面對代理(li)商(shang)：如何發揮培訓在會議營銷的作用？
------中國總(zong)裁(cai)(cai)培(pei)訓(xun)(xun)網一(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)會(hui)(hui)(hui)。咨詢式(shi)(shi)(shi)培(pei)訓(xun)(xun)專家(jia)：李(li)天，3月(yue)20日(ri)下午2點(dian)(dian)， 由中國總(zong)裁(cai)(cai)培(pei)訓(xun)(xun)網組織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“互聯(lian)網如何突破(po)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)瓶(ping)頸”活(huo)動如期在寶安(an)科技館七樓開(kai)始舉(ju)行(xing)。下午6點(dian)(dian)左右，現場簽單(dan)4家(jia)，意向(xiang)簽單(dan)7家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)績(ji)宣告研(yan)討(tao)會(hui)(hui)(hui)圓(yuan)滿成(cheng)功。我作為(wei)(wei)(wei)主(zhu)講嘉賓(bin)，我在喜悅的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)(tong)時期，也在深思，我作為(wei)(wei)(wei)主(zhu)講嘉賓(bin)是(shi)否(fou)可(ke)以(yi)做得(de)更好呢？我為(wei)(wei)(wei)企業做過很多會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，因為(wei)(wei)(wei)每一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)企業不同(tong)(tong)(tong)歷(li)史、文化背景及產品(pin)不同(tong)(tong)(tong)，甚至同(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)企業處于(yu)不同(tong)(tong)(tong)階段(duan)，或者說同(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)企業在不同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地區、面向(xiang)不同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)(dui)象(xiang)，將要采取(qu)(qu)不同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)法與技巧，沒有一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)放之四海而通(tong)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)模式(shi)(shi)(shi)。對(dui)(dui)于(yu)我個(ge)(ge)(ge)人來說，每一(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)都是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)學習與提升的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)。這(zhe)次(ci)只花了三天時間(jian)準備，一(yi)(yi)(yi)(yi)半以(yi)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務人員是(shi)才上崗二天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，能(neng)夠(gou)取(qu)(qu)得(de)如此大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)績(ji)，我感(gan)覺(jue)到中國總(zong)裁(cai)(cai)培(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)系統力量和(he)員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)素質是(shi)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，只要給一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)支點(dian)(dian)，他們就(jiu)能(neng)撬動地球。明(ming)(ming)確此次(ci)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)關(guan)鍵 會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)指通(tong)過尋找特(te)定顧客(ke)(ke)，通(tong)過親情服務、知識灌輸(shu)、觀念引導、產品(pin)說明(ming)(ming)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)產品(pin)或者達成(cheng)合作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)與招(zhao)商方(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi)。