原(yuan)因。
1、公司(si)越大，層(ceng)級越多。從董事長到員工，你(ni)看有多少層(ceng)，這個(ge)層(ceng)級呢(ni)？傳(chuan)遞(di)信息的效率(lv)那就(jiu)會大大的下降(jiang)，就(jiu)是層(ceng)級發(fa)生了(le)什么高(gao)層(ceng)都不(bu)知道。你(ni)說這個(ge)效率(lv)，這個(ge)反應(ying)速(su)度怎么能(neng)快，讓流程變長。
2、公司小的時候，老(lao)板一句(ju)話，一支筆一言堂就可以了。但是(shi)(shi)現在這個(ge)效率肯定是(shi)(shi)低了，做各種(zhong)事情，按照(zhao)各種(zhong)流程進行審(shen)(shen)批(pi)，一步(bu)一步(bu)審(shen)(shen)，一步(bu)一步(bu)批(pi)。
3、公司越(yue)大(da)的時候(hou)，這個制(zhi)(zhi)度就越(yue)變得(de)復(fu)雜(za)了(le)。公司小的時候(hou)可能你的制(zhi)(zhi)度一張紙就搞定(ding)了(le)。但是現在(zai)(zai)有很(hen)多(duo)的制(zhi)(zhi)度，很(hen)多(duo)管理(li)者(zhe)樂此不疲(pi)的在(zai)(zai)辦公室里出(chu)制(zhi)(zhi)度。結果制(zhi)(zhi)度越(yue)多(duo)，讓(rang)整個公司內(nei)部的管理(li)變得(de)復(fu)雜(za)起來，復(fu)雜(za)性越(yue)多(duo)，它的效(xiao)率(lv)就越(yue)低。
4、是(shi)機(ji)構臃腫(zhong)，部(bu)門太(tai)多(duo)了(le)，大家要(yao)相互(hu)協調，相互(hu)溝通，當然會影響效率(lv)。所以如何(he)縮(suo)短流程(cheng)，如何(he)把那些冗余的(de)(de)制度刪除掉，如何(he)精簡機(ji)構，如何(he)縮(suo)短層級，這就是(shi)我(wo)們提高(gao)效率(lv)的(de)(de)方(fang)向。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/121450.html
