品質(zhi)管(guan)理(li)的(de)重(zhong)點(dian)在生產過(guo)程中(zhong)，品質(zhi)是(shi)制(zhi)造出來的(de)，不是(shi)檢(jian)(jian)驗出來的(de)，很多企(qi)業將品質(zhi)管(guan)理(li)等同于質(zhi)量檢(jian)(jian)驗，忽視了品質(zhi)的(de)事前控制(zhi)與事中(zhong)的(de)過(guo)程控制(zhi)，做(zuo)好過(guo)程控制(zhi)要做(zuo)到以(yi)下幾(ji)點(dian)：
一、嚴格按照作(zuo)業指導書(shu)操作(zuo)，可(ke)以通過(guo)現場的(de)巡查(cha)、抽查(cha)、定(ding)時的(de)抽檢等方式來(lai)監控(kong)工(gong)藝執行情況(kuang)。
二、組織技術檢驗，把好(hao)工(gong)序質量(liang)關，實行全(quan)面質量(liang)管理，必須(xu)根(gen)據(ju)技術標(biao)準的規定對原材(cai)料(liao)、外構(gou)件(jian)、代制(zhi)品(pin)、產(chan)(chan)成品(pin)以及工(gong)藝過程的質量(liang)進行嚴格(ge)的質量(liang)檢驗，保證不(bu)合格(ge)的原材(cai)料(liao)不(bu)投產(chan)(chan)，不(bu)合格(ge)的零部件(jian)不(bu)轉序，不(bu)合格(ge)的產(chan)(chan)成品(pin)不(bu)出產(chan)(chan)。
三(san)、建立可追(zhui)溯性記(ji)錄，掌握質量動態，建立和健全各(ge)質量信(xin)息源的原始記(ji)錄工作以及(ji)和企業質量體系相適應的質量信(xin)息系統尤為重要。
四(si)、加強不(bu)合(he)(he)格品(pin)的(de)管理，不(bu)合(he)(he)格品(pin)管理的(de)工作要(yao)做到(dao)三個不(bu)放(fang)(fang)(fang)過(guo)，既沒(mei)找到(dao)責任和原因不(bu)放(fang)(fang)(fang)過(guo)，沒(mei)找到(dao)防患措(cuo)施(shi)不(bu)放(fang)(fang)(fang)過(guo)，當(dang)事人沒(mei)受(shou)到(dao)教育不(bu)放(fang)(fang)(fang)過(guo)。
五、搞好工序(xu)質量控制，比如做好工序(xu)的(de)首件(jian)檢驗(yan)，做好上下工序(xu)的(de)交接的(de)控制。
在質(zhi)量管理的(de)過程(cheng)中，事(shi)后的(de)檢驗把關是(shi)基礎，事(shi)中的(de)過程(cheng)控制是(shi)關鍵(jian)，事(shi)前的(de)預防控制是(shi)必然。
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