會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)質是(shi)對(dui)(dui)目(mu)標顧客(ke)(ke)與合作對(dui)(dui)象(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)鎖定和(he)開(kai)發，對(dui)(dui)顧客(ke)(ke)全方(fang)(fang)位輸(shu)出企業形(xing)象(xiang)和(he)產品(pin)知識，以(yi)專家(jia)顧問的(de)(de)(de)(de)(de)(de)身份對(dui)(dui)意向(xiang)顧客(ke)(ke)進(jin)行(xing)關(guan)懷和(he)隱(yin)藏式(shi)(shi)(shi)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)，是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)種一(yi)(yi)(yi)(yi)對(dui)(dui)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)模式(shi)(shi)(shi)，可(ke)以(yi)利用環境、專家(jia)影響力、顧客(ke)(ke)影響力等營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)造一(yi)(yi)(yi)(yi)種銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)氣(qi)氛(fen)，通(tong)過放大(da)顧客(ke)(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)從眾心理、愛占小(xiao)便宜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心理實(shi)現現場銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)。 會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)屬于(yu)直銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，目(mu)前(qian)名稱(cheng)還不統一(yi)(yi)(yi)(yi)，有稱(cheng)體(ti)驗式(shi)(shi)(shi)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，有活(huo)動式(shi)(shi)(shi)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，有稱(cheng)親情式(shi)(shi)(shi)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、服務式(shi)(shi)(shi)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、顧問式(shi)(shi)(shi)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、教育式(shi)(shi)(shi)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)等等，用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)還是(shi)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)。
中國總裁(cai)(cai)培(pei)訓(xun)網(wang)(wang)這次(ci)會議(yi)營(ying)銷的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)很(hen)明確(que)(que)，就(jiu)是與(yu)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)設計(ji)公(gong)司(si)、行業網(wang)(wang)站達(da)成戰略聯盟、共建銷售(shou)渠道、共享(xiang)客戶資(zi)源、實現(xian)多贏。 目的(de)(de)(de)明確(que)(que)了才能事半功(gong)(gong)倍(bei)。研究并挖掘被(bei)邀請者(zhe)的(de)(de)(de)需求(qiu) ，會議(yi)營(ying)銷的(de)(de)(de)功(gong)(gong)夫(fu)在(zai)會外，在(zai)此項目活動開始策劃(hua)之(zhi)初(chu)，我組織中國總裁(cai)(cai)培(pei)訓(xun)網(wang)(wang)的(de)(de)(de)專(zhuan)家管理(li)部、機構(gou)合作(zuo)部、大客戶部、電話營(ying)銷部、網(wang)(wang)絡(luo)(luo)運營(ying)部的(de)(de)(de)二十(shi)多名一線(xian)營(ying)銷人員用(yong)行動學習法的(de)(de)(de)*子(zi)等工具，花費(fei)了一下午，用(yong)*子(zi)思維(wei)分析網(wang)(wang)絡(luo)(luo)公(gong)司(si)為什么(me)(me)要與(yu)中國總裁(cai)(cai)培(pei)訓(xun)網(wang)(wang)合作(zuo)？通過(guo)頭腦(nao)風暴法和團隊列名法，列出了三十(shi)九條合作(zuo)的(de)(de)(de)理(li)由，同時，用(yong)*子(zi)思維(wei)分析網(wang)(wang)絡(luo)(luo)公(gong)司(si)為什么(me)(me)不與(yu)中國總裁(cai)(cai)培(pei)訓(xun)網(wang)(wang)合作(zuo)？
