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中國企業培訓講師

因材施教,讓90后成才的方法

2014-03-18 02:32:11
 
講師: 瀏覽次數:2382
 當00后逐步走向中學,90后門也相繼走向了自己選擇的工作崗位。然而90后卻一直引發著巨大爭議,在網絡流傳比較盛行的今天,90后總是給人一種非主流,有個性卻不穩重的感覺。大家都普遍承認,90后是當今最有朝氣的一批,大家陽光有活力,有自己的

00后逐步走向中學,90后門也相繼走向了自己選擇的工作崗位。然而90后卻一直引發著巨大爭議,在網絡流傳比較盛行的今天,90后總是給人一種非主流,有個性卻不穩重的感覺。大家都普遍承認,90后是當今最有朝氣的一批,大家陽光有活力,有自己的想法,然而正是因為這樣,90后也帶給公司難以管理的困擾,所以怎樣發揮出90后的優勢,依照他們的特點,因材施教,將他們培養成企業人才,這將是社會普遍關注的焦點。

事實上,作為員工,“90后”真的是一個比較大的矛盾體,首(shou)先他們有(you)很大的發展趨勢,他們有著(zhu)很(hen)(hen)高(gao)很(hen)(hen)旺盛的(de)激情,非(fei)常樂意接(jie)受(shou)新任務(wu),非(fei)常(chang)享受(shou)挑戰自己的過(guo)程,而且愿(yuan)意貢獻自己的見解。然而另(ling)一方面(mian)他們覺得自己已經是成人,特別反感倚老賣老的管理者,他們覺得誰也沒有教訓他們的權力。他們有鮮明的個性和新銳的價值觀,他們或許是生機勃勃的員工,或許是充滿希望的骨干,他們顛覆式的反傳統思想,沖擊著現有的管理方式。90后更具有創新的想法,能夠為企業帶去不少新的理念和活力,即便在步入職場之初會有一點桀驁不馴,但是隨著時間的推移,那些性格中的棱角也會逐漸被磨平。被貼上標簽的90后一代人并不像人們想象中那么難管理,90后給企業帶來的活力和益處肯定比麻煩要多得多,而且敢說敢言,也是工作積極主動的表現。

所以,在(zai)對于90后消極后存在的積極一面,我們又該如何正確引導,最終又讓積極替代消極呢?

錦(jin)囊一:端正心態,學會認(ren)識每個員工的(de)優點。

放下身架,和員工溝通,走入80后、90后員工的內心,了解他們的需求和目標。玩是90后的一大愛好,但在玩的同時,90后也往往對很多*的資訊,最流行的東西,最時髦的動向,把握得一清二楚。走近90后,你會發現,你將永不落伍。

錦囊:時時刻刻鼓(gu)勵(li)和激勵(li),激發工作熱忱

90后對工作并非不投入,很多時候,他們對工作和公司都有很多想法,但是那些負面、消極的想法一般都不會主動去說出來,那么這時候就需要管理者們去主動聆聽,動之以情、曉之以理地去引導。90后的員工不怕工作難度高,就怕工作平淡無奇、重復無聊、沒有發揮的空間。當然,在讓90后員工獨立負責工作之前,充分培訓和呼之即來的現場指導是非常必要的。學會時時刻刻鼓勵和激勵員工,激發他們的工作熱忱,讓他們找到工作的成就感和榮譽感,愿意全身心去付出。

錦囊:切實幫助,而非說教

要有(you)目的(de)有(you)計劃性的(de)去培(pei)養(yang),從員工實(shi)際出發(fa),專門加以培(pei)養(yang)提(ti)升他(ta)們的(de)某幾(ji)個方面,將工作經(jing)驗技巧真實(shi)的(de)傳授(shou)給他(ta)們,對于(yu)90后這一批,紙上談兵是起不到多大效果的。另外,如何批評90后,也是需要技巧的,當今90后都愛聽好話,受不得別人說自己怎么怎么不好,他會覺得上面對自己的能力表示懷疑,從而沒有信心繼續干下去。但這也不表示90后就批評不得了,做錯了事就應該批評,而是注意說話的技巧,我們在批評的同時要多給他們一些空間,一些機會加以引導,并加以更長遠的激勵,這樣90后才會發揮出自己應有的價值。

錦囊四(si)多(duo)搞團隊活動培養團隊意識。



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