人(ren)類進(jin)入(ru)21世紀，知識經濟突飛猛進(jin)。人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)是(shi)企業(ye)(ye)最寶(bao)貴的(de)財富，它(ta)在企業(ye)(ye)生存與(yu)發(fa)展里起著決定性的(de)作用(yong)。發(fa)展企業(ye)(ye)的(de)過(guo)程，實際上(shang)就是(shi)發(fa)展人(ren)的(de)過(guo)程。敢于(yu)和(he)善于(yu)發(fa)展人(ren)，企業(ye)(ye)就會生發(fa)生機與(yu)活力(li)(li)。凡是(shi)忽(hu)略人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)的(de)企業(ye)(ye)，都將(jiang)日(ri)漸(jian)枯萎(wei)。要充分發(fa)揮(hui)人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)的(de)價值(zhi)和(he)作用(yong)，就必須強化人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)管理的(de)力(li)(li)度(du)。
人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)，即是對人(ren)(ren)(ren)的(de)思想、心(xin)理(li)和行為進行科學合(he)理(li)的(de)引導(dao)、協調和控制(zhi)，充分發揮人(ren)(ren)(ren)的(de)潛能，使人(ren)(ren)(ren)盡其(qi)才，事(shi)(shi)得其(qi)人(ren)(ren)(ren)，人(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)相宜，以(yi)達成組織的(de)奮斗(dou)目標(biao)。人(ren)(ren)(ren)本戰(zhan)略是一切企(qi)業開發與管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)的(de)良(liang)方。“人(ren)(ren)(ren)本”二字，說(shuo)起來很簡(jian)單，但真正(zheng)落實(shi)并非容(rong)易。那(nei)么(me)，人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)過程里，如(ru)何實(shi)施人(ren)(ren)(ren)本戰(zhan)略呢？
一(yi)、識人。了(le)解人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)是用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)開始(shi)。對人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)性格、習慣、風俗、情感(gan)、專業、特長(chang)、能(neng)(neng)力等情況一概不知(zhi)，又何談“識才(cai)(cai)”呢？要(yao)了(le)解人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，首先(xian)就要(yao)尊(zun)重(zhong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，尊(zun)重(zhong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)格尊(zun)嚴，尊(zun)重(zhong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)民族習慣，尊(zun)重(zhong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)知(zhi)識本領。唯有(you)尊(zun)重(zhong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，才(cai)(cai)能(neng)(neng)真正了(le)解人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)；唯有(you)了(le)解人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，才(cai)(cai)能(neng)(neng)真正達(da)到“識人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)”。因此，企(qi)業在“識人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)”過程里，要(yao)相信(xin)(xin)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)潛能(neng)(neng)是無限(xian)的(de)(de)(de)，相信(xin)(xin)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都有(you)才(cai)(cai)，相信(xin)(xin)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都能(neng)(neng)成(cheng)才(cai)(cai)，堅(jian)持人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)平等的(de)(de)(de)原(yuan)則，用心與人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)溝通(tong)，從中發掘他們的(de)(de)(de)優點(dian)或專長(chang)，用其(qi)(qi)所(suo)長(chang)，避其(qi)(qi)所(suo)短(duan)或化短(duan)為(wei)長(chang)，實(shi)現人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源的(de)(de)(de)增值(zhi)。
二(er)、用人。著(zhu)名哲人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)說，垃圾(ji)是(shi)被(bei)放錯(cuo)(cuo)地方的(de)(de)寶(bao)貝。實際上，每(mei)(mei)(mei)(mei)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)身上都(dou)(dou)具有(you)閃光點(dian)(dian)，使(shi)用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)過程里(li)，不(bu)(bu)能(neng)僅盯著(zhu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)弱點(dian)(dian)不(bu)(bu)放，而需容(rong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)之(zhi)短(duan)，揚人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)所長，合理(li)配置。首先，要(yao)(yao)理(li)解人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。