通(tong)過頭腦風(feng)暴法(fa)和團隊(dui)列(lie)名法(fa)，列(lie)出了(le)(le)一十六條理由(you)(you)，針對這些理由(you)(you)，設計了(le)(le)業(ye)(ye)務人(ren)員電(dian)話(hua)邀約(yue)的(de)(de)話(hua)術(shu)。選擇會(hui)議(yi)的(de)(de)主(zhu)題(ti)與(yu)形式(shi)也顯(xian)得比較重要，用(yong)什么方(fang)(fang)式(shi)吸引合(he)作者(zhe)來參加會(hui)議(yi)。 同時(shi)(shi)設計了(le)(le)一份簡短的(de)(de)邀請(qing)函(han)(han)---《互(hu)(hu)聯網(wang)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)如何破局營(ying)銷(xiao)研(yan)(yan)討會(hui)邀請(qing)函(han)(han)》：“風(feng)起(qi)2005年(nian)，就有一些網(wang)絡(luo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)面臨困境，業(ye)(ye)務開展(zhan)不起(qi)來。很多朋(peng)友(you)的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)原本(ben)50-60人(ren)，開始(shi)慢慢縮(suo)減(jian)，主(zhu)要是(shi)(shi)為了(le)(le)減(jian)少成(cheng)本(ben)，轉型是(shi)(shi)其繼續發(fa)展(zhan)*的(de)(de)選擇。到了(le)(le)2006年(nian)，很多網(wang)絡(luo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)員工人(ren)數甚至已經縮(suo)減(jian)到個(ge)(ge)位數，業(ye)(ye)務員也被大批裁減(jian)掉。網(wang)絡(luo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)都在(zai)轉型當中(zhong)。生存還是(shi)(shi)毀滅？通(tong)過2007年(nian)的(de)(de)檢驗(yan)，大批網(wang)絡(luo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)關(guan)閉，2008奧運(yun)年(nian)你(ni)還在(zai)等(deng)什么呢？等(deng)待將被迫抉(jue)擇！貴(gui)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)是(shi)(shi)傳(chuan)統依靠企業(ye)(ye)信息化服(fu)務的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)嗎？貴(gui)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)是(shi)(shi)家庭小(xiao)作坊式(shi)網(wang)絡(luo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)嗎？貴(gui)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)是(shi)(shi)為創業(ye)(ye)而創業(ye)(ye)的(de)(de)學生團隊(dui)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)嗎？貴(gui)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)是(shi)(shi)沒有實(shi)質性產(chan)品，也沒有一定產(chan)品運(yun)營(ying)能力的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)嗎？……？從實(shi)際出發(fa)，從不做冒(mao)險之事。我們將繼續屹立在(zai)互(hu)(hu)聯網(wang)中(zhong)！” 邀請(qing)函(han)(han)中(zhong)還包括了(le)(le)：主(zhu)辦單(dan)位、時(shi)(shi)間安排、聯系人(ren)及聯系方(fang)(fang)式(shi)、地點、研(yan)(yan)討會(hui)主(zhu)要活(huo)動即嘉賓(bin)分享(xiang)環(huan)節(jie)、研(yan)(yan)討環(huan)節(jie)市場策(ce)略主(zhu)題(ti)“頭腦風(feng)暴”、資源互(hu)(hu)換(huan)環(huan)節(jie)、分享(xiang)嘉賓(bin)簡介等(deng)。與(yu)會(hui)者(zhe)的(de)(de)需求(qiu)研(yan)(yan)究透徹了(le)(le)，會(hui)議(yi)營(ying)銷(xiao)就成(cheng)功(gong)了(le)(le)一半。電(dian)話(hua)邀請(qing)和傳(chuan)真或者(zhe)說發(fa)送電(dian)子郵件(jian)，這一個(ge)(ge)環(huan)節(jie)的(de)(de)關(guan)鍵是(shi)(shi)要及時(shi)(shi)總結(jie)顧客反映的(de)(de)問題(ti)，中(zhong)國總裁培訓網(wang)采(cai)取(qu)早(zao)會(hui)、午會(hui)、晚會(hui)方(fang)(fang)式(shi)，及時(shi)(shi)糾(jiu)偏，及時(shi)(shi)調整話(hua)術(shu)。需求(qiu)研(yan)(yan)究透徹了(le)(le)，成(cheng)功(gong)是(shi)(shi)肯(ken)定的(de)(de)。
