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中國企業培訓講師

薪資對于負責工作有什么影響?

2025-04-13 02:32:48
 
講師:王金亮 瀏覽次數:2525
 薪資對于員工的影響肯定是非常重要的,華為任正非也說過,只有工資給的高了,那不是人才,他也會變成人才,不同級別的員工,他對于這個工作的態度是完全不一樣的。 一、一個月拿三千的員工,他對自己的定位就兩個字過客,因為他的工作得過且過,他既不

薪資(zi)對于員工(gong)的影響肯定(ding)是(shi)(shi)非常重要的,華為任正(zheng)非也說過,只有工(gong)資(zi)給的高了,那不(bu)(bu)是(shi)(shi)人(ren)才,他也會(hui)變成(cheng)人(ren)才,不(bu)(bu)同(tong)級(ji)別的員工(gong),他對于這個工(gong)作的態度是(shi)(shi)完全(quan)不(bu)(bu)一樣的。

一、一個月拿(na)三千的(de)(de)員(yuan)工,他(ta)對自(zi)己的(de)(de)定位就(jiu)兩個字過客,因為他(ta)的(de)(de)工作(zuo)得過且過,他(ta)既不把(ba)領導當回(hui)事,也不把(ba)公司(si)當回(hui)事,他(ta)就(jiu)一個想(xiang)法(fa),為了這(zhe)(zhe)么點工資,不至于,這(zhe)(zhe)個是三千員(yuan)工的(de)(de)想(xiang)法(fa)。

二、五千(qian)員工(gong)(gong)的(de)想法,他就把(ba)公司當跳板,就是(shi)他什(shen)么事情,他也會去給領(ling)導去反映,也會直言(yan)不諱,對工(gong)(gong)作(zuo)也有一(yi)些責任感,他可以把(ba)自(zi)己(ji)的(de)意(yi)見(jian)提(ti)出(chu)來,做好(hao)自(zi)己(ji)的(de)工(gong)(gong)作(zuo),但(dan)是(shi)他一(yi)定對于達(da)成目標這(zhe)件事情是(shi)沒有強烈的(de)意(yi)愿的(de),他也不會那么的(de)害怕去失去這(zhe)份(fen)工(gong)(gong)作(zuo),這(zhe)是(shi)五千(qian)的(de)員工(gong)(gong)。

三(san)、工(gong)資一萬的(de)員工(gong),他爸公司當做一個平臺,他認為還是想去長期發(fa)展,他也會認真的(de)去對(dui)待自(zi)己的(de)工(gong)作,對(dui)公司的(de)發(fa)展,對(dui)自(zi)己的(de)這種晉(jin)升是有(you)(you)(you)(you)一些期待的(de),也基本上會全力以赴的(de)去做這個工(gong)作,也會去在(zai)意自(zi)己沒有(you)(you)(you)(you)完成目標(biao),有(you)(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)(you)達成任務和自(zi)己的(de)表現有(you)(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)(you)達到公司和領(ling)導的(de)要求,這個是一萬的(de)員工(gong)。

四、三(san)萬(wan)的(de)員工,他會把(ba)公司當什么?這(zhe)個(ge)時候他基(ji)本上把(ba)公司當做歸宿了(le),因為這(zhe)份公司基(ji)本上可以(yi)讓他過上還不錯的(de)生活(huo),所以(yi)他愿意為了(le)這(zhe)份工作(zuo),為了(le)這(zhe)個(ge)公司去(qu)(qu)貢獻自己很多(duo)的(de)時間、精力,甚至資(zi)源會非(fei)常的(de)積極主動,甚至去(qu)(qu)維(wei)護公司的(de)利(li)益。

所以只要公司會(hui)給錢,老板能帶著員工掙到更多的(de)錢,就算不是(shi)人才,他也會(hui)變成人才的(de)。



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王金亮
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