俗話(hua)說，金無(wu)(wu)足赤(chi)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)無(wu)(wu)完人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。每(mei)(mei)(mei)(mei)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)具有(you)優點(dian)(dian)，更(geng)(geng)存(cun)在不(bu)(bu)足，或(huo)(huo)者(zhe)說都(dou)(dou)有(you)犯錯(cuo)(cuo)誤(wu)的(de)(de)時候。企業(ye)應以(yi)寬容(rong)的(de)(de)心(xin)(xin)態去理(li)解每(mei)(mei)(mei)(mei)一個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，即便一時犯了錯(cuo)(cuo)誤(wu)，也不(bu)(bu)必大發雷霆，需要(yao)(yao)給予他們自(zi)我責備，反(fan)思(si)錯(cuo)(cuo)誤(wu)，尋思(si)根源，糾(jiu)正錯(cuo)(cuo)吳(wu)的(de)(de)機(ji)會和(he)臺階。其次(ci)，要(yao)(yao)信任人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。信任就是(shi)力(li)量。被(bei)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)所信任，就會倍感(gan)受重視和(he)認可，甚至會產生成(cheng)就感(gan)。因(yin)此，企業(ye)要(yao)(yao)相(xiang)(xiang)信人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都(dou)(dou)有(you)才、人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都(dou)(dou)能(neng)成(cheng)才，相(xiang)(xiang)信人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都(dou)(dou)有(you)價值，盡管(guan)每(mei)(mei)(mei)(mei)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)興(xing)趣、性格、特(te)長、學歷、資歷、背景等(deng)各不(bu)(bu)相(xiang)(xiang)同，都(dou)(dou)給予每(mei)(mei)(mei)(mei)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)均(jun)等(deng)的(de)(de)機(ji)會和(he)平臺。再次(ci)，要(yao)(yao)關心(xin)(xin)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。毛(mao)澤東同志(zhi)曾說：“欲動(dong)天下者(zhe),先動(dong)天下人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)”。關心(xin)(xin)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)是(shi)動(dong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)、得人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)的(de)(de)第一步(bu)。只有(you)心(xin)(xin)中始終裝著(zhu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，動(dong)之(zhi)以(yi)情，施之(zhi)以(yi)愛，才能(neng)做好(hao)用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)工(gong)作，發揮人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)智慧與能(neng)力(li)，充(chong)分釋放人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)能(neng)量。最(zui)后，要(yao)(yao)成(cheng)就人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。作為企業(ye)員工(gong)，每(mei)(mei)(mei)(mei)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)內心(xin)(xin)里(li)都(dou)(dou)希望自(zi)己在工(gong)作中獲取成(cheng)就感(gan)，或(huo)(huo)者(zhe)感(gan)覺到自(zi)己每(mei)(mei)(mei)(mei)天都(dou)(dou)在進步(bu)。因(yin)此，企業(ye)不(bu)(bu)僅要(yao)(yao)為每(mei)(mei)(mei)(mei)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)提(ti)供更(geng)(geng)好(hao)、更(geng)(geng)多的(de)(de)學習提(ti)升機(ji)會，還要(yao)(yao)給予每(mei)(mei)(mei)(mei)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)充(chong)足的(de)(de)發展舞臺，促使(shi)他們工(gong)作起來既(ji)充(chong)實，又有(you)盼頭。
三、留人。企業(ye)不能等到人(ren)才已另謀高(gao)就了(le)，再后(hou)悔用(yong)人(ren)上(shang)的(de)(de)失(shi)誤，而應在(zai)(zai)(zai)人(ren)才在(zai)(zai)(zai)職之時，想(xiang)方設法把人(ren)才凝聚在(zai)(zai)(zai)一起。許多企業(ye)總以(yi)為(wei)通過高(gao)報酬就能把人(ren)才給留住。實(shi)際上(shang)，人(ren)的(de)(de)內心里，對精神上(shang)的(de)(de)需求遠(yuan)遠(yuan)大(da)于對物質上(shang)的(de)(de)需要。他們希望一天8小時都工(gong)作(zuo)在(zai)(zai)(zai)關系(xi)(xi)和睦(mu)、人(ren)際和諧、親情化的(de)(de)環(huan)境里，不愿忍受高(gao)報酬而工(gong)作(zuo)在(zai)(zai)(zai)有(you)失(shi)尊嚴、關系(xi)(xi)繁雜(za)、人(ren)際緊張的(de)(de)環(huan)境里。因(yin)此，企業(ye)要放眼長遠(yuan)，為(wei)員工(gong)創(chuang)造良好的(de)(de)人(ren)文環(huan)境和工(gong)作(zuo)氛圍，提(ti)升員工(gong)的(de)(de)凝聚力，以(yi)及努力培(pei)養員工(gong)對企業(ye)的(de)(de)感情。
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