深圳一(yi)搜網絡科(ke)技有限(xian)公司的(de)劉總(zong)(zong)第一(yi)個簽約，他簽約后接受記者(zhe)采訪時說：“中(zhong)國總(zong)(zong)裁(cai)培訓(xun)網策劃(hua)的(de)合作方案(an)是零投入、零風險、高(gao)回(hui)報，我們(men)的(de)客(ke)戶資源與渠道是現(xian)在(zai)的(de)，多賣一(yi)個產品，對于我們(men)來說，不增加(jia)太(tai)多的(de)固定(ding)成本，只需要增加(jia)業務人員，業務人員的(de)支(zhi)付是羊毛出在(zai)羊身上，只有傻瓜才不愿意(yi)干。你(ni)算是將我們(men)研究(jiu)透(tou)徹了(le)(le)(le)。你(ni)們(men)這(zhe)是放水養魚。你(ni)們(men)這(zhe)一(yi)招太(tai)高(gao)了(le)(le)(le)。” 他當場還遞交了(le)(le)(le)幾個客(ke)戶名單，提出要進行客(ke)戶保護。
深(shen)圳一搜(sou)網(wang)(wang)絡科(ke)技有(you)限(xian)公司的(de)(de)(de)劉總回到公司，連夜就安排設計師(shi)將(jiang)合(he)作(zuo)的(de)(de)(de)網(wang)(wang)頁(ye)頁(ye)面設計好了，第二天一早就將(jiang)精美的(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡商學院首頁(ye)發到了中國總裁培訓(xun)(xun)網(wang)(wang)，首頁(ye)寫(xie)著“與(yu)中國總裁培訓(xun)(xun)網(wang)(wang)聯合(he)打造一搜(sou)網(wang)(wang)絡商學院” 將(jiang)培訓(xun)(xun)師(shi)的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)*化(hua)。培訓(xun)(xun)師(shi)在(zai)會(hui)議(yi)營(ying)銷(xiao)中充(chong)當了意見(jian)領袖的(de)(de)(de)角色，如果(guo)將(jiang)培訓(xun)(xun)師(shi)的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)發揮好了，可(ke)以(yi)事半功倍。消費者(zhe)(zhe)(zhe)參加(jia)會(hui)議(yi)營(ying)銷(xiao)時(shi)，往往比較感(gan)性(xing)(xing)和(he)對產品知識、廠家(jia)情況(kuang)、行業現(xian)狀(zhuang)等信(xin)息的(de)(de)(de)極度不對稱，所廠商在(zai)對消費者(zhe)(zhe)(zhe)開展會(hui)議(yi)營(ying)銷(xiao)時(shi)，往往利(li)用(yong)消費者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)感(gan)性(xing)(xing)和(he)信(xin)息不對稱這兩個弱點實(shi)現(xian)成功銷(xiao)售(shou)；但是面對行業內的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)者(zhe)(zhe)(zhe)、代理(li)(li)商時(shi)，他們比較理(li)(li)性(xing)(xing)、他們對行業的(de)(de)(de)信(xin)息掌握十分全面，不像(xiang)消費者(zhe)(zhe)(zhe)那么好忽悠(you)。我(wo)們必須(xu)用(yong)理(li)(li)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)方法與(yu)手段對付(fu)。
對(dui)講(jiang)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)營銷(xiao)(xiao)不(bu)陌生(sheng)，以(yi)前(qian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)給企業(ye)講(jiang)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)營銷(xiao)(xiao)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)面(mian)(mian)對(dui)專門從事(shi)互聯網(wang)(wang)(wang)行業(ye)多年的(de)(de)(de)(de)老板、精英們講(jiang)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)營銷(xiao)(xiao)，特(te)別是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)互聯網(wang)(wang)(wang)企業(ye)如何(he)(he)進行營銷(xiao)(xiao)破局這樣的(de)(de)(de)(de)話(hua)題，如果說講(jiang)不(bu)好，就會班門弄斧，演砸(za)了(le)。所以(yi)，我(wo)(wo)第一步還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)研(yan)究參(can)會者(zhe)，他(ta)(ta)(ta)(ta)們想要(yao)什(shen)么。我(wo)(wo)找了(le)幾個網(wang)(wang)(wang)絡(luo)界的(de)(de)(de)(de)朋友(you)，找他(ta)(ta)(ta)(ta)們聊，問他(ta)(ta)(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)困(kun)惑是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么，目前(qian)最需要(yao)解決的(de)(de)(de)(de)問題是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么？他(ta)(ta)(ta)(ta)們需要(yao)什(shen)么想的(de)(de)(de)(de)方法與(yu)手段？