管理能力提升專家型教練
現任鯤騰資管責任有限公司(私募基金)人力資源總監
曾任軍校部隊管理教研室協和組長、空軍中校軍銜退役
十六年部隊管理經驗
中科院心理所全國心理援助聯盟成員
社會心理指導師專家組成員
全日制碩士 心理咨詢師
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老(lao)員工(gong)不(bu)愿帶(dai)新人,不(bu)是他們的問題,是企業老(lao)板的問題,是機(ji)制設計的問題。老(lao)員工(gong)沒有責任(ren),也沒有義務去帶(dai)...
我(wo)們一(yi)(yi)起來(lai)聊一(yi)(yi)聊互補(bu)型的(de)創(chuang)業(ye)團隊長什么樣?接下來(lai)想和(he)大家一(yi)(yi)起分享的(de)呀(ya),是來(lai)自三國演義的(de)劉備團隊。我(wo)們...
當領導的核心是什么?是幫助這個團隊(dui)所(suo)(suo)有(you)人發揮(hui)好他們(men)的長(chang)版(ban),所(suo)(suo)以(yi)只有(you)解放他們(men),才能解放自己,那(nei)怎么解放...
如何打(da)造團隊的(de)(de)凝聚力(li),有(you)凝聚力(li)的(de)(de)團隊一般(ban)都有(you)六個特征。 第一個,團隊內的(de)(de)溝(gou)通渠道(dao)通暢,信息交(jiao)流...
很多老板說團隊管理不好,什么是團隊思(si)維,作為一個團隊的(de)管理者和領導者,應該從三個維度進行思(si)考。 ...
團隊建設(she)有四大要素, 第一,選人。選人必須要選擇外向型、行動力(li)快、目標感強(qiang)的(de)人,選對了人就成(cheng)功...
如何(he)才能帶(dai)出狼性(xing)團隊(dui)?首先要思考(kao)清楚(chu)一個問題,不是員工不給(gei)力(li),而是因為企業的機制,沒有殺傷力(li),同時也...
觀(guan)察領導內(nei)心(xin)世界的(de)最佳(jia)時(shi)刻,是他(ta)批(pi)評人的(de)時(shi)候。比(bi)如批(pi)評遲到(dao)的(de)人,說下次再遲到(dao)就扣錢,說明他(ta)在(zai)意錢。領...
一(yi)、大家有沒(mei)有發現大部分老板都把忠(zhong)誠(cheng)度當做(zuo)用人(ren)的第一(yi)標準。開口(kou)(kou)閉口(kou)(kou)都在講這個人(ren)呀(ya)一(yi)定要忠(zhong)誠(cheng),一(yi)定要有...
如(ru)果想成為年薪(xin)百萬的HR,就必須學會為企業設計各種人(ren)力資源(yuan)管理體(ti)系,比如(ru)招聘體(ti)系、培(pei)訓(xun)體(ti)系、績(ji)效薪(xin)酬...
職(zhi)場人三十歲之前,最(zui)重要的(de)不是(shi)進什(shen)么樣的(de)公(gong)司,而是(shi)要跟對一個好(hao)領(ling)(ling)導,一個真正(zheng)厲害的(de)領(ling)(ling)導,起碼(ma)讓(rang)你少走...
老實人被提拔成主管(guan)之(zhi)后(hou),會發現遇(yu)到一(yi)個(ge)很(hen)大(da)的問題,那就(jiu)是下面的人根本就(jiu)不會聽你的,為什么?從人性的角...
在中國傳統倫理學說中,人(ren)性論(lun)是基礎,很多倫理道德都是從人(ren)性論(lun)出發來(lai)探討的。趨利避(bi)害是人(ren)的本性,也可以(yi)...
中小微(wei)企業(ye)老板,千萬不要迷戀阿里華為等(deng)大(da)廠的管理(li),人(ren)(ren)家(jia)大(da)廠就(jiu)像(xiang)大(da)草原,你的小公司就(jiu)像(xiang)磨坊,即使(shi)你把人(ren)(ren)...
老好人是沒辦法做(zuo)管理的(de),尤其是沒有原則,沒有底(di)線的(de)寬容員工,老好人一(yi)般(ban)都有很強的(de)同理心。曾經在一(yi)家公...