什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)信息與(yu)資(zi)源(yuan)對(dui)他(ta)(ta)(ta)(ta)們是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)？一輪下來，我(wo)(wo)心中有數了(le)，像醫生(sheng)一樣，知(zhi)(zhi)道(dao)病情(qing)，還知(zhi)(zhi)道(dao)了(le)病因，下一步就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)癥下藥了(le)。我(wo)(wo)花了(le)三個晚(wan)上時間(jian)，收(shou)集資(zi)料，特(te)別是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)準備案例(li)，他(ta)(ta)(ta)(ta)們不(bu)需要(yao)太多的(de)(de)(de)(de)理論與(yu)說教，他(ta)(ta)(ta)(ta)們希望了(le)解他(ta)(ta)(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)同(tong)行是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)怎(zen)么做的(de)(de)(de)(de)，甚(shen)至于是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)其它行業(ye)有一些可以(yi)借鑒(jian)的(de)(de)(de)(de)案例(li)，他(ta)(ta)(ta)(ta)們也不(bu)會排斥，營銷(xiao)(xiao)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)相(xiang)通的(de)(de)(de)(de)，隔行不(bu)隔理。 會議營銷(xiao)(xiao)相(xiang)當于在池塘釣(diao)魚。由于面(mian)(mian)對(dui)有效(xiao)客戶的(de)(de)(de)(de)集中性高，與(yu)目標客戶訴求(qiu)的(de)(de)(de)(de)深(shen)入程度高，如何(he)(he)進行實現現場成交，這臨(lin)門一腳也比較關鍵。 我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)演講(jiang)分三部分：一是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)企業(ye)面(mian)(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)(de)困(kun)境和困(kun)惑，二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)企業(ye)如何(he)(he)進行觀念(nian)的(de)(de)(de)(de)更新，三是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)企業(ye)營銷(xiao)(xiao)如何(he)(he)破局商業(ye)模式變革。收(shou)集了(le)六個經典案例(li)進行現場演講(jiang)。
培訓師(shi)要注意三點：一是(shi)一定(ding)要給他(ta)(ta)們帶來新觀念新思維(wei)，讓他(ta)(ta)們耳目一新，給他(ta)(ta)們震撼，不然下面(mian)的(de)戲就不好演(yan)了(le)，一定(ding)讓他(ta)(ta)們感覺到沒有白來一趟，同時讓他(ta)(ta)們對培訓師(shi)產生敬佩。二是(shi)所講(jiang)觀點與(yu)案例(li)要客觀、公正，我此次也將中國總裁培訓網作為(wei)案例(li)進(jin)行(xing)了(le)重點剖析，是(shi)從商業模式(shi)的(de)高度(du)進(jin)行(xing)分析，讓與(yu)會者沒有產生是(shi)在作宣傳的(de)感覺。三是(shi)互動環節更(geng)加(jia)重要，有一些(xie)煽情與(yu)鼓動的(de)話(hua)，可以放在互動環節去說，這是(shi)臨門一腳(jiao)。
葉(xie)先生(sheng)(sheng)(sheng)臨走(zou)(zou)時拉(la)著我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)手(shou)說(shuo)：“李老師，說(shuo)實(shi)在話(hua)，你(ni)的(de)(de)(de)話(hua)講得(de)太好(hao)了(le)(le)，都(dou)講到我(wo)(wo)(wo)們(men)心坎上了(le)(le)，我(wo)(wo)(wo)也是在一家網絡公司做(zuo)培訓的(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)只是想來聽聽課、學習一下。我(wo)(wo)(wo)還(huan)有了(le)(le)意(yi)外(wai)收(shou)獲(huo)，我(wo)(wo)(wo)簽約了(le)(le)。相信(xin)我(wo)(wo)(wo)們(men)有更大的(de)(de)(de)合作空間。我(wo)(wo)(wo)是深圳市(shi)互聯網協會的(de)(de)(de)理事(shi)，我(wo)(wo)(wo)們(men)可以合作做(zuo)更大的(de)(de)(de)事(shi)。你(ni)們(men)這(zhe)種操(cao)作模式很好(hao)。”葉(xie)先生(sheng)(sheng)(sheng)監出門，還(huan)沒忘記(ji)找(zhao)我(wo)(wo)(wo)拷走(zou)(zou)了(le)(le)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)講課PPT課件，這(zhe)一趟(tang)，葉(xie)先生(sheng)(sheng)(sheng)算(suan)是滿載而歸了(le)(le)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/312.html